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2023年第六大周工作总结新编.docx

1、第六大周工作总结 每周工作总结 本周主要有以下工作: (1)第一战区的日常招聘工作。本周网络和现场招聘效果都比较好,网络方面我们现在邀约面试人员根本上是自投简历。各个区域通知的人员都是相应区域的,但是有些应聘者投递简历的时候并不是按照自己的期望区域投递。因此每次在查看区域端口时,这局部他们未通知面试的人员我们都统一通知到北辰名都面试之后在根据求职者意愿和门店需求结合进行分配。以前 未接或者关机的过两天在联系也能邀约局部人员,邀约好时间未参加面试的人员都统一回访,了解他们放弃面试的原因。以便我们改进工作中的缺乏。近段时间联系很多都是在校学生本月底考试结束后就出来工作,因此我们需要做好备注待月底在

2、统一联系邀约面试时间。本周每天网络端口通知来面试的人员不在6人左右,但是分行反响很多人在熟悉楼盘的时候就坚持不住而离开,因此我觉得以后我们在面试过程中还需注重强调前期会比较辛苦,让应聘者考虑好是否能坚持,不然招聘的人员留不下来,达不到正真的效果。现场方面通过上周的几次建议我们本周现场的位置还比较好,人流量也是很大的。我们每场能选到6人左右,如果能留下一半人员效果都还是比较理想的。我觉得我们公司的招聘海报较单调,希望以后在我们现场招聘的海报上面能打上置业参谋的晋升空间和综合薪资之类的。因为人才市场企业很多我们如果海报做得吸引人能把人员吸引过来和我们进一步面谈。截止本周五一站区共有25名置业参谋入

3、职,六月份招聘的人员也会在后面陆续入职,我们下周还要继续努力,争取完成目标。 (2)各个区域网络端口的不定时抽查。本周抽查我发现区域自行招聘效果比以前好了,根本上的自投简历都通知面试了,简历下载点数也控制得比较好。后续主要查看他们是否养成习惯每天刷新端口和每天的免费下载点数都用上。如果投递简历不是所在区域的我们及时通知到公司面试,防止时间长了人员流失。还有他们开通端口之后有没有实际的效果。看入职量是不是有明显的增加。 (3)XX县区置业参谋招聘:本周我在查看简历时有适宜的简历都是推荐给罗吉统一发送给XX县区负责人,但是没有具体的定量,下周我每天都推荐3人左右给罗吉推到XX县区复试。到了北辰名都复试未通过的和希望在XX县区上班的也直接推荐过去。下周工作方案: 下周网络和现场要结合好利用,我们展位增加之后每场至少通知两名分行经理去现场招聘,通知的分行都要在不同区域。以免他们之间因为人员产生不满和尽量保证我们的应聘者在现场面试完之后能直接分配门店,减少中转过程中的流失。网络方面保持现在好的招聘方法,多和丹丹沟通,相互交流一下招聘过程中好的方法。我们互相学习改进工作中的缺乏提高工作效率。和罗吉配和好,尽量提前一天通知面试人员,让其有较充足的准备。周六现场人流量很大,因此我们周六上午尽量不通知人来面试。我们都去现场招聘,能把现场效果最好的一天充分利用起来。

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