1、关于XX市农村公路建设情况的汇报 文章标题：市农村公路建设情况汇报 今年以来，我市农村公路工作在省交通厅、省公路局的关心指导下，积极争取和筹措建设资金，广泛发动群众，发动社会力量，不断加大农村公路建设和管养力度，使全市的农村公路建设健康有序开展。现汇报两个方面的问题： 一、工程建设情况 1、2023年公路建设工程一是通乡油路改造工程：2023年省发改委、省交通厅 安排我市通乡油路工程335.429公里/9条，总投资14433万元，其中国家补助13360万元。目前灵台至新集、治平至李店至深沟、南坪至马关、神峪至上关至华亭、新店至甘沟至张家小河至红寺5条通乡油路工程已完工。崆峒至索罗、泾川至荔堡、
2、赤城至XX县区、石桥至酒槽4条公路工程正在紧张施工。止目前共计移动土石方20231万立方米；修建防护及排水构造物14631立方米；新建中桥64.04米/1座，改建、新建小桥133.2米/3座；新建涵洞2467.04米/260道；加固改建涵洞618.6米/80道；铺筑油路266公里，累计完成投资1320236万元，占总投资的90.6。二是通达工程：2023年省局先后六次下达农村公路通达建设工程18项，建设规模136.3公里，工程总投资1745.4万元，其中省局补助资金581.8万元。止目前14个工程已完工，其余4项正在建设之中。共移动土石方93万立方米，修建防护工程6593立方米/2022米，新
3、建桥梁28.0米/1座，新建、加固涵洞202325.9米/20231道，完成投资1350万元，202223年追加方案13项，建设规模12023.1公里，工程总投资1716万元，其中省局补助资金858万元。止目前4项已完工，9项正在建设之中。共移动土石方23万立方米，新建、加固涵洞242.5米/33道，铺筑沥青路面17.6公里，砂砾路面26公里，完成投资120234万元。三是大中修工程：2023年省局下达我市大中修工程4项，建设规模30公里，补助资金180万元，已全面完成任务，完成油路挖补罩面60千平方米。四是新农村试点工程：2023年省局下达我市新农村试点村工程8项，建设规模47公里，补助资金
4、182万元。目前8项工程已全面开工建设，路基及路面垫层已根本完成，新建涵洞8道，新铺油路7.96公里，混凝土路面1.8公里，静宁武高村、庄浪岔口村通村路已根本完成，其余6项正在建设中。完成投资221万元。五是水毁修复：2023年省局下达水毁修复资金25万。我市按照“预防为主、确保畅通的原那么，及时修复水毁路基、路面，清理塌方，保证了我市农村公路平安畅通，半年共修复水毁路基11.3万立方米/85公里;修复水毁路面190.27千平方米/79公里；清理塌方5.8万立方米/26处。投入水毁修复资金136.8万元。六是危桥改造：2023年省局以甘公地养202326号文下达2023年度地养公路危旧桥梁改造
5、维修工程6座，补助资金49万元，至目前已完成4座，2座正在施工，完成投资39.5万元。 2、202223年公路建设工程一是通乡油路改造工程：202223年省发改委和省交通厅下达我市通乡油路改造工程8项，建设规模245.921公里，总投资1120230万元，其中国家补助9720万元。截至7月底，8条通乡油路工程已全部按照国债工程管理的要求，完成了设计招标、施工图审查批复、工程施工招标和施工监理招标等工作，现已进入紧张施工阶段。目前共完成整修路基205公里;铺筑天然砂砾垫层202350千平方米/150.25公里;水泥稳定砂砾基层575千平方米/87公里;新建涵洞489米/72道。累计完成工作量44
6、15万元，占工程总投资的40。二是通达工程：202223年与省公路局初步衔接工程401条，建设规模1226公里，总投资17148万元，其中国家补助8574万元。我局已下达各县（区）执行。目前，大局部工程外业测设、内业设计工作完成。各县（区）积极正在组织人力、机械紧张施工。据统计截止7月28日已有248条开工建设，开工工程已完成60的工程量。完成工作量6170万元 3、养护生产及拖拉机养路费征收情况202223年省列我市重点路线养护里程为822.066公里，其中主要养护里程为305.96公里。至6月初重点路线的好路率完成61.13，综合值67.67。其中：主要养护路线平均好路率68.97，综合值
7、72.61。保持标准化养路377公里，完成自力更生改造公路8公里，完成民工建勤拉备养护砂48900立方米。拖拉机养路费征收完成225万元。 二、具体做法在农村公路建设的管理上我们把筹划、领导、组织、指导、协调、监督和评价等贯彻到公路建设的各个环节，作为一个系统过程来抓。我们的具体做法是： 1、领导重视是农村公路建设管理的条件今年，市委常委会讨论的第一个部门会议是全市交通工作会议，成立的第一个领导机构是全市农村公路建设协调领导小组，市与县（区）签定的第一份责任书是农村公路责任书，拨出的第一笔 款项是农村公路补助资金，奖励数额最高的是交通部门。市政府一月一督查，一季一评比，半年一个现场会。市、县（
8、区）主要领导和分管领导在修路的黄金时段，集中精力、财力和人力抓公路建设。XX县区委书记王学书每周有三天在公路施工现场。XX县区四大家领导包乡包路包施工，为农村公路建设创造了良好的环境。全市交通各部门自觉地接受省厅农村公路建设领导小组 的指导和监督，为他们提供良好的工作条件，使他们既作指导组，又作工作组，帮助我们从进度、质量、技术、资金等方面管好农村公路建设，使我们从中学到了很多，也得到了很多。实施公路的乡镇领导既是协调员又是技术员，解决了农村公路中的一系列困难和具体问题。市交通局在工程下延后，在不管人不管钱的情况下，积极争当管理第一人、责任第一人。 2、群众参与是农村公路建设管理的根底群众是真
9、正的英雄，什么地方、什么时候、什么工作发动群众、激发群众，群众就会对我们的工作给予最大的理解和支持。在农村公路建设上，群众付出的不仅仅是体力和资金，同时也奉献了他们赖以生存的土地和期盼致富的热诚之心。06年修路无偿占地300多亩，折合资金千万元，群众投工投劳人均折合人民币27元。XX县区不仅是全国梯田第一县，也是我市率先实现乡乡通油路的第一县，在这里出现了争抢公路技术员、工程师的动人场景。老百姓认为，不修桥不修路进城上街见人没面子。永宁乡总人口1.6万，今年修路每天都是4000多人。XX县区在通油路的过程中男女老少齐发动，有力的出力，有钱的出钱，一年实现了从0到20230公里的突破。XX县区群
10、众自觉自愿修路，提前一年实现了村村通等级路，近50的农民走上了柏油路和水泥路。 3、标准运作是农村公路建设管理的关键在农村公路建设中，我们主要是把五关：一是把好招标关。首先选好一个好的施工队伍，选好一个好的监理单位，提供一个好的设计文本，并将公路的立项、招标、资金、责任人及各项制度公布于众。省发改委交通处评价我市的这些工作是一流的。二是把好培训关。在省厅、省局培训的根底上，我们先后六次对业主、工程部三大负责人、监理和有关工程技术人员分层次、有重点地进行培训，对于重点工程、重点路段、滞缓路段，由市局派出工程师进驻指导，将各项影响工程的问题解决在施工之前或施工当中，不留下任何隐患。三是把好技术关。
11、严格按照国家通乡油路管理方法，把好设计关、图纸审查关、材料入场关、现场质检关，但凡不符合图纸设计和技术要求的，不管损失多大全部推倒重来。已有三条油路中的5公里路面铲除后重铺，有一座板桥不合格砸掉重修。工程三大负责人持证上岗，监理跟班旁站，内业资料和施工工序相配套，追究虚假，挤出水分。四是把住资金关。工程资金从财政渠道下拨后，我们也觉得茫然，管什么、怎么管，使我们犹豫不决。在市委、市政府的支持下，我们会同市财政局下发了XX县区农村公路资金管理方法，贯彻省厅、省局的有关精神，由工队、监理、业主上报工程量后，省指导小组成员和市质监站工作人员现场确定实现的工程量后下达款项拨付指令，财政才可予以拨款。这
12、样，既保证了工程进度，又确保了资金的平安运行。在我市，既就是某个地方路没有修成，但资金在专户储存，不存在路、钱两空的问题。五是把好监督关。为了使农村公路建设更阳光，市上建立质量监督体系，由检察院预防职务犯罪处、监察局、审计局有关人员全程跟踪监督。每个工程完成后由市审计局或委托县审计局进行全面审计，并通过新闻媒体向社会进行公示，接受社会监督。市委组织部委托市审计局对市交通局局长进行了任中审计，审计评价是：市交通局没有因决策失误造成经济损失和浪费；领导班子成员没有报销应当由个人承担的任何费用，没有动用过工程款，没有违反廉洁自律的有关规定。我们认为这样的监督是有效的，管住了市交通局长，在某种程度上就
13、管住了一个市的交通工程和工程资金，也澄清了社会上局部人认为交通工程都是腐败工程、交通部门是出贪官的地方这样一些片面认识，争得了社会的理解和信任。每条通乡油路所经过的乡镇都聘请人民代表、政协委员、老党员、老农民参加监督小组，全方位地监督工程施工。有一个提前实施的规划内工程的路段，群众举报有严重质量隐患，我局纪检组组织有关人员进行专项调查，提出了处理意见和补救措施，市政府正在采纳。 4、狠抓质量是农村公路建设管理的目的东部大会战给我市提供了千载难逢的机遇，每年都会有300公里的通乡油路和上千公路的等级路修建。为了积累经验和指导工作，我局先一年承担了一条县际公路的修建，提前锻炼了队伍，积累了经验，使
14、我们指导农村公路得心应手。我们从制定科学的农村公路规划入手，对全市不同等级的公路精心进行了测绘。通村公路认真进行了设计，不管里程长短、投资多少均有施工图和内业资料。业主、质检部门均有简单的化检设备、化验人员，随机抽样，始终把质量抓在手上。同时，把工程质量同交通局长、法定代理人、技术负责人和财务负责人的职务晋升、职称评定、评先选优挂起钩来。谁出问题追究谁，形成了一套完善的管理制度，迫使业主不能不管质量，监理和工队不敢不抓质量。XX县区分管副县长随车携带本子、尺子、钎子、锤子，亲自抓质检，数砂堆，量厚度，查化检，被传为佳话。毫不夸张地讲，我们的通乡油路只有超标的，没有欠量的。有时我们主动地帮助工队
15、进行本钱核算，要求他们按设计的技术要求施工。对不计本钱、不讲价钱、任意加厚路面和工程量的做法，我们也作为管理不善进行纠正。对施工条件好、工程量小的路段我们会同市发改委在招标后及时增加基层和路面的工程量，使工程造价根本控制在每公里38万元以上，保证国家的资金能够足额地用在公路上。对随意变更工程，变更起始地点的，坚决予以纠正，对个别强行修建的，拒绝拨款，确保修一条、成一条。我们还加强路政管理，查处毁路事件和超限车辆，延长公路使用寿命，力争做到两至三年不修补，四至五年不重修。省发改委重大工程稽查组对我市XX县区的泾荔路进行了重点稽查，他们认为该路工程管理标准，资金运行质量好，技术标准符合设计要求，这样的路省上放心。在农村公路建设上，我们还存在许多困难和问题，需要进一步探索和提高。我们决心以这次检查为契机，继续加强管理，把每一条路修成质量合格路，群众放心路，为省厅和省局交一份满意的答卷。 第8页 共8页