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2023年办学经验交流材料新编.docx

1、办学经验交流材料 敢立潮头唱大风 xx年中招成绩揭晓,xx一中再创辉煌,统招升入省示范性高中人数达67人,创历史新高。发放通知书那天,九(1)班荆慧锋同学的家长紧握着九年级年级主管校长杨彬锋的手,冲动不已。他动情地说:谢谢老师,你们辛苦了,是你们给了我孩子的信心和走进灵宝一高学习深造的时机,把孩子交给你们我放心。 尊严来自实力,成绩源于实干。近年来,xx一中坚持让每一位孩子享受优质教育质量的办学宗旨,加大硬件建设,加强常规管理,深化课堂改革,努力提升质量。升学人数不断攀升,办学效益日益凸显,社会满意度逐年增加,已经成为山区教育一颗璀璨的明珠。学校以自身不平凡的奋斗历程展示了一所农村遥远学校成长

2、、崛起、跨越开展的蜕变之路。 改善办学条件 走进xx一中,翠竹青青,松柏屹立,花儿竞相绽放,文化气氛浓厚,一所老学校愈来愈焕发出她青春的气息和勃勃的生机。近年来,学校以创立三门峡示范性学校、迎接两基国检和国家义务教育均衡验收为契机,加大根底设施建设力度,举全校之力,累计投资数百万元,不断改善办学条件,把一个半个多世纪的沧桑老校一步步改造成一个布局合理、设施齐全、配置一流的农村中学。塑胶篮球场、沥青跑道,网络中心、多媒体教学班班通,高标准功能室,省二级食堂,配备齐全的图书器材设备,使农村学校的硬件建设丝毫不逊于城里学校。xx年6月,学校代表XX县区接受省义务教育均衡检查组的检查验收,良好的办学条

3、件受到了上级领导的充分肯定。 向管理要质量 在学校的会议室,墙壁上让每一位孩子享受优质教育质量办学理念格外醒目。荣誉墙上一项项荣誉印证着学校追求质量、跨越开展的奋斗历程。围绕这一办学理念,马青波校长说:管理就是质量,管理就是效益,管理就是创新,管理就是效劳。学校坚持在管理上做文章,向管理要质量。实行科学管理,人文管理,最大限度的调动教师工作的积极性和主动性。坚持每周领导与教师谈心制度,倾听教师的心声,解决合理的诉求;坚持寻找身边最美教师、一中最美教师评选活动,树立并大力宣传身边的典型与典范;坚持每周二下午两个小时的放飞身心,相约操场的集体健身活动,让每位教师缓解工作的压力与疲惫;坚持重大节日组

4、织教师座谈娱乐,青年联谊,外出爬山活动,让每一位教师感受到大家庭的温暖。对教师,做到知人善用,岗尽其才,让教师心情愉悦的工作学习,最大限度地发挥他们的聪明才智。完善管理制度,坚持工作创新。实行年级、处室条块管理,实现常规管理的重心前移和下移。年级主任又是处室主任,班子成员既是指挥员又是战斗员,坚持每天至少在教师备课室办公一次,深入了解年级管理的真实情况。班子成员放下架子,甩开膀子,干出样子,做全体师生的表率,同时实行班子成员包学科,包班级制度,指导教学与管理,做到均衡开展。坚持管理就是效劳,多从老师角度考虑问题,真心实意地体会一线教师的酸甜苦辣,力所能及为一线教师排忧解难,真心实意为大家效劳,解除他们的后顾之忧。近年来,学校在全市乡镇中率先在各年级备课室、教师餐厅安装空调,配齐纯洁水,把这些场所建设成老师最愿意呆的地方;坚持每周为灵宝籍教师发放通勤车,解决教师离校回家的难题;为全体师生购置人身保险,多一份平安保障;安排专人为全校师生提供免费烧水、灌水效劳等,一件件实事赢得了大家的好评,也让他们以更多的精力投入到教育教学工作中去,把科学管理作为学校开展不竭的动力。 第3页 共3页

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