1、篇一：安质个人工作总结 2023年个人工作总结 2023年，是平安生产年，是我工程大干的一年，也是我工程开展以来重中之重的一年， 同样也是我工作生涯中重要的一年。一年中，在领导的关心鼓励下，我努力学习拓展业务知 识，配合部长工作，确保了我分部所有工点在2023年度内的平安、质量可控，完成了年初时 制定的平安、质量目标。我在安质部主要负责内业资料整理完善及配合部长做好施工现场安 全、质量监督检查工作，现将本人2023年工作情况总结如下： 一、内业资料方面 新的一年新的开始，从2023年始，部长就教导我“一个安质部人员工作能力好坏的评定， 很大一局部取决于其内业资料整理完善的好坏。一年中，在部长的
2、指导帮助下，我重点加强 了自己的内业资料整理能力的学习：资料的分类归档，建立卷内目录；各类检查的标准回复； 工程平安质量管理文件的编写，开展的各类活动过程资料的收集、整理与总结；危险源的辨 识与评估；应急预案的编写；各类平安质量交底与培训材料的编写；特殊工种与特种设备资 料的收集整理；各类平安质量台账的建立等。经过一年的努力，在内业资料整理与完善方面， 较上一年有了很大的提高。 二、现场平安质量监督检查方面2023年我工程各工点全面“开花，大干的热情燃烧着着每一个参建者。特别是我工程跨高速公路连续梁（悬臂法）、跨既有铁路及320国道连 续梁（悬臂法）、跨村道连续梁（支架现浇）进入到了关键阶段，
3、路基施工也已全面开展，工 点多，战线长，工期紧，工艺复杂，施工难度大，平安质量隐患多，现场平安、质量监督检 查压力大，我也倍感压力，对自己没有信心。年初时，工程领导及部长及时对我进行思想上 的疏导和鼓励，使我对新一年的工作开展充满了信心，一年中，我配合部长，积极响应、认 真贯彻国家、集团公司、局指及公司各项文件、通知要求，结合我工程实际情况，按照“有 制度可依、落实平安质量责任、加强施工过程监控、问题整改落实到位的工作步骤，扎实 有效地完成自己的工作。为连续梁的顺利合拢，铁路既有线施工的顺利结束，路基挖方、填 筑，付出了我应有的奉献。在部长的指导下，经过一年的工作，也使我视野得到了进一步的 开
4、阔，学习到客专建设施工工艺、施工过程的大量知识，积累了更多的现场管理经验，对我 职业生涯的开展提供了更坚实的根底。 三、协调沟通方面 经过部长的教导，使我意识到：平安质量工作不是一味的埋头苦干，好的工作方法创造 高的工作效率，良好的沟通有利用工作的快速开展。 1、与施工队伍的配合 还记得刚参加工作时，我自以为平安质量工作就是管理工作，是发号指令的，施工队伍应该是服从与配合我们的。残酷的现实给了我沉重的打 击，也是我百思不得其解。经过领导的点拨，我终于明白。平安质量工作不仅仅是检查与罚 款，施工的开展也同样需要我们的支持和配合，要深入到一线施工现场，更多的了解施工队 伍施工情况。一年来，我及时调
5、整了自己的心态，了解了一线工人的知识水平，思想状态， 才能更好的进行平安质量交底培训，了解了施工工人的实际困难，才能够好的进行监控，和 施工队伍交心，才能让问题整改更好的落实。 2、与工程各部室的协调一年来，我重点加强了和其他部室的协调配合，在信息的传达，问题的整改、物资的管 理、资金的落实上有了很大的提高，为更好的完成平安质量工作建立了有效的保障。 四、工作中存在的缺乏一年的工作即将结束，经过一年的努力，我的视野、知识、工作能力得到了一定的提高， 同时，我也对自己一年中工作存在的缺乏进行了反思。 1、工作中存在惰性思想有的时候在工地辛苦了一天，回到办公室后，没有好好的总结整理资料，时常存在“
6、明 天再做吧的思想，结果造成了思想上的懒惰性。如平安质量日志的填写，在大干的过程中， 自己给自己找了理由，觉得此项工作不重要，领导也不会检查，所有就先不写了，过两天再说吧，结果造成全年大局部的平安质量日志的空 白。 2、业内资料的应付了事由于自己的惰性及应付检查的思想，有一局部内业资料存在缺乏真实性的现象。总是在 上级检查来临之前加班加点，进行业内资料的整理和编写，因为时效性问题，造成局部内业 资料缺乏真实性，不能完全的反映平安质量工作开展的情况。如危险源的辨识等。 3、上级文件的传达和落实未到实处今年是平安生产年，年初以来上级单位下发了很多平安质量方面的文件，包括针对平安 生产年开展的各项整
7、治活动等，在今年的实际工作，并未全部开展。上级的各项文件精神落 实的也不够彻底，未到达预期效果。在工程领导和部长的指导下，今年的平安质量工作得到了顺利的开展，我本人也得到了 一定的提高，新的一年即将开始，我将以崭新的面貌迎接新一年的挑战，牢记我是一个平安 质量工作者的同时也是一名共产党员，要起到先锋模范带头左右，克服自己的惰性思想，更 好的配合部长，努力工作认真做好工程明年的平安质量工作。安质部：xxx 2023年12月9日篇二：2023年个人工作总结（安质部）2023年度个人工作总结2023年，由于铁路建设事业受到了极大的冲击，我安质部工作难度也提升了一个层次， 在这种大环境下，在部长xxx
8、的领导下，我努力学习，配合部长工作，确保我分部管段内工 点在2023年度内平安、质量根本可控。我在安质部主要负责内业资料的整理完善及配合部长做好现场平安、质量监督检查工作， 现将本人2023年的工作情况总结如下：本线是确保国家能源平安供应的重载运煤通道，开行万吨列车，年运量大，货流密度大； 沿线高程变化大，地形条件复杂，气候条件限制大，桥隧比例高，桥隧相连，隧道地质情况 复杂，战线长，外部条件十分严峻，平安生产阻力很大。我安质部除了要配合好各施工队按 期完成月度施工任务，还要做好施工环节中的质量、平安、环保监督检查工作。作为安质部 的一员，我积极响应、认真贯彻国家、集团公司、局指及五公司各项文
9、件、通知的要求，结 合分部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实平安质量责任、加强施工过程监控、问题 整改落实到位的工作步骤，扎实有效地完成自己的工作。 1.2、3月份，我积极配合部长的工作，对各工程队施工人员进行了平安三级教育培训， 增加了施工人员的平安根底知识，增强了施工人员的平安防护意识。 2.4、5月份，响应通道公司关于开展隧道平安质量专项整治活动的通知（晋豫鲁铁 工（2023）64号）文件要求，配合部长每星期对全线工点进行一次平安质量大排查，并建立 了“三整治一提高平安质量问题库，对存在问题进行了汇总分析；同时进行了平安质量施 工宣传，要求各工区、工程队高度重视平安质量问题，确保平安
10、、质量可控。 3.6、7月份，配合部长要求各工区、工程队针对4、5月份排查发现的问题进行集中整 改；但效果不佳，防水板铺设、钢架间距、拱架悬空、平安步距等问题出现了屡改屡犯现象。 4.8、9月份，配合部长对各工区、工程队现场平安质量文明施工进行监督，稳固6、7 月份的整改成果，并对防水板铺设、钢架间距、拱架悬空、平安步距等问题进行重点盯控监 管，做到随时都严格按照设计、标准要求施工；除平安步距仍超标外，防水板 铺设、钢架间距、拱架悬空等都有明显的改观。 5.2023月份，集团公司、处机关工作组来现场指导工作，我安质部积极配合工作组对现场平安质量文明施工进行监督管理，并提供现场数据，同时，我安质
11、部也加强现场平安质量文明施工，重点对平安步距、文明施工进行监管，通过一个月的大力整改， 受到了工作组、业主、通道公司、安泽指以及监理单位的一致好评。 6.11月份，为了迎接铁道部审计组的检查，我配合部长对“文件、“罚款单、“平安生产费、“监理工程师整改通知单、“监理核查以及我安质部下发的“平安质量整 改通知单进行了整理，目前，除了“文件局指还未反响外，其余的已经整改归档完毕； 同时配合部长对“应急预案、“特种作业人员、“平安员及“质检员证件的台账等资料 进行了更新、完善，并对安质部全部资料进行了重新整理、归档，确保内业资料管理有序。 7.积极准备信息化工作，先进行录入资料的收集、整理，然后在局
12、指进行了两个月的信息化的资料集中录入，确保信息化资料跟实际工程进度同步，之后每个月根据实 际工程进度，及时跟进录入。 8.建立完善了平安质量问题库，对各施工队在安泽指、监理单位及局指等上级单位巡检中指出的平安质量问题做了一个统计，以利于我安质部对各施工队出现的平安质 量问题进行随时掌控、分析，制定有效的预防措施，减少平安质量隐患。 9.上级指令执行方面：对收到郑州监督站、通道公司、安泽指下发的“巡查通报和“安 全质量整改通知单单，监理单位下发的“监理核查报告、“监理平安质量整改通知单及局 指下发的“平安质量整改通知，我立即按照“平安质量问题逐一通知各工区及施工队，要 求限期整改，在期限内对整改
13、到位的地方进行验收并留存影像资料，然后集中回复，并将回 复送交监理单位确认签字；目前，郑州监督站、通道公司、安泽指下发的“巡查通报和“安 全质量整改通知单单，监理单位下发的“监理核查报告、“监理平安质量整改通知单及局 指下发的“平安质量整改通知已经全部回复完毕，无一拖欠。在这一年中，我对安质部的工作有了一个深刻的认识，能把握工作重点，积极快速地完本钱职工作；对于来年的工作，我会将重心放在施工现场，配合部长加强施工现场 的监管、巡查、整改力度，减少平安质量隐患，做到平安质量根本可控。安质部：xxx 2023年xxx月xxx日篇三：2023安质部工作总结终稿河南高速公路建设（2023）安质部年度工
14、作总结二一二年十二月五日河南高速公路建设2023年度安质部工作总结2023年12月5日 2023年以来，高速公路工程质量和平安生产管理工作在上级交通行政主管部门和中城建 集团的指导下，在工程公司的领导下及各参建单位的共同努力下，全面贯彻落实科学开展观， 开拓进取，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理和“百年大计、质量第一的平安、 质量方针。认真履行工程公司平安、质量职责，深化平安、质量监管力度，加强应急救援和 事故防范，普及平安生产、工程质量法律法规和平安、质量管理知识及业务技能，强化参建 人员的平安质量责任意识及业务水平，推动本工程平安生产和工程质量各项措施落到实处， 确保了平安生产和工程质量事故得到有效控制和平安质量目标的顺利实现。 一、2023年工作回忆 （一）制度建设情况 （1）加强领导，明确职责工程公司已建立健全质量平安保障体系，平安质量保障体系由董事长亲自挂帅任组长， 总工程师及副总经理为副组长，其他各部门负责人和总监理工程师为成员。安质部具体负责