1、2023年单位医院全年工作总结 2023年，我院在林业局党委、林业局的正确领导下，以党的十七届六中全会精神为指针，坚持邓小平理论和“三个代表重要思想，深化贯彻落实科学进展观，用科学的进展观指导工作实践，树立“以人为本，以病人为中心的效劳理念，不断提高医疗效劳质量和综合效劳水平，努力为我局群众供应平安、便利、有效、低廉的医疗卫生效劳。在黑龙江省森工总局“医疗质量万里行检查活动中取得了较好的成果，受到上级领导的好评。在全院医务人员的共同努力下，全面完成局下达的经济指标和技术指标，现将全年工作总结如下： 一、庭院环境建设 为了创立和谐生态型医院，2023年我院为医院庭院环境做了全面细致的规划和建设，
2、由院领导班子成员及后勤工人组成一支精干的劳动队伍，主动担当起这项困难而繁重的任务。为了不影响正常的医疗工作，他们利用早、晚、双休日和节假日休息时间，载植绿化树500余株，运场地回添土240立方米平整地面，共铺彩砖踊路800平方米，种植草坪500平方米，镶大路牙450米。把医院建设成一个园林式生态型医院，使患者能够在这绿色、秀丽、洁净的环境里疗养，康复 二、医疗护理质量 以提高医疗质量为主题，落实核心制度，保证医疗效劳的平安性和有效性，大力推行“人性化的效劳理念，新综合大楼建成，有了一流的设施条件，为了促进效劳理念的转变，切切实实“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题，医院把重点放在了医护人员
3、一流效劳上，全面提升了医护质量。 1、2023年我院外科在手术方面有了新的突破，与上级医院专家教授联合开展具有高精尖高难度的手术，与北京301医院和佳木斯医学院专家教授同台成功手术“膝关节置换术1例，“人工股骨头置换术3例，“全髋关节置换术4例。五官科今年开展了我院首例“腭咽成型术1例，“高龄眼球积脓眼球摘除术1例。内科医疗工作也有了新的进展，“心梗溶栓再灌注择期介入治疗5例心肌堵塞患者，效果显著。“急性脑血栓时间窗内溶栓治疗10余例脑血栓患者，治愈率高，至残率低。“糖尿病酮症酸中毒患者消酮治疗5例，疗效显著。“高压氧舱治疗重度一氧化碳中毒急性期休克患者疗效甚佳。 2、2023年医院护理工作重
4、点是标准效劳行为，转变护理观念，亲热护患关系。与此同时，特殊留意监督管理，确疼惜理平安，使医院护理质量稳步上升，同时，严格作好带教工作，2023年共带教实习护士20余人，通过授课，技术操作教育，阶段性考核等方法，使每名护士都能把握护理根底理论和根本护理技术操作，独立完成临床护理工作，为医院临床护理工作增加了新生力量。 3、重视人才培育，我院始终实行送出去，请进来的方法，引进先进的医疗技术，提高医务人员素养和医疗技术水平。在原有的根底上，2023年又选派4名医疗骨干分别到哈尔滨、佳木斯、等上级权威医院进修提高，切实提高医务人员的业务素养。 4、医院为确保药品质量，药品选购时本着对患者高度负责的态
5、度，将药品平安性放在第一位，通过药事委员会争辩、集体论证的方法，坚持质量保证，价格最低的原那么，确立选购方案，统筹选购行为，避开暗箱操作，不允许以任何形式索取回扣，监督药品引进的合理性、科学性和供货渠道的透亮性，确保临床用药平安，选择信誉度高的大制药厂生产的药品，确保药品质量。做到同类产品比质量，同样质量比价格，疼惜群众的根本利益。 5、医院感染管理 加强院内感染监控，建立医院感染管理组织机构，制定工作制度，依据医院感染管理方法医疗废物管理条例制定医院感染管理的相关规章制度，加强对手术室、产房、检验科、供应室等重点科室的管理，医疗废物管理标准，妥当处理医疗废物的分类、运送、暂存工作，有效预防和
6、把握医院感染，无医院感染大事发生。 三、经济技术指标完成状况 截止11月底，完成总收入500万元，门诊患者18668人次，比去年年底提高10%，住院患者1134例，比去年同期提高8%，手术237例，抢救危重患者120例，成功率98%，根底护理合格率100%，无菌护理技术合格率98%，护理表格书写合格率98%。各项指标均比去年提高。 四、行政管理工作 医院通过加强根底管理，深化医院改革，改善就医环境，建立长效管理机制，促进了医院管理科学化、标准化、制度化。医院领导班子团结，明确责任，各施其职。院长主抓行政管理工作，书记主抓医德医风教育，业务院长主抓医疗业务工作，后勤院长负责院内感染和后勤工作，各项制度建立健全，并落到实处，各项工作按部就班，井然有序。 通过医院全体医务人员的不懈努力，2023年医院的各项工作取得了较好的成果，无过失事故发生，无医疗纠分现象发生，提高了宽敞人民群众的满足度。医院全体有决心在今后的工作中再接再厉，进一步树立科学进展观，加强管理力度和学习力度，克服缺点和缺乏，随时自检自查，不断探究新学问、新理论、新方法，为林区人民的健康做出应有的奉献。 4