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2023年护士长竞聘演讲稿4则.docx

1、护士长竞聘演讲稿4那么护士长竞聘演讲稿4那么1大家好!在这里我以平常人的心态,参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的时机!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年岁,中共预备党员,大专文化程度,职称。(此处为你的个人简历)经过几年护理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,(此处为你近几年的所获的荣誉)参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要表达在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好

2、主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从要求自己,以“三个一点找准工作切入点,以“三个适度为原那么与人相处。“三个服从是个性服从党性,感情服从原那么,主观服从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益

3、冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断那么断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原那么和风格是:努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理

4、鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才

5、的摇篮,连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接我们大家庭-辉煌灿烂的明天。谢谢大家。2我今天站在这里,不用说,和大家的心情是一样的,那就是:想在这个岗位上,继续为我院卫生事业的建设和开展,尽我的一份心,献我的一点力。当护士长我觉得并不重要,因为我曾打过退堂鼓,想过不再竞选的种种理由,但在责任感、事业心的催促下,让我鼓足勇气,站在这里。人就是活个精神头。而我从参加工作那一天起,就把我的一生和卫生事业、和我院的开展拴在了一起,我的精神头就在于此。我认为护士长这个岗位上,更适合我的心愿,更能发挥我的才能。其理由有三:一是我具备这一岗位的政治素质。平时能通过播送电视、报纸、文件等资料、媒体

6、,学习党的路线方针政策,从思想上、政治上、行动上,与党中央和医院党组保持一致,思想稳定,积极要求进步,团结同志,有较好的人际关系,在群众中享有较高的威信。第二个理由,就是具备全面精湛的业务素质。第首先我经过正规的护校学习,对护理工作有较高的理论功底;其次是我在护理岗位上,已有20多年的工作经历,在岗其间,院方又10余次送我出去学习、进修,进行专业培训,提高业务技能,并都到达了专业技术水准,取得结业证上岗证等,这些都为我竞选打下了坚实的理论、实践根底,使我充满了信心。第三个理由就是我具备丰富的工作实践经验。前面说过,我在护理岗位上,已干了20多年,20多年来,我曾在外科、内科、急诊、消毒供应等岗

7、位上任职,并且干一行,爱一行、钻一行,在每一个岗位上,都取得过可喜的成绩,同时也在每一个岗位上积累了丰富的工作经验。特别是在近几年,在医院党组的正确领导下,全院上下齐心协力,各项工作长足进步,到达历史最辉煌时期。消毒供应工作也与医院同步开展,果实累累。我个人也有很大的收获,在工作中使我管理和决策能力得到进一步提高,无论是从制度管理,还是量化管理,从质量管理到参与管理,都贯穿与时俱进的思想,高标准、高起点严要求,分工明确责任到人,目标一致,奖罚清楚,充分调动了大家的工作积极性,到达了效劳热情、周到,工作无一过失的目标。在决策上,成效显著。去年对消毒供应室全面进行了改造,并顺利通过验收,为我院取得

8、全国放心医院殊荣,做出了应有奉献。总上所述我自已认为还具备护士长各项条件,虽然还有这样那样的缺乏,我觉得在今后的工作中,一定能在领导同志们的监督下加以克服。如果这次我能竞选成功我决心继续认真履行好自己的工作职责,发挥好表帅作用,带着科室人员,发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,勤奋工作,严于律已,宽于待人,努力工作,与时俱进,为我院各项事业的蓬勃开展尽心尽责,奉献自己的力量。3尊敬各位的领导、各位同事:大家好,本人姓名xxx,今年xx岁,大专学历。现有职称主管护理师,从事护理工作xx多年。原任内一科护士长,现参加竞争护士长岗位上岗。下面我介绍一下本人的一些根本情况:本人于一九七五年开始从事护理工

9、作。在开平市第一人民医院做护士工作期间,参加过下乡医疗队一年半,从事妇女保健、方案生育宣传、结扎手术的护理工作,在农村医疗队的一年多,使自己得到最大的锻炼,懂得了不少怎样做好一名护士的道理。一九七七年曾在XX医院进修护理专业一年。一九七九年调入X职工医院,分配在内科病房,曾担任团支部书记。一九八二年在X医院进修心电图,同年有参加心电图学习班,学制两年。一九八五年在XXX进修学习,同年在全国实用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误诊原因分析论文。一九九四年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作,在创“二甲医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。一九九七年接受组织的安

10、排调入内一科担任护长工作,去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间,在院领导班子和科主任领导下,能坚持学习,撰写论文。“门诊病人心理护理得体会被当代护理杂志刊登。曾屡次被评为“优秀护士和获得“临床奉献奖。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者,年度考核优秀等。工作期间集体至上、忠诚正直、以身作那么。要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德标准严格要求自己。工作作风踏实,爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士,关心她们,今天能参与竞争护士长岗位

11、,很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的。随护理学科开展,经验管理不适合现代管理实践现代化管理应需要不断更新知识、更新观念。随着我国参加了WTO,防止不了要接受新的挑战,在医疗市场竞争日益剧烈的条件下,要生存,求开展,就必须形成自己的优势,为患者提供更多更优的医疗效劳,更全面地满足患者的要求,拥有更低的本钱和更高效率,以求获得更大和更长期的市场回报,靠高质量的医疗效劳,高尚的医德医风,建全管理机制,才能保证健康开展,为病人提供更好的效劳。护理工作方面最主要是在观念上的转变把过去的“要我效劳转变为“我要效劳。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能到达较高的水平。但在礼仪

12、与素养方面可以说是弱势,例如:我们医院有很多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情都有很强的责任心,但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉,很多护士进入病房能向病人讲解护理知识,但脸部表情却是非常严肃,没有笑容,甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好。所以我认为护理工作在原来的根底上,提高护士的礼仪与素养是很重要的,创自己护理名牌,是当前护理工作重要内容之一。最近报道讲述北京协和医院的护士。但凡到过北京协和医院的患者,没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉,还有患者这样形容:“即使在繁华的王府井大街,你也

13、能识别出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同。这就是护理的品牌。礼仪对个人来说,其价值几乎等同生命对整个社会而言,礼仪是社会文明标尺,是社会主义精神文明建设的标志之一。在医疗护理效劳中,面对广阔的护理效劳对象,良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。特别是对提高医学模式的转变,以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化,高质量的医疗护理效劳必须以高素质的医护人员相匹配。护理部将要开展“模范护士评比,表达以人为本的现代化管理理念,我认为势在必行。我相信有领导的重视与大力支持和大家的努力下,一定能创出开平市中心医院优质护理的品牌,以独特的市场优

14、势,让我们的效劳对象也能这样评价我们,就是在繁华的商贸广场,也能识别出谁是开平市中心医院的护士,她们的风度和举止就是与众不同。假设我能够竞争为护士长的一员我一定医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时具进,开拓进取,为创造医院的辉煌奉献力量。假设未能竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格的护士。谢谢各位领导、各位评委、各位代表。4各位领导各位同志:现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场剧烈竞争的今天,护士长管理水平的上下,直接影响着科室乃至全院整体工作的全

15、方位开展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的时机中去。就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理使责任清楚、优劣可视,真正表达了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。第二、护士长应具备一定的职业素质1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好典范,

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