1、七一建党节诗歌六首汇编|关于七一建党节诗歌 七一建党节诗歌六首 七一建党节诗歌六首， 【篇一】 君子之交，立党为民，百载苦求。沥丹心碧海，屹之安泰。神州崛起，赖以风流;社稷钟磐，乃为砥柱。唯有初心敢自留。谁其舍，仗擎天大纛，护我金瓯。 风来放眼绸缪。举日月，岂为圆缺愁。笑云翻沧海，不移精卫;蠹藏三界，自砺吴钩。津利民生，域延丝路。勇立潮头不必羞。天有道，助周期率破，续写春秋。 【篇二】 锦绣神州，建党华诞，彩旗飘飘。忆征途坎坷，艰辛奋斗；改革开放，喜上眉梢。国泰民安，小康社会，万众凝心奔目标。中国梦，复兴咱中华，乐遇今朝。 红旗斧子镰刀，引龙的传人敢弄潮。见武威航母，巡逻海疆；飞船揽月，直上云
2、霄。精準扶贫，举国称快，一路花香一带绡。清平乐，赞中华崛起，风正人娇！ 【篇三】 跑道奔驰，银翼冲天，长踞御风。瞰群山送青，裁云为缦；大江似练，映日正中。万象光昭，一枝笔动，浑欲冲霄亮剑锋。心头梦，总关家国事，澎湃声隆。 携来壮锦成虹，望紫气氤氲笼俊峰。爱民生国计，新禾拔节；金瓯甲盾，广宇推雄。棠棣同华，波涛竞渡，造福全球天下公。壮寥廓，喜惊人硕果，誉满金镛。 【篇四】 赤帜高擎，九秩沧桑，举世震惊。忆刀光剑影，抛头洒血；雪山草地，斩棘披荆。斧碎陈规，镰开新路，策马扬鞭万里程。喜今日，于东方傲立，气势恢宏。 同圆国梦长征，正携手执坚披锐行。看鸿猷壮丽，凯歌阵阵，惠风和畅，虎气生生。反腐钢拳，利
3、民善举，治党从严风气清。开盛世，励初心远志，华夏中兴。 【篇五】 七月神州，云祥气瑞，海晏河清。望泰山秦岭，巍峨昌宇；黄河洛水，哺育文明。道鉴中庸，德生朴玉，龙在高天万里行。堪回首，洗百年屈辱，金筑和平。 得来禹政清明，有多少风流续大成。驱南疆浪涌，挥师亮剑；中原固梦，凤舞琴鸣。一带宏图，千帆竞渡，泽被苍生十万城。笑征路，去天涯海角，恣意纵横。 【篇六】 七月神州，猎猎党旗，红遍中天。望大江南北，云山秀美；长城内外，草木秾繁。岁月鎏金，骄阳似火，四海凝心歌舞欢。惜今日，感清明盛世，万语千言。 峥嵘岁月艰难，鼓士气、星星火燎原。现巨龙逐梦，神舟威武；远航巡海，家国平安。畅想人生，豪情未改，不忘初
4、心书锦篇。须牢记，趁青春年少，奋起扬鞭。 物业公司2023年度年终工作总结 一、 客服部的工作 “我们多努力，让您更满意是我们物业公司的效劳宗旨。为了这个宗旨，我们在培训新的员工和工作例会中屡次提出，让员工在思想了解和理解目标，在工作如何运用和发挥。所以，我们客服部在对业主反映问题的工作中从细节做起，多理解一点、多解释一点、多做一点、多微笑一点，拉近物业与业主之间的距离，让每个业主都能够受到物业人性化的效劳。 对于小区内今年出现和接到相关部门的停水停电、平安的通知，还有没有接通知通过别的途径了解到的信息，物业公司通过多种方式及时通知业主，如短信平台、小区宣传栏，还有QQ和微信平台及 。极大地方
5、便了业主了解小区的情况好有准备，提高了业主对物业公司的满意度。2023年在客服部的不懈努力下，还有物业公司各部门员工的大力配合和努力下，2023年我们全面的完成了年初制定的各项工作指标。还与小区第一届业主委员会签订小区物业效劳，并且提高了一、二期物业管理费0.2元为0.7元。 在催交物管费的过程有过酸甜苦辣，在 催交时被业主习难，在上门催交物管费时被业主骂出来，因小区周边在开发，使得小区经常停水，对业主正常的生活秩序是造成一定的影响，局部业主确实有很大的怨气，并将怨气发泄到物业身上，我们客服部的员工没有被业主的这些情况吓倒，业主反映的事情归事情处理，催的工作没有停下来。物业公司在他们的幸勤工作
6、和全体员工的大力支持和配合下完成了任务。 二、 保洁绿化的工作 我公司的绿化工作是外包， 小区的绿化也是小区的一道风景和景色，但是此工程为十多年的小区，原来的小树现在长成了苍天大树，已经严重影响了业主的正常生活(家中没有采光、阳台不能晒衣服等)，物业根据实际情况与业主沟通，和咨询了地产的王工，对这些有影响的树枝进行修剪。一方面满足业主反映的情况，二方面对树没有损坏，到达双方满意的结果。 物业保洁工作也是一个难做的工作，保洁部的现有人员偏大、小区的工作量多，人员难招等原因，针对这些问题物业公司和保洁主管商量对工作进行了调整，使得保洁部能够正常运行。我们保洁主管不仅在工作细心帮助和指导，而且在保洁
7、员的生活能够提供有效帮助，解决保洁员的后顾之忧，能够安心地上班。出现业主反映保洁的问题后能够及时与业主沟通处理，在这样的工作环境中，使得保洁部能确保各项工作能得到贯彻执行，提高了保洁部的战斗力。我希望保洁部能在新的一年内能继续保持这种精神，使得2023年保洁部工作能上一个高的台阶。 三、 工程的工作 2023年是对工程考验一年，特别是小区的停水，我们是一个十多年小区，小区内设施设备逐渐老化的现象，加上周边都在施工和自来水公司检修等情况，使得一年内出现22次大面积停水，2次停电，在地产的领导支持下，还有我们工程部的各位师傅的努力保障了小区业主的正常用水。 在节能的方面下功夫，将原来的梯间灯是灯泡
8、加灯具和声控开关控制改为防盗式声控LDE灯控制，使楼梯间电量有所下降。 四、 平安工作 小区平安的工作是物业公司重要工作之一，这个工作关系到业主自身利益。所以在人防和机防的防范过程中，加重机防，在重点重点区域的栏杆上加装防刺栏，天然气管道上加防刺铁丝和黄油，起到明显的效果。而且出经常警情通报、每晚19点进行小区播送，让业主提高警惕注意防火、防盗，晚上通过灯光威慑小偷。 小区的停车通过收费，使用小区的停车费有了明显提高，而且改善了收费岗亭保安的工作，减少收费岗亭保安与业主因停车费而产生的矛盾问题。 五、 工作中不知足之处 1、 我们公司各部门的着装没有按照体系文件要求做，使得我们物业公司形象有所
9、下降。 2、 考勤制度没有明确责任人，请销假权利不明，公司的纪律松散。 3、 物业公司培训制度少，使得有的老员在不清楚自己的责任，造成局部工作不能及时完成，如相互推诿，甚至简单应付，给公司造成负面影响。 4、 奖惩不清楚，出现了问题后不能解决，相关人员也未受到任何处理，使员工得不到正确的经验教训，会造成工作中存在较大的隐患，挫伤了员工的积极性。 六、 2023年工作目标 1、 针对考勤的问题，物业公司行人脸像打卡，对考勤进行公示，杜绝代打卡现象。 2、 奖惩清楚,主要是主管负责制,严格按程序按制度办事。 3、 从细节做起，按制度管人，增加培训次数，根本上让员工知道出现了什么问题，应该怎么做，没有做将出现什么样的后果。 4、 明确员工的岗位要求，建立主管责任制度。 各位同事们，我们有理由相信在地产公司领导支持、关爱、帮助下，通过全体员工的精诚努力、协同奋进，我们物业公司未来开展前程似锦，实现公司和员工价值的最大化，实现公司经济和员工事业的可持续性开展。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。