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2023年公司行政后勤工作计划范文.docx

1、公司行政后勤工作参考方案范文一、工作思路2023年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要不断围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳,为公司各部门工作顺利开展制造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺利进展处理后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,实在做好理论指导行动。二、工作目的本年度

2、后勤工作的总体目的是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目治理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善效劳设备;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强本身的思想建立,在工作开展和进展中逐步培养及建立治理思想、认识、理念,为以后行政工作进入治理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底。将效劳的观念和认识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持效劳理念、

3、治理方式同步进展,全面优化本身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立治理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与四周同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对四周同事进展感染及教育阻碍,例如:劳动知识教育、培养保护公物认识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高本身的工作效率和治理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作加强本身思想建立方面的主要举措是:(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,加强效劳认识,提高效劳质量。(2)认真学习公司的各项规

4、章制度,提高本身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想,不断提高职业道德水准。(3)认真落实精细化治理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现本身价值,奉献本人的力量。2.加强公司资产治理,健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录明晰,查阅明了。(2)定期和不定期对库存进展盘点,做到物品治理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符。(3)不管固定资产仍然办公消耗品,均构成档案,物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作(1)每月做好对办公用品的

5、采购和发放,调查及理解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设备检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展。(2)公司财产及实体物品治理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进展检查理解这些物品的使用情况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进展清点和统计,定期请工人进展维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。(3)对公司员工宿舍的治理。做好员工宿舍公司财产的监视、治理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况,对租赁合同到期的需要接着续签的做好合同订

6、立工作及费用支付工作,对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进展增加,做好账目明晰,登记明了。(4)对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进展询征询,理解公司夜间和节假日保卫平安工作情况。关于出现的征询题及时觉察及时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度,防止闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安使用的情况,做到平安第一。(5)治理和使用好日常用水用电,留意大家日常工作中的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开留意对办公和取暖设备的关闭。定

7、期或不定期检查各部门的用电使用情况,对存在浪费或使用平安隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设备,防止水源浪费和用电平安,提高平安系数。(6)对活动和图书室的图书治理按照公司规定和图书摆放顺序有条理,明晰明了的加以摆放,做到整齐查阅拿取准确为由,做好图书入库印章加盖和登记准确,对有人需要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向明晰可查。4.做好公司内外环境的绿化美化工作(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况,对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想,让其着重留意,保障植物生旺盛,对绿色植物的灌溉要做到合理安排,同样要以节约为根

8、本,不得浪费水资源。(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的治理。按照盆栽绿色植物生长情况进展观察,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况,对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换,保障办公区域内不断充满绿色,同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的治理。按照生长情况定期或不定期的安排人员进展灌溉和浇注,出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁,关于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,按照需要对这些植被安排专人对其加以修剪。(4)对公司所属范围内办公区域外池

9、塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对出现死亡的及时加以去除,保障对其的饵料供给,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公增添一份活力和兴趣。5.随时理解和处理各种突发事件和情况,如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺利开展等,及时查明情况和缘故,是公司本身线路缺点等缘故造成的及时联络人员进展修理,由于供电部门造成的在理解实际情况后向全体员工进展告知。6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。7.把平安防范工作放在首位统一思想、提高认识,坚决贯彻落实公司关于平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安教育,平安治理的各项措施落到实处。进一步加强平安责任认识,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时,要加强与公司所有部门亲切联络和配合,提高公司全体员工的平安防范认识,加强各重点部位的检查和整改工作。总而言之,在2023年的工作中,后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前效劳认识,构成人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做的效劳格局。工作的开展做到长方案短安排,统筹兼顾,留意轻重缓急,工作安排做到密度合理,提早方案和商量,提早安排,踏踏实实地做好份内事务。

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