1、医院管理西药库工作制度 西药库工作制度 （一）药品采购 1.药库管理人员负责全院药品的采购供应工作，根据本院业务性质、工作范围、医疗需要，按时编制药品采购方案交科主任审查，院长批准后执行。药品的库存量，在供产正常情况下一般为二至四个月，特殊情况可适当增减。 2.采购人员应自觉遵守财务管理的有关规定，谦洁自律，把好药品质量关，不准采购假劣药品和非药品，坚持按主渠道进药品。 3.按“药品管理法规定进行药品采购，认真执行药品采购方案，积极组织货源，保证药品供应，要搞好经济管理，保证资金合理流动防止药品积压和浪费。 4.购进、调进和退库的药品，由采购人员按照原始发标，会同药库管理人员对品名、规格、数量
2、、批准文号、生产批号、有效期限外观质量、包装情况、产地金额等项，进行检收核对无误后，采购保管或验收人在进货单上签字前方可入库。 5.入库单由药库管理人员，填写一式三联，第一联留存、备查，第二联记帐凭证，第三联，随原始单据交财务部门力理报销。 1.药库管理人员要认真执行药政法那么，对麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品、贵重药品，必须按有关规定，严格管理，不断提高专业知识水平和经济管理水平。 2.药品库的房屋要求建筑坚实、室内枯燥通风、门窗牢固，注意随时加锁。库内设有防火设备，并应经常检查，确保平安，非药库管理人员不得擅自进入药库。 3.库存药品应按性质、剂型、分类保管注意室内温度、通风避光及药品
3、的有效期，需低温保存的药品，应贮冰箱内，防止变霉、虫柱、鼠咬等。 4.药品库。必须建立健全各种帐卡、统计、登记有效药品标记。 5.化学危险药品应另设平安库，分类存放，不得与其它物品同库贮存，并定期进行平安检查。 6.药品库必须定期清查盘点，并核对帐目，到达帐（卡）帐目相符。 7.保管人员调开工作时，必须办理移交履行交接手续，并应由科主任监交，交接双方和监交人员在有关帐（卡）表格上签字负责。 1.各科室应填写领物申请单，定期到药库领取药品。 2.实发药由药库管理人员填写出库单一式四联，双方签字，第一联统计计帐。第二联保管出帐（卡）。第三联交领物单位。第四联交财务部门。 3.未经领导同意，药品库不得配发处方（急救除外）不得对外代收、代购、转让药品。 第3页 共3页
