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2023年医院院长助理工作计划.docx

1、天道酬勤医院院长助理工作参考方案年末院长和x院长与我谈了2023年xx体检的开展前景和我的工作任务,感到院长助理的工作任务会更繁重,随着人民群众对健康的需求,可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙,对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广,为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素养和治理工作技能,在今后的工作中,我将留意发挥好五个作用:一是在科学治理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院治理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的效劳。2023年工作目的:体检工作量在上年根底上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好本身业务素养修养,

2、带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持xx体检品牌效益,确保全年无严峻医疗事故和投诉;二在院长领导下做好中心详细治理工作的布置、施行、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、理解公司治理情况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策提供信息,供总经理决策。;三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合治理协调作用;积极深化检区临床和医技科室,掌握第一手材料,为检区临床医技科室提供一流的效劳。四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监视的根底上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好严峻医疗器械的治理工作,保障健康体检一线工作顺利进展。五

3、是在树立xx体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的治理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带着医生、护士认真学习xx体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中本人要努力学习业务,提高本身修养素养,做好典范带好护理队伍。为中心的长远建立增砖添瓦。六是做好中心办公室人力资源开发工作,按照中心开展要求制定人力资源方案、设计并完善中心岗位特点,人员资源构造,合同书的制造,完成公司人力资源的日常招聘工作。七、做好中心治理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运转、数据平安治理等及中心总体运转要配合监视治理到位。八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。九、做好示范,凡要求别人做的,本人要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;阻碍公司形象的事,管;有损公司利益事管;管那么管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;xx中心虽小,立志远大;根底薄弱,目的宏伟,2023年北京体检中心获得更大的成绩。

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