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2023年文化广场文明工地工作汇报.docx

1、文化广场文明工地工作汇报 上海文化广场改造工程工程部 创立文明工地情况汇报 一、工程简介: 文化广场改造工程占地面积47035m2,新建主体总建筑面积64927m2,其中地上建筑面积7823m2,地下建筑面积5720234m2,根底为桩根底加阀板根底,结构为框架-剪力墙结构,地下建筑五层、地上建筑三层,建筑物高度23.65,主要的建筑功能是2022座左右的、以音乐剧为主的多功能剧院及其配套辅助用房。 二、工程目标 1、工程质量目标: 定为XX省优质结构工程,确保“白玉兰。 2、节能降耗目标: 确保XX省节约型工地达标工程,争创XX省节约型工地样板工程。 3、文明施工目标: 通过安保体系外审认证

2、,创市标化工地,创市文明工地。 三、工程形象进度 1.202223.2023.21202223.2023.05 挖土、四道混凝土支撑、一道钢支撑施工完成。 2.202223.2023.15202223.2023.30-16.20230、-18.20230、-22.20230标高根底底板施工完成。 3.202223.2023.2023202223.2023.31 地下室5层结构施工完成,出0.000。 4.202223.2023.01202223.2023.15上部3层结构施工完成,结构封顶。 四、文明工地创立特色 特色一。节能降耗、绿色环保。 节约材料:采用高效钢筋、钢筋直螺纹机械连接、对焊连

3、接等节材效果明显的新技术;优化模板体系设计,以钢代木,使用小钢模、定型模板;以木代砼,上海建工第四建筑 第1页共4页上海文化广场改造工程工程部 创立文明工地情况汇报 以废旧九夹板垫层代替砼垫层;使用接木机将废木料重新接合,合理、循环利用。 节约能源。实施分路供电,分施工现场和后勤区两大区域,分别安装用电计量装置,采用能效比高的用电设备。对机械进行定期保养维护,确保机械正常运行,降低能耗;控制挖土阶段的履带式推土机和液压挖机的每台班耗油,利用离施工现场较近的卸点卸土,减少土方车的行驶路程,从而降低油耗。 节约用水。实施分路供水,施工现场和生活区分别安装用水计量装置,广泛采用节水系统和节水器具。施

4、工现场建立地下水搜集利用系统,将地下水、雨水通过环布基坑四周的排水沟集合至集水井内,建立蓄水池,现场洒水车采用地下水蓄水池内水源,机具、设备冲洗用水优先使用蓄水池内水源,使水资源得到循环利用。 特色二。科技攻关、技术领先。 充分发挥技术攻关优势,在深基坑施工过程中制定相应的技术措施,保证平安、文明施工。具体如下: 本工程基坑最深处挖土深度-25.700,基坑东侧离茂名南路最近处约13米,基坑西侧离陕西南路约15米,基坑北侧离保护建筑白尔登公寓仅25米。茂名南路、陕西南路上有着众多地下管线。为控制基坑变形对周围环境造成影响,基坑开挖采用盆式开挖方式,对撑局部间隔施工形成对撑,将大基坑化成小基坑,

5、从而有效地控制基坑变形量。 特色之三。定型产品,文明施工。 推广使用工具化、定型化、标准化的平安防护设施及用具。如临边平安防护网片、危险品仓库、休息亭、洒水车、钢筋加工棚、照明灯架、电箱防雨棚、基坑上下钢扶梯,提高了现场平安、文明程度。 特色四。社区共建、营造和谐。 工程部与工地周边社区居民、派出所和谐共处,积极开展社区效劳活动,携手共建文明社区和文明工地。在建好工程的同时,同时创造了良好的社会形象。 五、文明施工具体措施 上海建工第四建筑 第2页共4页上海文化广场改造工程工程部 创立文明工地情况汇报 1、平安防护设施管理。按规定施工通道设置防护棚,临边悬空高度超过2米的在临边处设置平安防护栏

6、杆;混凝土支撑上行走区域两侧设置平安防护栏杆;施工现场平安设施产品标准化、定型化,营造平安可靠作业环境;在施工现场的平安通道、各出入口处标识平安警示牌,提醒施工人员注意。 2、工程质量管理。工程施工过程中严格按照施工组织设计方案实施、国家验收标准执行验收。质保资料能真实反映施工现场实物情况,记录齐全。 3、卫生防疫管理。工地派专人负责保洁卫生,食堂符合食品卫生要求,有食堂卫生许可证,炊事员有健康证,生活区定期开展灭“四害工作,工程部配备急救箱。 4、环境保护管理。用围栏保护施工区域内树木绿化,并悬挂“保护绿化、人人有责标识牌;对工地现场所有地面道路进行硬化处理,现场施工泥浆不外流,所有施工车辆

7、出工地大门前必须冲洗干净。 5、综合治理管理。民工全部建立了实名制台账,现场人员全部办理胸卡,门卫严格执行胸卡制度,凭胸卡出入工地,保证现场施工的有序平安;施工现场严格按jgj59-99检查标准合理布置消防器材,严禁施工现场吸烟;加强防台、防汛管理,做好抢险物资准备。 6、宣传教育。施工现场挂设“四牌一图,定期出黑板报,设宣传栏,因地制宜开展健康、卫生、平安、法律法规等宣传教育活动。应用安保体系,利用每周平安例会,三上岗一讲评等形式,提高管理人员以及施工班组作业人员平安防范意识。工程部利用阅报栏、横幅、黑板报等宣传工具,对工人及时进平安教育、培训,提高了职工队伍素质。所有外包队伍进场后,均填写

8、人员信息表,工程部对现场施工人员信息情况进行了解,根据人员信息情况对施工人员进行分级管理,同时对于新进场外包队伍人员进行平安教育。并及时组织有关文件学习,对文明工地最新要求进行学习。 7、工程平安资料管理。工程平安管理资料严格按照dgj2023-903-2022施工现场平安生产保证体系要求进行管理,质量资料使用电子版。 上海建工第四建筑 第3页共4页上海文化广场改造工程工程部 创立文明工地情况汇报 8、坚持以人为本,实施人性化管理。在现场设置茶水棚,每间民工宿舍安装电风扇,高温期间为民工发放桶装水,中午延长施工人员休息时间。工地搭设食堂,严格按照要求给施工人员配备必要的劳动防护用品。 从开工以来,我工程部一直得到市、集团、公司领导的关心、帮助、指导,使我们不断地提高现场文明施工管理水平,虽然取得了一定的成绩,但还存在缺乏,需要改进,我们有决心、有信心,克服困难,继续完善文明工地的创立工作。 感谢市有关领导、专家莅临我工程部指导工作。 上海文化广场改造工程工程部 202223年06月 上海建工第四建筑 第4页共4页 第6页 共6页

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