1、企业行政管理工作参考方案范文(2)转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的打算，我是一个从事治理工作不长，经历缺乏的工作人员，特别多方面都要有一定的要求，如此才能在新的一年里有更大的进步和开展。2023是我们公司开展特别重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、加强责任认识显得尤为重要，同时也充分认识到本人的种种缺乏之处，为了促使本人尽快地成长，特订立以下年度工作打算：一.经济预算方面1.根据预算打算报销费用，在此上要合理、节约、按时、精确地来执行2.管辖固定资产的自检3.行政费用报销的核准4.编制、调整部门预算的方案二.岗
2、位的业务工作1.企业治理文章2.监视公司网络维护3.档案工作的检查、监视4.对食堂的监视治理5.宿舍监视治理6.采购物品三.行政治理方面1.证照治理监视2.社会事务协调3.企业内部事务处理4.执行贯彻公司制度四.外部咨询题1.昆山厂房的出售2.昆山厂房的后续事宜3.千灯地块的事宜4.绿蕾温室及花卉的索赔5.iso的复审6.高嘉的注销及金嘉的变更去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的咨询题导致效益的下滑，同时，相应的咨询题也暴露出来，治理的不到位等一系列咨询题亟待于我们去处理。今年，关于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在治理运营上寻求打破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱窘境，全身心的投入运营到运营治理中。
