1、公司上半年工作总结4篇 2023年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在xx期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作： 一、开业期间日常工作： 1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。 4、做好各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、迎接公司评估，准备所需财
2、务相关材料，及时送交办公室。 2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。 3按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。 在上半年工作中 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。 2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。 3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签方可报帐），对不符手续的发票不付款。 自来水公司上半年工作总结范文公司上半年
3、工作总结（2）|返回目录xx年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，三个代表重要思想和党的xx大报告精神为指导，认真贯彻落实党的xx届三中全会、区九届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展实践科学开展观活动，以平安、高效、优质、文明供水为目标，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践三个代表，三个文明建设取得了显著成果。 一、以人为本，狠抓队伍建设 1、内强素质，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党
4、总支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合标准党支部创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。 2、深入开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持三会一课制度，公司的大小会议也经常重温四大纪律八项要求，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针开展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证，按照民主
5、议事的原那么，实行班子集体讨论决定。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了XX县区自来水公司实施党风廉政和反腐败一把手工程责任书。 3、继续设立XX县区自来水公司市民素质教育学校，成立了相应的工作领导小组，制定了市自来水公司xx年学习培训方案与市自来水公司xx年学习培训方案实施方案，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料202300多份。举办了学习四项监督制度培训班，开办了一期学习四项监督制度宣传专栏。 4、营造宽松的学习环境，建立鼓励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。 5、本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达20230%
6、。 二、深入学习实践科学开展观，不断提高供水效劳理念 1、今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践科学开展观活动，通过组织学习讨论，写心得体会，广阔员工对城市供水效劳理念有了更高的认识，增强了效劳意识和责任感。 2、不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水本钱和水损;另一方面，加强抄表收费;再者，加强对机关、个体的稽查，特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 3、加强内控机制，提高效劳质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了20230屡次的督查，使供水企业的效劳质量不断提升。 三、常
7、抓平安生产，防止平安事故发生 长期以来，公司就非常重视平安生产工作，成立了平安生产工作领导小组，全面落实平安生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范平安事故发生。 加强教育，增强平安意识。公司对平安生产的宣传教育，常抓不懈，定期或不定期组织学习平安生产的有关政策规定，岗位操作规程、平安生产事故教训和季节性宣传教育等，帮助广阔员工牢固树立平安第一的观念。 四、生产经营情况 1、安装工程。1-6月新增管网1758米，新增用水户1225户。 2、供水：1-6月供水总量为：抄表量380、4万吨，售水量379、9万吨，售水收入529、4万元，水
8、费回收率达99、9%，水质综合合格率达99、8%。 3、XX县区给水工程配水管网已完成安装。 五、积极响应号召，配合市委、政府工作 1、派出下乡指导员3人; 2、在植树节活动中捐款3000元; 3、在抗旱救灾活动中捐款202300元。 设备公司上半年工作总结回忆下半年工作安排公司上半年工作总结（3）|返回目录一、上半年工作回忆2月17日，公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨xx年工作总结大会，认真学习文秘部落总经理和xxx书记的总结讲话，并以会议精神为指导依据公司实际，制定了xx年“一二三三的工作思路，即：围绕一条主线：深入开展企业管理年活动完成两个目标：完成西厂建设搬迁任务完成全年经济指标
9、落实三个确保：确保出厂产品零缺陷确保“四个平安确保不影响企业稳定与社会形象事件实现三个提高：提高全员队伍素质提高公司管理能力、执行能力、学习创新能力提高外部收入及利润年度工作思路统一了公司思想，指明了xx年公司开展方向。上半年，设备公司紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营奋斗目标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的开展势头：截止到6月20日，公司实现销售收入xx万元，其中内部完成xx万元，外部完成xx万元，实现利润xx万元，超额实现了预定经营指标。 （一）进一步标准企业生产经营管理，提高企业经济效益1、平安生产管理。各部门切实贯彻平安无违章、质量零缺陷的各项措施，通过实行春季平安大检查、“平安
10、生产月、平安知识培训和平安规程考试，使员工大大提高了平安生产意识，保障了企业正常生产经营。 2、综合行政管理。公司修订完善了设备公司综合管理制度，包括办公、接待、档案、后勤、会议、员工异动、考勤、奖惩等18项管理制度，并对各项制度的执行情况进行监察，有力地促进了公司行政、人力资源管理的科学化、标准化，起到了更好地为公司生产经营效劳的作用。 3、财务统计管理。公司加强债权债务清理的管理工作和产品本钱核算、企业利润分析的统计工作，整顿往来账目，使公司债权债务余额大幅下降，财务管理更加标准化；按照供电公司关于开展“经营管理月活动的部署，进一步深入开展“多产企业管理年，公司公布了设备公司经营管理月实施
11、方案，认真开展了自查自纠阶段的工作。 4、物资本钱管理。公司先后出台了增收节支管理方法、办公用品和低值易耗品使用管理方法等物资使用管理规定，实行了生产资料和计件工资相结合，对水费、电费、车费、生产资料和办公用品使用做了相关改革，大大节约物资本钱，提高了生产效率和员工工作积极性；进一步加强采购管理，评定出78家合格供应方，有效控制了采购物资价格和质量；上半年公司采购共节约19.8万元。 5、产品质量管理。公司为强化员工质量意识和质量法制观念，开展了以“注重细节、提升档次为主题的“质量月活动，并公布实施了不合格产品处分条例，对相关责任人及负有连带责任的班长、车间组长、质检员进行严格考核，使质量考核
12、有法可依，质量管理更加标准化、制度化；上半年共考核质量问题3次，考核款项540元；2月份公司顺利通过了iso9000质量体系外部审核。 6、生产技术更新。生产技术部加紧对新产品和新技术的开发运用，目前公司已全面实行了gck、gcs、mns等配电柜壳体的自行加工制造，节约资金13万元；kyn中置柜通过第二次试制，加工技术也臻于完善；加强了枣滕两厂技术交流并对图纸进行标准化完善，为下一步本钱核算和材料承包打好了根底。 （二）大力开拓外部市场，取得显著成绩在企业内部市场上半年根本未启动的情况下，公司积极拓展外部市场，共实现外部收入1920万元，占公司总收入的68.6，有力保障了公司经营指标的顺利完成
13、。公司继续贯彻“走出去、请进来的市场化战略，以召开效劳质量恳谈会的形式，邀请域内业务单位来公司座谈，及时征求到客户意见和建议，并且稳固了市场；加强与abb电器、平高安川开关等外地电器公司的合作，提升了公司知名度和外部市场占有率；对西厂进行改制，与xx局合作运营，有效提高了xx市场占有率；继续加大货款回收力度，上半年回收货款14223463.79万元。 （三）提高职工综合素质，提升企业整体效能公司非常重视员工素质和工作水平的培养，先后举办了“素质强化培训班，生产技能考试，根据考试结果确定员工岗级和待遇，还确定1%的末尾淘汰率，对员工进行了动态管理，增强了员工的学习和自我完善的自觉性，提高了员工的
14、工作积极性和综合素质，更好地适应了企业生产经营和改革开展。 （四）党建工作扎实有效，有效强化了公司班子领导xx年上半年是设备公司保持共产党员先进性教育活动开展的重要时期和关键阶段，公司党政领导高度重视，广泛发动，密切联系群众，在教育活动的深度和广度上下功夫；公司活动开展在紧跟上级部署的前提下，机动灵活的使活动与公司实际开展相结合，边学边改，使教育活动不仅停留在学习教育、思想整改上，而是以“党员素质提高、基层组织加强、效劳水平提升、企业加快开展作为检验活动的根本标准；针对公司厂分两地的特殊情况，公司党组织充分发挥网络、 等现代通讯工具的优势，保持两厂保先教育的统一步调，做到教育工作两不误。公司认
15、真组织民主生活会和组织生活会，本着求严、求深、求细、求实的原那么，通过召开座谈会、设置意见箱及个别访谈、表格等形式，组织征求了对公司班子成员和党员个人以及对企业开展的意见和建议；广阔党员干部深入开展批评和自我批评，不断分析评议，整改提高，增强了党性认识和党性觉悟，提升了业务水平和工作能力，公司先进性教育活动取得良好效果，并得到上级主管部门的认可和赞同。 （五）企业精神文明建设初见成效新季度伊始，公司积极筹划、精心组织，举办了“迎新春第二届职工运动会，广阔职工踊跃参与，顽强拼搏，取得了比赛成绩和精神文明的双丰收；公司把企业文化建设融入到生产经营中，先后开展了“质量月和“平安生产月等活动，通过宣传栏、黑板报等形式广泛宣传教育，并制定了相应的管理细那么，不仅使广阔职工树立了质量和平安意识，而且沉淀成坚实的企业宗旨文化，有力地保障了公司的产品质量和生产平安；在“慈善一日捐和助学帮困等活动中，公司广阔职工积极奉献爱心，捐助资金数千元，表达了公司员工乐善好助和大公无私的高贵情操。我公司围绕构建和谐企业，提出了建设“和谐文化的根本特征和工作要求。根本特征是：“依法治企，科学开展；公平协