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2023年在交通工作会议上的致辞2.docx

1、在2023年交通工作会议上的讲话 坚持科学开展注重质量效益实现全县交通事业又好又快开展 在xx交通工作会议上的讲话(xx年2月25日) 同志们: 这次交通系统交通工作会议的主要任务是:贯彻党的xx大、县第xx届人大三次会议、县政协十二届二次会议精神,总结xx年度交通工作,明确当前及今后一段时期交通工作的根本思路,安排部署xx年度交通工作。下面,我讲几点意见: xx年交通工作回忆 xx年,全县交通工作在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的监督下,在市交委及直属各单位的大力支持下,坚持科学开展观,突出农村公路建设主题,负重前行,加压奋进,加大重点工程建设、行业管理、移民迁建、平安生产、精神

2、文明和党风廉政建设等工作力度,交通建设取得历史性突破,管理水平有新的提升,交通行业平衡健康开展。圆满完成了交通各项工作任务。 一、交通建设取得历史性突破 xx,是县委、县政府确定的交通建设年。全年启动公路建设202365.7公里,其中:交通部门负责的288公里,乡镇负责的192公里,移民部门牵头的135.7公里,扶贫部门牵头的450公里。总投资4.6619亿元,其中:交通部门资金投入3.4111亿元(含上级补助、财政资金、银行贷款、招商引资等),移民资金投入303xxxx元,扶贫补助投入47xxxx元,群众投资投劳、社会捐资等方式900xxxx元。 截止xx年底,全县公路通车总里程8218公里

3、,其中省道229.3公里,县道615.3公里,乡道925.4公里,村道6448公里。全县公路硬油化总里程增至811公里,其中本年度新增硬化里程370公里,乡镇(街道)通畅(即通水泥路或油路)率达2023xxxx,行政村通畅率2xxxx,行政村通公路率达9xxxx。 第一,重点公路建设的进度、质量到达县委、县政府要求。 全年由交通局负责组织实施重点公路288公里,总投资3.2亿元(其中当年投资1.831亿元)。包括:续建县际公路(临宣路)1条35公里;收费公路大修3条(任市至巫山坎、汉丰至温泉、郭家至正坝)66公里;通乡公路3条(敦好至紫水、郭家至白桥、岳溪至五通)58公里;专用公路4条(南山公

4、园路、白泉至上华、齐力至茶河、高桥井场)45公里;“五环八射网络公路2条(九龙至天和、临江至南门)50公里;淹没复建公路2条(汉丰至赵家、汉丰至竹溪)34公里。大中桥梁xxxx。到年底,除3条大修公路刚启动、汉丰至竹溪、九龙至天和、临江至南门当年只完成路基工程外,其余163公里路面工程全面完成,创历史纪录。 在重点公路工程管理方面,我局在执行原有成功作法的根底上,进行了新的探索: 1.改革工程管理体系。建立决策、监督、执行三位一体的管理体系,决策层由局领导班子、工程分管领导、技术分管领导集体组成,其目的是尽可能地博采众长,集思广益,确保决策的科学性,防止人为决策失误。监督层主要由新成立的总工办

5、、内审科以及原建管科、交通质监站组成,实现了现场质量平安管理、技术处理、投资控制“三权别离,相互监督、相互配合的管理机制。总工办主要负责的技术层面的制定和审查;内审科主要负责招标、预算、变更、结算等投资方面的内部审计认定;建养科主要负责工程前期工作、在建工程质量、进度、平安、投资等日常监管;质监站主要负责质量抽查和检测,以及标准参建各方主体的行为。同时,在管理压力巨大,技术力量薄弱的情况下,将交通局局部技术业务骨干根据其特长,集中配置于各关键科室,从原来担任工程处长管理单个工程变为参与所有工程管理,也提高了人才使用效率和管理水平。执行层主要由工程管理人员、现场监理人员组成,全面负责工程现场组织实施及质量、进度、平安管理。新的工程管理体系更完善,决策更科学,职责更明确,监督更到位,运转更协调。 第3页 共3页

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