1、考核问题对策思考 基分 所有弃权票、无效票均按0分计算。 这样，既可在一定程度上平衡大单位和小单位的民主测评误差率，又可对局部单位民主测评20230突出票数的结果进行适当的修正，保证整个考核体系中民主测评环节的公平性。同时，解决了民主测评分左右考核结果的矛盾。 3、领导干部综合评价方面（副职由正职评价、正职由考核组评价）。由工作数量、工作质量、工作效率、工作本钱、综合能力五个方面构成，每方面各设定分值20230分，取平均分值。 综合评分=五项之和5 综合能力方面包括。思想品德、群众观念、精神状态、务实作风、团结协作、廉洁自律六个方面。 正职的评价由考核组根据单位班子成员（或党委、党组成员）测评
2、意见综合打分。 这样，从一定程度上解决了一把手评价得分总高于副职得分的问题，更为客观地对班子成员做出评价。 评优中，未完成目标任务的班子不产生优秀名额。 政绩考核是对领导班子和领导干部考核的一个重点难点问题。尽管我们在这个课题上作了一些研究和探索，给出了一个原那么性的、导向性考核方法，但是，其科学性、准确性，还有民主化程度，与科学开展观和正确政绩观的要求比较起来还有很大的差距。特别是结合新近国家人事部组织出台的政府绩效评价体系指导意见，结合形势任务的开展变化和xx的实际情况，xx市对考核原那么、考核方法特别是考核评价指标还需作进一步的动态调整，以不断深化干部人事制度，完善领导干部的岗位责任制，为全面提升新形势下党的执政能力建设水平、推进全面建设小康社会、“做强xx、效劳全省做出应有的奉献。 第2页 共2页
