ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:18.77KB ,
资源ID:1697388      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1697388.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年县电力局工作总结.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年县电力局工作总结.docx

1、XX年县电力局工作总结范文 (一)各项经济指标均创历史新高1.完成购电量36998万千瓦时,占年任务的112%,同比增长了43.6%。 2.完成售电量34971万千瓦时,占年任务的113%,同比增长了43.6%。 3.综合线损率达5.48%。 4.实现总产值320235万元,占年任务的12023.1%,同比增长了34%。 5.实现利润347万元,占年任务的202%,同比增长了328%。 6.范文内容地图全员劳动率达25351元。人年,占年任务的126.8%,同比增长了60%。 7.电费回收率20230%,全年实现“双结零。 (二)二期电网改造进展顺利今年,我局经过积极努力,争取到3730万元二

2、期电网改造资金。在广阔农电职工的共同努力下,二期电网改造工程进展顺利。35千伏局部完成投资150万元,新建云大35千伏线路1.4千米;城网改造局部完成投资600万元,组立铁塔25基,组立电杆400余基,新建改造2023千伏线路8条23千米,新建改造0.4千伏线路14.3千米,新建改造配电台区24个;村网及农排局部完成投资448万元,新建改造2023千伏线路64.6千米,新建改造0.4千伏线路20千米,新建改造配电台区63个。 (三)平安生产局面持续好转一年来,我们牢固树立“平安第一的思想,认真贯彻落实国家、省、市各级平安会议精神,始终把平安生产放在第一位,建立了三级平安管理网络,实行了平安生产

3、风险抵押金制,推行了平安生产目标责任制,层层签订平安生产责任书,做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中,结合本局实际,坚持搞好季节性平安大检查,及时消除事故隐患,强化平安监督,深入开展反习惯性违章活动,以零违章保零事故、零伤亡。同时,切实开展平安生产教育培训考试,不断稳固平安水平,积极创新平安管理,扎实有效的进行了3个“百日平安活动、范文写作“安康杯竞赛活动。为了营造更好的平安局面,我局创造性地开展了“平安一人,幸福全家活动。在3个月的时间内,先后开展了以平安工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了8个先进集体和35

4、名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂,让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福,自觉杜绝违章。此举收效良好,并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局平安生产得到了有效保障,未发生大的平安责任事故。 (四)企业改革和管理工作取得新成效x202x年,我们按照上级精神,围绕人事制度改革重点,出台了XX县区电业局劳动人事制度改革方案、XX县区电业局关于机构设置的意见、XX县区电业局岗位归级后假设干问题的规定等一系列文件,进行了全面的机构和人事制度改革,按照公平竞争、竞聘上岗原那么,重新聘用了局中层干部;对全局干部职工实行岗位动态管理,形成了能者上、平者让

5、、庸者下的良好用人机制。在企业管理方面,我们认真总结本单位工作经验,学习先进单位的工作方法,改革了药费管理制度,实行职工医疗保险制度。制定了XX县区电业局企业管理考核制度、XX县区电业局督办查办工作制度,修订了目标责任书考核方法,全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式,极大促进了全局职工干事创业的积极性,使我局工作总结工作面貌焕然一新。 (五)农电管理取得新突破一是以标准化管理供电所创立工作为契机,抓好供电所管理工作。按照创立标准,修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表,对记录人员进行了专门的培训,建立健全供电优质效劳常态长效运行机制;各供电所建立了抢修效劳网络,设

6、立了报修、效劳、投诉监督 ,为客户提供优质效劳。二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案,坚持定期对农电工进行培训、测试,半年统考一次,并根据成绩情况给予奖惩,有效提高了农电工的整体素质,促进了农电管理水平的提高。三是积极清理整顿供电营业市场,积极与有关部门协商,将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收费,开拓了电力市场,年新增加供电量1.15万千瓦时。四是电费抄核收严格实行“三公开、“四到户、“五统一制度,加大电价、电费稽查力度,杜绝“三乱现象,确保国家电价改革落实到位,农村电价合格率达20230%。全县农村电价统一由每千瓦时0.56元降为目前的0.53元,减轻农民负

7、担550余万元。 (六)“金桥工程叫响社会自“金桥工程活动开展以来,我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程,成立了领导小组和办公室,制定了详细的实施方法和相关细那么,个人简历建立健全了各项规章制度,确保全局形成优质效劳常态、长效运行机制;成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会,通过定期召开座谈会征求意见、建议,将落实情况向客户反响等形式,对我局“金桥工程实施情况进行监督;同时,通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式,加大对“金桥工程的宣传力度,为活动扎实有效开展造势;为了向客户提供优质效劳,我们优化了营业和效劳流

8、程、增加了流动效劳工程、改革了付费方式。目前,已有3个供电所实行了邮政电费储蓄;我们还投资建设了现代化的XX县区电力客户效劳中心,开通了95598供电特服热线 ,24小时受理群众咨询、报修、投诉;继续开展承诺效劳,实施零点工程,尽力减少停电时间,提高供电可靠率和电压合格率,目前全县农村照明用电保证率达95%以上。为使我局优质效劳工作再上新台阶,我局认真贯彻“优质、方便、标准、真诚方针,采取多种措施,最全面的范文参考写作网站积极开展优质效劳。在局各营业场所实行了客户首问负责制,各乡镇供电所均成立了“学雷锋小组,建立了孤寡老人、残疾人等特殊效劳对象档案,定期提供上门效劳。 (七)多种经营持续开展今年三产完成产值202334万元,实现利税119.32万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工,特别是安装公司施工人员,不畏严寒,冒雪施工,为我局二期网改工程做出了突出奉献;二是完成了西村、方庄、高村3个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务;三是经过详细考察,新上了密封圈厂工程。 第5页 共5页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2