1、年终基建工作总结和工作方案基建工作总结 年终基建工作总结范文一基建科在局党组的正确领导下，在上级业务部门的关心支持下，坚持以科学开展观为指导，全面贯彻落实党的精神，紧密围绕全市财政工作重心，从加强基建财务管理着手，严把预决算审查质量关，不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力，圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务，取得了较好的工作成效，现将一年来的主要工作汇报如下： 一、主要做法和成效 （一）建立健全规章制度，标准完善工程约束机制 以建立健全规章制度为抓手，标准完善工程变更、增量签证及预算评审行为。一是代市政府起草制订了关于印发XX县区政府投资工程工程变更管理
2、方法的通知（瑞府办发202323号），对进一步加强政府性投资工程工程变更、签证管理、标准我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义;二是起草制订了XX县区政府投资建设工程预算评审实施方法，以市政府名义下发，该实施方法加强了我市政府投资建设工程预算管理，提高了预算执行效率和财政资金使用效益，推进了财政预算管理的科学化、精细化，进一步标准了财政投资评审工作;三是协助制订了关于印发XX县区政府性投资工程招标投标管理方法的通知（瑞府发20234号），标准了政府性投资工程招标投标活动，保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高了政府投资效益;四是对XX县
3、区国有土地房屋征收与补偿实施方法、XX县区集体土地房屋征收与补偿实施方法、XX县区土地房屋征收不可预见费用使用方法、XX县区房屋与土地征收暂行方法等市政府出台的文件进行调查研究，提出切合实际的修改意见，使文件更具操作性。 （二）强化工程预算评审，提升预算评审质量和效率 工程预算评审质量上下直接影响财政资金使用效益，预算评审控制价虚高，造成财政资金浪费，预算评审控制价过低，或是漏缺项过多，导致实施过程中增量工程多，影响工程进度，或是单价过低，直接影响工程质量，显失公平合理。为提升预算评审质量，我们一是利用节假日和晚上休息时间，加班加点，缩短评审时间，提高评审效率，及时完成预算评审任务，有力保障了
4、重点工程如期开工建设。2023年，共受理预算评审工程461个，已出具评审报告280个，另外，上年送审今年出具报告工程65个，合计出具评审报告工程345个，送审造价154035万元，评审中心初审造价11120232万元，基建科审定造价115171万元，审定造价与初审造价相比，核增工程157个计2361万元，核减工程64个计262万元，其余124个工程与初审结果根本相符。二是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认，对初审、复核过程不仅要有结论，而且对审增、审减的原因进行说明，并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数，对审核结果有异议需调整的，业主单位应提出书面
5、理由，提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。通过以上一系列措施，完善了预算评审内控制度，用一把尺子审核预算，使预算审核更为公正合理。三是实行责任追究。把预算评审任务统筹安排到每个人，要求在规定时间内完成分配的工作任务，对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批评、达5次的调离工作岗位，对随意评审、工作马虎，评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。四是注重与业主单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理，清单漏项等现象，及时与业主单位沟通，提出调整意见，催促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善，防止了工程实施过程中大量的工程变更增
6、量，使工程建设顺利推进。 （三）强化工程资金管理，确保基建资金平安高效运行 今年以来，我们严格加强对工程资金的管理，标准资金核拨程序，努力提高财政管理科学化、精细化水平，确保了基建资金平安高效运行。 【一】 是对工程实际完成工作量进行逐笔审核，市本级投资工程按瑞府办202338号文件规定、上级投资工程按合同约定条款付款，有效保障了工程推进，维护了财政纪律和施工单位合法权利。经统计，2023年拨付工程工程资金94264.1万元，其中：拨付工程旧欠工程款1512.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园根底设施建设款442023.18万元、征地款17979.6
7、1万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介效劳费3128.79万元、贷款利息及建设管理费用等21625.16万元，资金来源包括： 1、上级专项资金支付工程资金8757.84万元，全部为工程款; 2、市本级财政安排拨付市属重点建设工程资金7472023.49万元，其中：拨付工程旧欠工程款1512.4万元、非旧欠工程款20663.5万元、设备购置款2686.54万元、工业园根底设施建设款442023.18万元、征地款1742023.81万元、拆迁款3283.96万元、迁坟款191.8万元、中介效劳费320232.81万元、贷款利息及建设管理费用等21550.49万元; 3、银行贷
8、款资金支付市属重点建设工程资金4315.15万元，其中：支付工程款3642.68万元、征地款569.8万元、中介效劳费25.98万元、贷款利息及其他费用等74.67万元; 4、惠丛生账户支付市旅游集散中心工程资金4762.64万元，其中：支付工程款2676.71万元、拆迁补偿款220235.93万元; 5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元。 【二】 是对市财政预借市经济技术开发区、市建管公司、市红都市政公司、市旅游开发公司、市房产置业公司、市城建局等6个单位工程备用金使用情况进行跟踪检查，对检查发现的问题及时梳理，并代市政府起草了督办函，对纠正存在问题提出了整改措施。之后，又
9、对督办函提出的整改情况进行督查，对督查发现仍不整改的单位，以市政府名义发出督查通报，给予批评，并提出进一步明确工程备用金的使用范围和管理方法，有效标准了工程备用金使用行为; 【三】 是开展了对全市2023年重点工程投资规模、资金来源等情况摸底预测、分析评估，为领导调度工程资金提供决策依据; 【四】 是对工程工程推进及征地拆迁安置工作中存在问题及原因进行分析，针对存在的问题提出了完善体制机制、破解瓶颈难题的意见建议，供领导参考; 【五】 是对城投集团公司及其子公司的贷款工程资金来源、资金使用、工程款拨付等情况进行核查，完善工程台账; 【六】 是针对市旅游开发投资公司提出垫付工程资金的问题，开展对
10、市旅游开发投资公司2023-2023年财务收支核查工作，就四大景区工程资金来源、资金使用情况逐笔核实、梳理、汇总，并形成核查报告，上报市政府; 【七】 是对下拨至林业局的2023年油茶产业开展工程资金、下拨至农粮局的2023年以来的农村沼气池工程资金的收支、结余情况进行核查，责成林业局对结余的油茶工程资金缴回财政基建专户管理。 【八】 是对旅游接待中心一级开发合作工程资金来源及使用情况进行清理，并按照市政府批复精神，对市财政垫付的应计入开发本钱的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、根底设施建设资金、工程代建费及其他资金，催促开发合作企业予以缴回。 （四）注重工程全过程监管，提升工程管理水平 为有效控
11、制工程造价，提升工程管理水平，我们监管重心前移，注重事前事中监管，有效推动了工程进展，提高了资金使用效率。从工程前期征地、拆迁，工程可研、设计、勘探，到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程，基建科积极主动参与，配合业主单位解决实际问题，全力推进工程建设进程。一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入，参与现场测量、清点，对拆迁补偿数量进行认定，对补偿标准严格把关，参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原那么确定;二是对工程可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查，对超标准设计或设计不清晰的，提出修正意见;三是严格审查工程相关费用。对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用，由
12、于收费标准远高于市场价，为防止中介效劳费用虚高，按市政府新瑞府办字202323号文件要求，对工程相关费用最高限价提出审核意见;四是参与工程招标活动，对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督;五是参与工程施工合同签订，对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定，进行严格审查;六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价;七是参与工程推进中的协调调度，对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和建议;八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证;九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。 据不完全统计，今年共参加各种工程过程管理会议831次。其中：征地、房
13、屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订156次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证150次、工程现场验收153次。 （五）加强作风建设，提高团队战斗力 为提高团队的战斗力，不断适应新形势财政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后续教育培训，始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。一是所有分派任务必须在规定时间内完成，上班时间因下工地或开会未完成，晚上回来必须利用加班时间完成，另外，为不影响市重点工程建设进度，基建科实行周末及节假日轮流值班，保证工
14、程单位随叫随到;二是加强职工的学习培训，对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识，统一组织全科人员集中学习，并要求科室人员对所有关于基建政策规定，应做到全面掌握了解、对答如流;另一方面注重科室干部的廉政建设，结合基建财务工作特点，制定了严格的廉政纪律规定，坚持用完善的制度标准审核行为;定期组织学习各项廉政规章制度，强化评审人员廉政意识，用反面典型案例加强警示教育，增强评审人员的拒腐防变能力，为基建财务工作构筑一道防腐墙。 二、存在困难和问题 过去的一年也存在不少的困难和问题，主要表现在： （一）工程增量、变更签证未按规定执行。局部业主单位因对市委、市政府关于工程增量
15、、变更签证方面的政策规定不甚了解，或为赶工期，工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告，特别是2023年前的一些工程工程，影响了工程增量及决算造价评审，一些工程工程久拖不结，施工单位反映强烈。 （二）工程前期工作准备不充分。局部工程由于时间紧，存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不标准等问题，或者边施工，边设计，边调整，导致预算控制价失真、工程变更签证量大，为日后工程增量留下了隐患，严重影响了工程预算评审及工程推进。 （三）拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿工程不全、操作性不强，给实际拆迁补偿带来困难。 （四）基建评审管理力量薄弱。一是专业结构不合理，缺乏综合性人材，懂土建不懂水电、懂造价不懂建造，不能适应包罗万象评审工作的要求，审核人员还只停留在理论根底上，不能与实践有机相结合;二是基建评审管理人员严重缺乏，很难承担日益增加的基建评审、管理任务。 三、2023年工作思路和目标 2023年工作总体思路是。深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，进一步理顺基建管理机制，提升基建管理水平，加强基建管理队伍建设，推进苏区振兴开展，更好的效劳我市工程建设。 （一）提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机