1、煤矿本月平安工作总结 本月份，我矿认真抓好了抗震救灾期间隐患排查整治工作和灾害调查评估，抓好了“一通三防、顶板管理、机电、运输、火工品、地测防治水、地面交通、消防等方面的隐患排查整治工作，确保了平安生产。 本月份重点抓好了以下几方面的平安管理工作： 一、“8.30地震发生后，我矿根据市委、市政府及公司要求，于8月31日全面停产，在停产期间，由矿长组织，分管副矿长参加对全矿各系统、所有采掘头面进行了隐患排查，对排查出的隐患严格按照“四定、五落实原那么进行了落实整改；由党委书记牵头，组织安监处、武保部、生活公司、沉治办对全矿职工住宅进行了隐患排查，为危房户及时搭建了帐蓬，配合市教育体育局为36小学
2、搭建了临时帐蓬学校，确保了我矿职工子女在9月8日的准时开学；做好了地震灾害的预测预报工作，共出抗震救灾工作简报九期，确保了我矿地震灾害情况的准确、及时上报；认真组织了停产期间的职工学习培训，确保了停产学习期间职工思想稳定、生活秩序正常，为我矿恢复正常生产打下了坚实的根底。 二、为认真吸取“8.2事故教训，落实平安生产责任，强化现场平安管理，扭转我矿平安被动局面，确保今年后期平安生产，我矿制定了关于现场平安责任追究的补充规定，并认真执行，进一步加大了隐患排查、平安包保、干部入井带班、技术管理责任不落实的处分力度。 三、加强瓦斯管理。进一步明确了瓦斯超限就是平安事故的工作理念，要求全矿上下紧紧围绕
3、“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位的煤矿瓦斯综合治理工作体系开展工作，加强领导、落实责任，凡考核为高瓦斯的采掘工作面，严格执行了矿、区、队高瓦斯工作面巡视制度。对4221-27中间巷、4223-26运输巷切眼等高瓦斯工作面的执行了小班巡视制度；加强了开拓巷道过煤层的平安管理，确保了瓦斯不超限，全月通风方面排查出隐患46条，均按“四定原那么全部落实整改。 四、强化现场平安管理，突出以隐患排查治理为主线，狠抓质量标准化建设为根底，确保平安生产。重点抓好了综采一队4222-22工作面中部支架的调整；抓好了综采一队、综采二队43158工作面运输巷沿空留巷工作的平安管理；抓好了大倾角煤层工作面防滑
4、、防片帮、防飞石的平安技术措施在现场的落实；采煤一队4222-27工作面、机采二队2221-31工作面初采初放期间的平安管理。 五、加大了机电运输的隐患排查力度。加大了供电平安检查，减少了无方案停电停风次数，标准了小绞车安装的检查验收工作，加大了运输秩序整顿，杜绝了运输事故的发生，全月机电运输方面排查出隐患52条，均己全部落实整改。 六、加强了火工品及道路交通平安管理。本月组织了每周一次火工品专项检查，由武保部牵头、安监处参加对干坝塘、烂泥箐两个火药库进行了检查，并对两个片区放炮员更衣箱进行了逐个清查，对井下所有采掘头面火工品运输、储存、使用情况进行了全面检查，查出的隐患3条均下达了隐患整改通
5、知单，并按“四定原那么己全部落实整改 七、本月份，我矿共收到公司文书18份，均按要求进行了认真落实整改，下重大隐患通知单8份，均按“四定、五落实的原那么全部整改。我矿全月共发生轻伤事故5起，伤5人，确保了轻伤不超标。各类罚款预计2023万元左右。 下月份平安工作重点： 一、认真抓好国庆节期间、双休日的干部值班上岗工作，要求各单位党政主要领导必须坚持国庆节、双休日值班入井制度，采掘队必须执行双跟班制度，各单位必须提前一天将双跟班安排表上报，安监处、调度信息中心、党委工作部要不定期组织查岗活动，违反规定的要从严从重追究责任。 二、做好节日期间的道路交通平安检查。 三、加大现场平安管理责任追究，严格
6、执行关于落实公司确保今年后期平安生产特别规定的实施细那么的相关规定。 四、强化现场平安管理。继续抓好高瓦斯采掘工作面的瓦斯考核与管理，坚持高瓦斯工作面巡视检查工作；抓好2221-32采煤工作面的初采初放期间的平安管理；抓好43158综采工作面加架的平安管理；抓好采煤一队4221-27工作面安装及初采期间的平安管理、综采二队43158工作面下出口、防底板岩石下滑的平安管理工作，综采一队沿空留巷平安管理工作；抓好4324-12工作面、4222-23工作面的安装和4315-31工作面收尾的平安管理，认真抓好大倾角煤层工作面开采的防飞石、防片帮、防滑的平安管理，杜绝平行作业，确保平安生产。 五、加强要
7、害部位的平安管理工作。严格火工品领退制度，武保部、安监处、供应科对火药库每周组织一次平安隐患排查。武保部、安监处、机电科、运输区、基建办等部门必须加大要害部门的平安检查力度，特别是加强排矸场、变电所、压风房及工业厂房和设施的平安检查，发现问题要及时向有关部门及分管领导汇报；生活公司必须加大对职工生活区防震、防洪、防火及供电平安检查，沉治办、生活公司加强职工住房平安检查，每次降雨、刮风后要组织隐患排查，发现问题及时向分管领导汇报，重大问题要在第一时间向矿主要领导汇报。对发现的问题由分管领导现场组织制定整改方案，按“四定原那么限期整改。 六、抓好双基工作建设。明确规定采掘队由支部书记负责党务工作、工会工作记录，分管平安的副队长负责平安管理记录，每半月安监处牵头，党委工作部（共青团）、工会、生产技术部参加对采掘队的双基工作进行一次全面检查，查出记录内容不全、不标准的限期整改，并严肃追究相关人员责任。 七、继续抓好全员培训，特别是放炮员、瓦安员的技能培训。 第5页 共5页