1、土地交易中心年度工作总结 土地交易中心年度工作总结202223-02-062023：50： 今年以来，在局党组和上级国土资源部门的正确领导下，在各科室的大力支持下，土地交易中心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方 针政策，进一步适应职能调整，紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状，开拓创新，积极进取，主动服从和效劳于全区改革开放和经济建设 ，强化土地有形市场的职责和功能，有力地推动了我区土地市场建设，维护了土地市场秩序，较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方 面： 一、加强沟通，标准运作，做好经营性用地的上市交易。 今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让，共办理了宗地，全部位于乡镇，土地面积
2、公顷（合亩）收取土地出让金万元平 均到达万元亩其中最高的地价已到达万元亩。 由于市政府对经营性用地入市交易实施方案管理，给我区的指标仅有亩，而且必须在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债 权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易，这给我们的工作增加了很大难度。由于XX县区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体 的工程逐宗地补偿安置，而是对整组整村安置，明细帐很难算清。经过屡次沟通和协商，与市局有关部门取得一致意见，六宗地面积亩 将在月初安排上市交易四宗违法用地面积亩公示后出让。 二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。 强化宣传增强土地市场意识。月份，我中心与区电视台出
3、了一期宣传节目，充分利用新闻媒体，大力宣传国土资源部招标拍卖挂牌出让 国有土地使用权规定和省政府国有土地使用权招标拍卖挂牌出让方法等土地市场管理法律、法规、配套政策和标准性文件。做好农民 宅基地的办理工作。月份开始，农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前，共受理了件其中新建件翻建件不符合条件退 回的件。加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让收取土地交易费万元。对年以来经省厅批准农 用地征、转用而没有供地的宗经营性用地，面积亩，进行了清理归类，对没有上市交易的原因进行了分析，对如何处理提出了建议。 做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了互相协助、吃苦
4、耐劳的精神，先后抽调人员参加了先进性教育大量事务性工作 第十五个土地宣传日的前期准备、迎接“四五普法验收的整理工作、 地籍档案的整理归档工作等，为全局各项工作的顺利完成奉献了一份 力量。 三、加强学习，改善作风，提高效劳水平。 我中心十分注重学习。结合保持共产党员先进性教育的契机，加强政治理论的学习，提高自身素质，紧紧围绕“为党旗增辉，做时代先锋 主题活动，按照“三做、四有、五好的要求，把“两个坚持不动摇，三个转变见成效，四个提升上水平，五个心系真落实的先进性要求贯 彻到平时的工作中。主动接受廉政教育，做到警钟长鸣。加强业务知识学习，认真领会各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺利通过 了全
5、国土地登记代理人资格考试。加强内部管理，严格管理制度和工作制度。作为窗口部门，我们不断增强主动效劳意识，提高效劳效率， 增强贯彻“三个代表重要思想的自觉性和坚决性，增强做好国土工作的责任感和使命感，勤政廉政，树立良好的国土卫士形象，建设好一支 优良的干部队伍。 四、依法行政，效劳经济，进驻行政效劳中心。 为切实加强投资效劳环境建设，转变效劳观念，提高效劳水平，自觉接受社会各界的监督，全面提升国土资源管理整体水平，全力效劳全区经 济和社会开展月日，我中心搬至区 行政效劳中心工作，对办公设备、文件材料进行了整理，对工作人员进行了明确分工，责任到人。每名 工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进
6、行了强化学习，并主动跟相关科室进行了衔接，设计了相应业务的表、帐、册，承办受理业 务的准备工作根本到位。 总结一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有不小差距。主要表现在：土地政策调研不够深入、不够全面 ；上市交易的前期工作虽然有了较大进步，但仍然不够细，容易产生后患，对上市后的交地造成困难；在与上级的沟通和信息反响方面不够及 时。这些缺乏，有待在明年的工作 中加以克服和改正。 对明年的工作我们提出以下工作思路： 第一、加大宣传力度。不失时机地运用一切宣传工具，采用多种形式，加强宣传教育，着力推动观念转变，在全社会形成依法用地的意识，尤 其提高各级领导干部依法用地的
7、意识，正确处理经济开展和标准用地的关系，提高市场化配置土地资源的水平。 第二、大力推进净地上市，对上市交易的前期工作进一步细化，特别是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰，在征地、拆迁 上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调，做到合理、标准。 第三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的，实行前置审查制度。对不按规定申报的，不予办理土地使 用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度，标准土地二级市场，加强土地市场建设。 第四、以行政效劳窗口为平台，塑造良好的国土形象，更积极、更主动、更优质的提供效劳。尽快适应行政管理体制和施政方式的改革，把分 散式、封闭式、串联式的审批，改为集中式、开放式、并联式的审批。按照“依法行政、效劳经济、方便群众、塑造形象的效劳宗旨，紧紧 围绕提速工作过程、提高效劳质量这一主题，进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通 与协调，对国土资源管理的体 制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探索。 第6页 共6页