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2023年禾青镇卫生院加强行风建设实施方案.doc

1、XX年禾青镇卫生院加强行风建设实施方案 各部门、科室: 为进一步加强医院行业作风建设,切实解决好群众“看病难、看病贵的问题,切实维护人民群众的根本利益,让人民群众享受到质量优良、价格合理的医疗卫生效劳。根据XX县区卫生局关于进一步加强行风建设工作的通知(冷卫发(2023)51号)文件精神,结合我院实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 纠正医疗效劳中行业作风方面存在的突出问题,是深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话重要思想的实际行动,针对当前医院行业作风方面存在的突出问题,以查纠“九不准为重点,大力开展专项治理,坚决纠正损害群众利益行为,加大对违纪违法行为的查处力

2、度,进一步提高医疗卫生计生行业从业人员的思想道德水平和依法执业意识,按照“为民、务实、清廉的要求,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的原那么,强化教育、完善制度、加强监督、加大力度,坚决纠正医疗效劳中不正之风,全面提高医疗质量和效劳水平,推动医院行风不断好转,为深化医药卫生体制改革、促进医院健康开展提供有力保障。 二、目标任务 通过开展专项整治活动,狠抓源头,进一步强化监督管理,严肃行业纪律。 (一)提高执行力,坚决不移地贯彻党的路线方针政策,严格执行中央、省委及上级主管部门的决策部署,把上级政策规定和部署要求创造性地予以落实。重点解决干部队伍存在的责任意识不强、遇事推诿扯皮,工作落

3、实不到位问题; (二)转变工作作风,牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨和为基层、为群众效劳的理念,创新工作方式,做到寓监督管理于效劳之中; (三)重点解决效劳能力不强,工作精神不振、责任心不够、得过且过、敷衍塞责、工作效率不高、作风不实问题; (四)提高人民群众满意度,以深化医药卫生体制改革为契机,以“三好一满意等活动为载体,大力弘扬表达社会主义核心价值体系的医疗卫生职业精神,多为群众办实事办好事,树立卫生计生行业的良好形象,人民群众满意度大幅提高。 (五)推动重点工作全面落实。贯彻落实医疗改革相关工作,力争医改工作取得新突破,各项重点工作取得新进展。 三、组织机构 为加强医院医德医风建设,着力

4、解决行业存在的损害群众利益的突出问题,成立医院行风建设领导小组及行风建设领导小组办公室。(附件1)同时院、科室两级领导要提高对行风建设工作重要性的认识,既要承担抓业务工作的责任,又要承担抓医德医风建设的责任,且抓出成效。 四、责任分工(详见医院行风建设各责任分工表)。 五、保障措施 (一)加强宣传教育,营造良好气氛。 积极开展内容丰富、形式多样、针对性强的行风建设宣传教育活动,增强干部职工遵纪守法意识,建立医院行风建设长效机制,将行风教育纳入干部职工职业教育之中,深入开展职业道德、纪律法制和正反两方面典型教育,加强行风文化建设,推进行风文化进医院、进科室、进家庭,树立并宣传先进典型。 (二)加

5、强制度建设,标准内部管理。 坚持用制度管权管事管人的原那么,围绕行风问题易发多发的重点岗位和环节,大力推进行风问题风险防控工作,落实领导干部防止利益冲突和重点岗位人员轮岗交流制度。 (三)加强调查研究,强化对策分析。 对医院行风建设工作开展有针对性、前瞻性的调查研究,分析可能产生行风问题的隐患和漏洞,探索有效的防控措施,预防和减少行风问题的发生。要注意总结和推广各科室行风建设的有效做法和成功经验,积极探索从源头上防控行风问题的对策措施。 六、工作范围和要求 (一)工作范围 全院各临床、医技、职能科室。 (二)工作要求1.全面贯彻,宣传到位。 各部门、科室要准确把握行风建设的要求和精神实质,组织

6、实施好集中学习,把行风建设的要求迅速传达至每个干部职工,在全行业迅速掀起学习贯彻的热潮,实现行业教育100%全覆盖。 2.梳理问题,落实整改。 各部门、科室要紧密结合工作实际,研究制订更有针对性、便于操作的具体措施。要将卫生计生行风建设和“五个专项整治活动有机结合。认真查找损害群众利益的行为,逐项梳理列表、逐项制定措施,逐项整改落实。 3.干部带头,坚守责任。 各部门、科室领导干部要带头落实“一岗双责责任制,科室负责人作为卫生计生行风建设第一责任人,切实履行职责,严格教育、严格管理,自觉接受社会各界和群众监督。 4.强化督查,严肃追责。 各部门、科室负责人是科室行风问题负监管责任,要切实履行行

7、业监管职责。将科室所有从业人员行风建设情况列入人员年度考核、职称晋升、医德考评、医师定期考核内容。要严格责任追究,对工作不力导致严重后果的,追究主要领导和直接领导责任。 七、监督检查 医院要对照方案要求,对各阶段工作做好安排部署,确保每一项工作落到实处,随时接受上级部门的监督检查。 2023年4月20日 第二篇:禾靑镇卫生院绩效考核.实施方案禾靑镇卫生院绩效考核 实施方案 为深化医药卫生体制改革,推进我院绩效工资分配制度改革,加强管理,提高效劳质量和效率,根据XX县区卫生局关于印发XX县区乡镇卫生院(社区卫生效劳中心)绩效考核实施方案(试行)的通知(冷卫发【2023】 53号)精神,结合我院实

8、际,特制订本实施方案: 一、绩效考核的目的 以科学开展观为指导,按照深化医药卫生体制改革和实施绩效工资制度的要求和部署,建立和完善以岗位职责、效劳数量、效劳质量及效劳对象满意度为主要内容的绩效考核机制,标准内部管理,强化综合效劳职能,调动职工积极性,提高效劳质量和水平,满足人民群众效劳的要求,促进卫生事业健康持续开展。 二、绩效考核原那么 (一)、坚持岗位管理,分级分类原那么 单位职工绩效考核按专业技术、管理、工勤三类岗位及相应岗位等级实施。 (二)、坚持公益导向,效率优先的原那么 绩效考核与社会效益挂钩,突出公益指标完成情况,促进全面履职。 (三)、坚持科学标准,客观公正的原那么 科学制定绩

9、效考核方法,标准考核程序,坚持实事求实,确保考核过程民主公开,确保考核工作的透明度和考核结果的公信力。 (四)、坚持综合评价,合理量化原那么 综合考核效劳数量、效劳质量和满意度等因素,合理量化考核细那么。 (五)、坚持绩效分配,优绩优酬的原那么 考核结果与职工收入待遇相结合,充分发挥绩效工资分配的鼓励导向作用,建立岗位竞争,能上能下的用人机制,奖优罚劣,优绩优酬的分配机制和社会监督,民主评议机制,引导职工不断提高自身素质、效劳意识和专业技术水平。 三、考核内容(见附件) 四、绩效考核方法:成立绩效考核领导小组: 组长:谢卓新副组长:张美珍 成员:谢有为、李超群、杨明斌、杨济南、 刘利峰、王素连

10、、谭琳 领导小组下设办公室,负责考核工作的实施,考核结果及资料的整理归档,用张美珍同志兼任办公室主任,李超群、杨明斌、谭琳为办公室人员。 五、绩效考核的程序、等次与结果运用 (一)、绩效考核程序 院长对院委人员进行考核,考核小组人员对全院职工进行考核。 (二)、绩效考核等次 考效结果分四个等次,即优秀、合格、根本合格、不合格。90分以上为优秀,70分以上90分以下为合格,60分以上70分以下为根本合格,60分以下为不合格。个人优秀为20%,考核不合格的职工与个人优秀比例不高于10%。 (三)、绩效考核结果的应用 院长按人平绩效工资1.5-2.0倍发放,职工按考核结果等次,一个等次200元发放,

11、坚持多劳多得,优绩优酬,向关键岗位、业务骨干和作出突出奉献的工作人员倾斜,向公共卫生效劳和临床一线工作的岗位倾斜的原那么进行,可增加比例。连续二年不合格的同志给予解聘、待岗、降职处理。 六、有关要求 绩效考核工作要坚持公平、公正、公开充分发扬民主,增强考核工作的透明度和考核结果的公信力,对工作不负责任,考核失真失实,严格实行责任追究。 禾青镇卫生院二o一二年一月 第三篇:加强乡镇卫生院行风建设加强乡镇卫生院行风建设 以科学开展观教育为契机,以健全完善全市卫生系统惩防体系为重点,从加大监督惩罚入手,进一步加强卫生队伍建设,优化医疗卫生效劳软环境,推动临江医药卫生事业科学开展。乡镇卫生院行风工作的

12、重点就是要加大监督惩罚力度,以健全完善惩防体系为重点,把反腐倡廉和行风建设贯穿于乡镇卫生院各项管理工作,全面推进反腐倡廉和行风建设工作,促进乡镇卫生院又好又快开展。 一、加强反腐倡廉教育,固牢思想道德防线 各乡镇卫生院要建立学习和培训制度,定期或不定期组织单位职工学习培训,不仅学习业务,更要加强职业道德教育和法律法规、纪律和政策教育学习。卫生局将定期举办领导干部培训班,组织各医疗卫生单位一把手学习党的方针政策、国家法律法规和行业管理规章制度,不断增强领导干部和衣物人员遵纪守法、依法行医、廉洁诚信的效劳事宜和法律观念,自觉抵抗不正之风。广泛开展廉政文化进卫生院活动,把廉洁教育融入卫生院各项工作中

13、,形成“以廉为荣,以贪为耻的良好风气。 二、进一步加强乡镇卫生院制度建设一是要建立健全领导班子民主决策、民主监督制度,进一步完善乡镇卫生院领导班子议事规那么和工作程序,建立健全民主决策机制,各卫生院要明确本单位“三重一大事项的具体内容,对重大决策、重要岗位人员安排、重大工程安排和大额度资金的使用,必须由领导班子集体讨论作出决定,并形成会议纪要。加强民主监督,实行院务公开,建立职工代表会议或职工代表大会制度,定期讨论研究本单位的重大问题,听取职工对为甚各院管理、建设和开展的意见。二是建立健全反腐倡廉和行风建设的各项工作制度,严格执行中央和省、市关于党风廉政和领导干部廉洁自律有关规定,制定和完善廉

14、洁从政、从医行为标准和相关管理监督制度,标准权力行使程序,标准和约束干部职工行为。三是建立健全乡镇卫生院标准管理制度,卫生局制定出台XX县区乡镇卫生院管理方法,结合实际情况,制定具体管理制度,抓好制度的落实,推进刑侦卫生院管理标准化。 三、突出重点,强化行风建设工作措施 一是全面实行院务公开工作。乡镇卫生院要向社会常年公开义务人员根本情况、岗位职责、收费工程和收费标准、新型农村合作医疗政策、用药目录、收费和报销标准等信息;向卫生局职工内部定期或不定期公开院领导班子决定重大工作事项、财务收支情况、药品、耗材等采购情况、奖惩、劳务分配情况、根本建设工程实施情况等。二是大力推进承诺制,乡镇卫生院和医

15、务人员要向社会做出公开承诺,严格执行国家法律法规和医疗机构的管理规定,文明行医、不收受红包、回扣、对患者认真负责,合理用药、保证用药平安、按规定收费等内容。三是加强乡镇卫生院标准化管理,建立健全卫生院预防保健、根本医疗、病案书写、隔离消毒等各项医疗工作制度,严格执行各项操作规程,提高医疗效劳质量,防范过失事故和医疗纠纷发生;严格标准医疗效劳行为,贯彻执行处方管理方法等规定,合理检查、合理用药;实行医师定期考核和医务人员医德考评制度,把医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优与考核结果紧密结合,建立医务人员鼓励和约束机制;严格执行国家财务制度和会计制度,配备专(兼)职会计人员和出纳人员,财务收支实行卫生院统一核算、统一管理;健全收费管理制度,加强对收费各个环节的监督管理,防止重复

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