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2023年国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案(编号:2302).docx

1、国家开放大学电大专科供应链管理2023期末试题及答案(编号:2302)国家开放大学电大专科供应链管理2023期末试题及答案(编号:2302)盗传必究 一、单项选择题(每题2分共20分,将正确答案填入括号内)1供应链管理是一种全新的管理理念和方法,其核心是强调运用( )的思想和理念指导企业的行为实践。A合作 B集成 C共享 D分工 2建立供应商与制造商之间的战略合作关系对( )带来利益。A供应商 B制造商 C各方 D一方 3在供应链管理模式下,需求和供应信息不是逐级传递的,而是( )传递的。A阶梯式 B发散式 C网络式 D链条式 4ERP是集成化管理的代表技术,其核心管理思想就是实现对整个( )

2、的有效管理。A供应链 B流程 C企业 D社会 5最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是( )。A迈克尔波特 B克里斯托夫 C西泽修 D德鲁克 6供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种( )合作伙伴关系。A战略 B-般 C战术 D普通 7VMI是建立在( )伙伴关系根底上的供应链库存管理方法。A供应商一制造商 B零售商一供应商 C分销商一供应商 D制造商一分销商 8标扦法是美国( )公司确立的经营分析手法。A沃尔玛 B微软 C通用 D施乐 9与客户关系相比较,供应商关系是处于第( )位的。A一 B二 C三 D四 10.商场购物的全部活动“进入商场一挑选商品一开票一付款一提货一离开商场

3、,这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的( )。A进程 B行程 C冲程 D流程 二、多项选择题(每题3分,共15分,将正确答案填入括号内多项选择少选不得分)11不同供应链中物流活动的比较可以从两方面进行,即为( )。A物流职能 B物流运作 C物流效果 D物流流程 E物流过程 12供应链的协调控制模式分为( )三种。A.单元式协调 B中心化协调 C非中心化协调 D集成式协调 E混合式协调 13供应链合作伙伴选择的方法有( )。A直观判断法 B招标法 c协商选择法 D本钱分析法 E神经网络算法 14对应于供应链的上游本钱( )。A用户本钱 B供应本钱 C制造本钱 D销售本钱 E用户价值 1

4、5从物流客户的角度来看,客户可以划分为( )。A个性化客户 B赔本客户 C一般客户 D潜力客户 E关键客户 三、判断题(每题2分,共24分,正确打“,错误打“,填入题目前的括号内)()16.信息在供应链中只能向-乎整,不能向上流动 ()17商品分类管理是ECR的核心组成局部。()18.供应链不仅是一条联接供应商剜用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。()19供应商管理库存是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存。()20.供应商与制造商的交换就是进行物质上的交换。()21周期检查补给库存策略是按周期检查库存,按周期订货,把现有库存保持到最正确库存水平。()22.在库存费用与缺货费用之

5、间取得一个均衡点是确定产量的一个标准。_ ()23客户关系管理是把客户,尤其是潜在客户和现有客户作为管理的书心,将企业的运营围绕着客户来进行。 ()24产品的最初来源是自然界,经过供应商、制造商和分销商三级传递,最终去向是供应商。()25.供应链绩效评价指标主要反映供应链的整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系。()26.供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调,准时交货率低。()27.在电子供应链中,所涉及的企业是分布在全球范围的。四、填写名词(每题4分,共16分,根据所给的内容填写出正确的名词)28. (供应链)2023年,我国发布的物流术语国家标准

6、(GB/T18345-2023)中对它的定义为:生产及流通过程中,涉及将产品或效劳提供应最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。29. (有效客户反响)是指以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原那么,能及时做出准确反响,使提供的物品供应或效劳流程最正确化的一种供应链管理战略。30. (敏捷制造)是一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构,包括有创新精神的管理组织、有知识且被适当授权的员工、采用柔性技术和网络技术等先进的制造技术。31. (供应链的标杆管理)是指一种新型的标杆管理方法,它是将标杆管理的思想、工作方法贯穿于从供应商、制造商、分销商到第三方物流及最终

7、用户的整个供应链过程。五、问答题(第1、2题6分,第3题13分,共25分)32企业实施供应链管理有几个步骤,建立供应链物流信息系统是其中的一个步骤吗?你 对这一步骤有何看法?(6分)答:(1)企业实施供应链管理可以遵循8个步骤,建立供应链物流信息系统是其中的一个步骤。(2分)(2)建立供应链物流信息系统的分析:供应链管理的高效运转必须以上、下游企业之间的信息交流为根底,大量工作要跨企业、跨组织、跨职能进行协调。供应链上各企业必须全面、准确、动态地把握散布在全球或全国各个中转仓库、经销商、零售商以及汽车、火车、飞机、轮船等各种运输环节之中的产品流动状况,并以此为根据随时发出调度指令,制定生产和销

8、售方案,及时调整市场战略。可以说信息系统是支撑供应链物流全过程管理最重要的根底之一。供应链物流管理信息系统建立起来之后,供应链管理就可以进入实际运转了。(4分)33请简要分析供应链管理环境下生产方案制订的特点。(6分)答:(1)具有纵向和横向的信息集成过程;(2分)(2)丰富了能力平衡在方案中的作用;(2分) (3)方案的循环过程突破了企业的限制。(2分)34结合实际谈谈你对供应链中的需求变异放大原理的理解,并分析产生需求变异放大的原因有哪些?(13分) 答:当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象,到达最源头的供应商时,其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差,需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。由于这种需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。这种现象反映出供应链上需求的不同步现象,它说明供应链库存管理中的一个普遍现象:“看到的是非实际的。产生需求变异放大的原因有:(1)需求预测修正;(2)订货批量决策;(3)价格波动;(4)短缺博弈。

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