1、上半年办税效劳厅工作总结2023年上半年，办税效劳厅在局党组的正确领导和大力支持下，在相关科室及广阔纳税人的密切配合下，科室全体工作人员团结合作、齐心协力，以年初确定的工作主线为指导认真落实各项工作安排和部署，以“大走访活动要求为基准牢固树立“人民税务为人民的治税宗旨，践行区局“说话和气、办税认真、依法征管、人民满意的工作要求，全年围绕组织收入这一中心，优化纳税效劳，提升税收质量，同时重点抓好制度落实、加强党风廉政教育和精神文明建设，积极创新工作模式，构建征纳和谐环境，使得办税效劳厅在落实岗位职责、工作流程，提升工作效率、效劳礼仪等方面都迈向了一个新的台阶，圆满地完成了各项工作任务。现将上半年
2、的工作情况总结汇报如下:一、 2023年上半年组织收入及总体工作情况截止6月30日，我局共组织各项收入16208万元，其中办税效劳厅组织各项收入5461万元。截止6月30日共办理税务登记证452户(其中个体344户、企业73户、外来施工企业报验登记35户)，变更341户，注销210户(其中个体152户、企业58户)，办理停歇业7户，外管证151份，非正常户13户，定额核定441户，发票核定132户，减免税40户，截止目前我局登记正常纳税人5131户，其中：个体工商户3850户(未达起征点3775户、三方协议扣款40户、银行扣税户35户)、企事业单位943户。2023年上半年共受理新办证及二手房
3、交易732户，共入库各项税收近546万元。出售机打发票39835份，定额及手工发票1794本，代开一体票1222份，开具完税证1454份，开具缴款书2894份，代开建筑业发票317份，日平均接待纳税人次182人次，每个窗口日接待人数46人次。二、2023年工作亮点纷呈(一)加强制度落实，理顺征管流程，切实提升工作效率1、认真落实各项制度，严纪律，强队伍。根据单位工作安排，制定了本科室2023年度工作方案及目标，并于年初与科室干部签定了党风廉政、纠正部门和行业不正之风、及综合治理等责任书，以确保各项工作有序开展。要求干部严格落实各项制度及税收政策，并将制度的落实纳入“纳税效劳标兵的评选以及执法检
4、查的重点考核工程，做好科室内部及科室间的制度落实双向监督，严格工作纪律，提升征收工作队伍的整体执行力。2、理顺征管流程，切实提升工作效率。结合税收征管质量评价体系的修订以及征管软件的系统更新，实施组织科室人员对流程进行学习标准，保证文书流程、表证单书、操作流程更加标准，同时加强内部信息资料的流转和共享，节省信息重复流转的时间，切实提升工作效率。上半年，区局对征管软件的模块进行了两次修改，我科室认真研究模块新修改的功能，及各项本卷须知对征收人员进行系统的培训，保证征收人员能够准确运用，降低过失率，提升工作质量。(二)优化创新、精益求精，争创一流效劳1、内外协作，整合资源，打造高素质征收队伍。上半
5、年办税效劳厅人员有新进有离岗，从加强内外监督，提升工作质量的角度对人员岗位进行了调整，用AB岗的形式对临时聘用、实习人员进行培训和岗位监督，同时对新进的正式人员进行岗位系统培训确保了迅速进入工作岗位。上半年工作效率较去年下半年有明显提升，纳税人满意度逐渐提升。在工作模式上不断创新尤其是在纳税人聚集时合理调配工作任务，在保证工作分配公平、合理的根底上，充分调动大家的工作积极性、主动性，营造出了一种轻松、快乐、和谐的工作气氛。与后台票证管理人员共同研究制定了票证审核管理方法，有效加强了票证使用人和审核人的责任心，降低了过失率，也激发了票证使用人票证审核的创新意识，例如交叉互审、科所长抽审，有效提升
6、了票证质量。前后台的协调配合也及时发现前台征收人员出现的各项问题，加强监督的同时，及时整改出现的问题，有效提升了工作质量。2、创新工作模式，争创一流效劳。始终以区局“人民税务为人民的治税宗旨为原那么，坚持为纳税人提供满意贴心、温馨周到的效劳，充分应用叫号机的排队优势，与“科所长轮班制相结合有效防止了纳税人排队引发的争执和重复排队的现象，尤其是双显屏的使用实现了办税全程透明化和效劳管理信息化，有效降低了过失率，节省了纳税人的时间，提高了办税效率，纳税人满意度不断提升。3、采取多种措施加强效能建设，保证政策落实。一是通过整合效劳资源，对纳税人要求办理的各项涉税事宜，实行“一窗通办的同时，加强信息的
7、内部流转，环节紧扣，限时办结，延时效劳，做到责任到人、办事到位，交叉互补，全员参与，人人执行，个个遵守;二是简化办税程序，减少审批手续和审批环节，大范围推广“免填单的使用，畅通科室间的信息流转渠道，进一步标准了税收执法程序;三是加强推广“税库银横向联网申报，刷卡缴税，为纳税人提供便捷效劳的同时，降低征收人员职业风险;四是坚持“未达起征点户简并征期(半年一次)申报，按半年周期将未签字户信息传递给管理科进行催报催。保证契税 “家庭唯一生活用房优惠政策宣传到位、审核到位，为纳税人提供全方位效劳的同时确保政策执行不偏差。五是标准台帐管理，按月对征管资料进行分类整理归档，便于资料的调取和信息审核与共享。
8、同时科所长对所有归档资料进行纸质电子的信息比对和提供资料齐全的审核，发现问题进行整改，无法整改造成影响的实施责任追究。六是按照区局2023年3月停止使用手工发票的要求，在规定时间完成了旧版发票的清理缴销，并对极大发票实施有序推广，对纳税人做到了一对一的辅导，保证了手工换机打后纳税人开票的正常。同时分两批对税控收款机进行了推广，对纳税人提出的问题和使用中出现的问题及时解决，保证了发票的供应、开票的正常。继续加大发票超定额补税力度，针对领购发票的固定业户严格执行缴销超定额补税制度，以票控税成效显著，按季传递发票超定额补税信息，给管理科及时提供全面准确的信息，为管理科提高管户质量提供依据。七是贯彻落
9、实每月、每季一星纳税效劳标兵的评比，同时对志愿者的评比参加票证过失率和作废率的考核，切实调动了科室干部工作的主动积极性和责任心，提高了纳税效劳质量。八是实施科所长审核制度，科所长对所有代开票工程进行签字审核，把握所开工程的准确性，弥补非正式人员代开发票政策掌握不准的缺陷，降低开票风险，并实时对征收人员的各项工作进行抽审，并对发现的问题进行归类，及时整改。同时按月对所有信息全面审查，包括税务登记信息的准确性、所有申报开票数据的税率、税目、税款所属期等信息的正确性，并对发现的问题通报限期整改，无法整改造成影响的进行按月的考核追究。九是加强与科室间的沟通协调，对发现的问题及时传递信息、互相沟通，促使
10、政策的落实、征管的质量不断优化。三、苦练精兵、激发潜能，争创一流人才一是加强政治学习，提升政治素养。加强对征收人员政治学习的引导，尤其是对党的xx大会议专题学习，提升了科室人员的政治素养，培养对工作的热情。二是开展岗位练兵。通过实施抽问、系统操作审核、模拟操作等方式举办办税效劳厅人员岗位练兵，对办税效劳厅人员的业务素质、协调能力、文明礼仪进行了演练，有效提升了窗口效劳能力。三是加强对政策的学习和掌握。对各项新政策及时组织科室人员进行学习并对老政策结合工作的实际进行不断稳固，同时对如何落实政策进行标准，提升了业务素质，保证了政策的落实。四是积极参与各项活动。积极参加单位组织的各项活动，培养干部协
11、作力和团结帮助意识。四、廉洁自律方面本科室始终把贯彻落实党风廉政建设责任制当成工作的首要任务，并制定了廉政工作方案，分解了责任目标，与所内全体同志都签定了责任书，工作中将党风廉政建设与业务工作一起布置、一起检查、一起落实，保证了“一岗两责的落实。在治理整顿行业不正之风上，主要抓好两个方面的工作。一是通过双向监督解决少数人员中存在的执法不严、不能按法办事的问题。要求所内的干部牢固树立法制观念，正确贯彻执行国家税收政策法规，做到依法治税，有法必依，执法必严，违法必纠，维护税法的严肃性。教育干部职工过好金钱关、人情关、权力关。二是提高效劳质量。增强效劳意识，创立文明窗口，坚决克服“门难进、脸难看、话
12、难听、事难办的衙门作风，杜绝态度生硬、方法简单、办事拖拉、推诿扯皮等不良现象的发生。形成文明办税、敬业爱岗、优质效劳的新风气，努力塑造清正廉洁、文明高效的地税形象。认真落实区局党组提出的“三严即“严格、严管、严厉和“三风即“勤奋学习之风、严格严谨之风、公平公正之风要求，牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观，一方面算好人生“七笔帐不碰“四条高压线，始终不做为税不廉，办事不公，吃、拿、卡、要、报、借等损害群众利益的事情,另一方面提高自身的责任感和使命感，珍惜现有的工作时机,努力提高自我约束能力和自我警醒能力，时刻不忘为人民效劳的根本宗旨，自觉抵抗当今社会物欲横流的诱惑，坚决把好权力观、金钱观、人
13、情观，牢记“珍爱生命、承担责任、维护荣誉的核心价值理念，做到踏踏实实做事，清清白白做人。到目前为止，本科室未出现任何违法违纪现象。五、存在的主要问题一是因窗口压力大组织科室内部学习、培训力度还不够，学习的深度还需要加强。二是办税效劳厅非正式人员的岗位执法风险点，需要进一步加强岗位间和科室间的审核把关，同时政策把握的不明确也一定程度上影响了办税质量和办事效率。三是受志愿者效劳期的影响，办税效劳厅将面临人员流动性大，再培训压力大的问题。六、下半年工作打算一、精心组织，全力做好组织收入工作。一是全面贯彻坚持以组织收入为中心这个重要任务，确保税款及时足额入库;二是全面提升票证管理水平，降低开票过失率，
14、提高票证审核正确率，票证检查面100%;三是充分发挥发票管控税源作用，认真贯彻学习新政策，不断标准我局代开发票管理工作;四是进一步加强企业与个体的纳税效劳工作，提高纳税人对税法的遵从度,做到应收尽收，促进税收收增长。二、以依法治税为目标，增强税收执法人员法制观念。一是逐步完善税收执法各项规章制度，做到有法可依，有法必依，执法必严良好局面;二是严格实行执法过错责任追究，对失职、越权、滥用职权、以税谋私等行为严肃查处，绝不姑息;三是坚持奖惩并举，严格执行违法责任追究的根底上，认真开展目标考核，充分利用考核方法，量化、细化考核指标，提高考核质量，推进税收法治建设。三、健全机制，狠抓落实，提升纳税效劳
15、水平。以评选每月一星活动基点。将纳税效劳融入税收工作各个环节，确立各个岗位的纳税效劳职责和要求，建立健全纳税效劳协作配合体系，切实配合“大走访活动倡导人民税务为人民的治税宗旨，把做好纳税效劳放在关系开展和稳定、关系和谐社会建设的大局中去考量。四、标准内部机制，提高工作质量、效率。进一步标准办税效劳厅岗责以及工作标准、工作流程、效劳承诺、绩效考核、礼仪，健全部门协作机制，以全面提升效劳质量效率。查找“一窗式效劳存在问题，合理调整设置，加强培训，充分发挥“一窗式效劳的优势。五、加强税法宣传教育。进一步加强税收政策的宣传，认真解答纳税人涉税事宜咨询，营造良好的税收法治环境。六、努力造就高素质干部队伍。探索多种鼓励方法，采用利益鼓励、制度鼓励、精神鼓励相结合的综合鼓励方法，调动干部的积极性和创造性，激发干部工作动力，发挥党员先锋模范作用。营造积极向上、敢想敢干的工作气氛。同时做好实习和临时聘用人员的引导、培训、监督工作。七、着力推进党风廉政建设。加大落实廉政准那么的力度，严格执行税务系统领导干部廉洁从政“八不准，增强廉洁自律意识，坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报等税收违法行为。扎实做好党风廉政教育工作，树立正确的人生观、价值观，为纳税人提供优质效劳。