1、低压线损包保管理低压线损的包保管理线损率是农电企业的一项重要经济技术指标，也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映。线损理论计算和现场测试结果，不仅对制定合理的线损考核指标有重要作用，同时为正确采取降损措施提供有效依据。通过计算和测试，掌握各种损耗的实际情况，可以发现和改良技术降损和管理降损中的薄弱环节，使线损管理纳入标准化、标准化、科学化、制度化管理轨道。白山供电公司在总结所属各县农电局的降损工作经验的根底上，提出并推行了10千伏配电线路和配电变压器台区全面实行包保管理。即以10千伏配电线路、配电变台和台区线损指标的科学确定为依据，以落实责任制为组织保证，以建立健全各种记录和资料为根
2、底，以强化检查与考核为主要措施，以实现三包(包线损指标、包电费回收、包优质效劳和行风建设)三保(保完成降损指标、保电费双结零、保政府和用户满意)为目的。一、包保指标要落实到人从几年的线损包保管理实践中，我们体会到，线损包保管理能否坚持下去，能否到达预期目标，其关键是：建立健全以局长为首的线损管理网络，健全制度，明确责任，分级管理;线损承包指标确实定必须是既有科学依据，又便于操作，并且指标要层层分解，落实到人;实施严格的考核制度，奖罚清楚;加强管理，定期与不定期的进行线损分析，掌握线损变化的根源，及时采取相应的措施。通过制定线损管理责任制，从局长、分管副局长、生产、营销、计量部门和供电所直到生产
3、、营销工作人员的各级各类人员都作到了任务明确、责任明确、措施明确。电网改造规划和技术落后设备更新方案的制定与实施;降损工作目标和措施的制定与实施;计量装置管理，运行方式调整和季节性负荷预测与管理;线损包保指标测算和包保责任书签定;线损指标完成情况考核和奖罚方案制定与实施等线损管理的具体事宜，都逐项落实到部门和个人。从而使线损管理工作建立起快捷、有效的运行机制，降损工作收到了显著效果。二、包保指标确定要科学合理1.实施方案管理(1)线损方案应包括以下内容：线损率指标方案：配电量、售电量、损失电量、无损户配电量、有损户配电量及损失率。线损小指标方案：营业追补电量、表计实抄率、月末及零点抄表电量比重
4、、台区考核表定期校验、定期更换及事故换表、配电变压器负载率和三相不平衡率测试与调整。降损措施方案：配电网改造、经济运行、计量管理、防窃电措施、采用先进技术设备和用电普查。(2)线损方案种类、编制方法：月(季)方案：县局根据上级下达的年线损方案，按季分解下到达供电所，实行目标管理，按月统计，按季总结。年度方案：县局每年12月末前，根据线损统计分析资料、负荷变化趋势、理论计算和实测结果编制下一年方案。长期方案：县局综合降损规划和措施，要根据历年线损指标完成情况和负荷开展预测，每三年修订一次。(3)线损方案指标确实定线损率指标方案：以理论计算值和县局前三年统计的实际损失率为编制依据，适当考虑方案年度
5、负荷变化较大的影响。计算公式：y=(k+xp)/2+a(1)xp=(x1+x2+x3)/3 (2)式中y为上报方案指标值;k为最后一次理论计算值;x1、x2、x3为前一年、二年、三年实际线损率，应以农网改造后实际线损率为准，缺乏三年的，按实际线损率计算;a为方案年度负荷变化较大和用电类别变化影响值。县局线损率指标分解下达至各供电所。分解方案的编制依据，一是上级下达的线损方案，二是根据公式(1)计算和分析确定。理论计算前必须调查网络现状，整理原始资料，各供电所应积极配合。理论计算采用微机计算，每年进行一次，以供电所为一个单位，按线、台区计算。10千伏配电线路和变台电能损失以变电所出线关口表和线路
6、连接的变压器二次侧计量总表指示数为考核依据，台区线路损失以变压器二次侧计量总表和户表指示数为考核依据。2.10千伏配电线路按线承包线损率(1)按三分累加法计算线路损失理论值应具备的资料：配电线路接线图，注明导线规格、长度及负荷分布情况;各变压器的铭牌;在规定时间，同时对10千伏出口关口表及该线路供电的各台区表指示数进行实抄，取得有功电量和无功电量值。计算过程：从线路末端向电源端逐点累加有功电量户和无功电量q;从电源端向末端逐点逐段计算电压和损失;分别完成负荷的累加和各节点电压以及变压器铁损的计算后，进行各种损失计算，网损为p=px+pj+pt(3)式中 p为网损;px为线损;pj为各节点线损;
7、pt为铁损;根据变压器铭牌，计算变压器损失值(铜损);线路损失的理论值，即为上述两项计算结果之和;计算前三年线损率实际值的平均值。(2)确定承包值：按公式(1)计算线路损失的承包值。根据以往实际完成情况与理论值差距在3个百分点以上者，应由县局进行认真分析，查明原因后重新计算确定。10千伏线路损失和变压器台区损失的承包值应每年修订一次，如果年中负荷变化较大时，应随时修订。3.低压网台区包保(1)应具备的资料：台区低压线路平面图(包括设备一览表)、户计量装置分布图(包括用户负荷情况)、台区用电构成图、台区负荷曲线图;台区用电客户明细表、台区变损统计表、台区线损理论计算表;台区抄见电量表卡、变压器铭
8、牌;配电变压器运行综合记录(包括变压器效率曲线图、变压器铜铁损曲线图);台区包保考核情况统计表;要实行标准化管理，供电所应建立台区档案，主要有变压器出厂合格证、使用说明书、试验报告、定期试验报告、开工报告、竣工报告、验收报告、变压器负荷测试记录和变压器绝缘测试记录。这些档案应装盒，档案盒内应有目录。(2)台区包保内容实行三包三保：三包即：包损失率;包电费回收;包优质效劳和行风建设。三保即：保电费月清月结、保完成线损承包指标、保优质效劳和行风建设工作的落实。(3)承包指标确实定台区线损承包指标按以下程序确定：绘制负荷分布平面图;运用最大电流法计算网络电阻值，进而计算台区线损理论值;选择代表日，准
9、备进行实测。代表日应满足以下要求：电网的运行方式、潮流分布正常，能代表计算期的正常情况;代表日的配电量，接近计算期的平均日配电量;绝大局部用户的用电情况正常;天气情况正常，气温接近计算期的平均温度。如果认为一个代表日不准，可以采用23个代表日。台区线损实测计算：用负荷测试仪对台区首端电流、电压、有功功率、无功功率等实际参数进行至少连续24小时的实测。经实测可得首端三相电压、三相电流、有功功率、无功功率、视在功率、功率因数和末端电压。根据参数，可以求得：三相的平均电流;最大负荷时电压损失率;最大负荷时功率因数;代表日的电能损失率。进行比照分析，检查实测结果的正确程度。将实测线损率与理论线损率加以
10、比照，如果实测值比理论值大两个百分点以内，说明实测值正确，可以作为承包的主要依据。如果大于两个百分点，或者实测值小于理论值，必须认真进行分析，查出影响实测结果或理论值计算结果的原因，另行计算。确定承包线损率：实测值经过验证后，根据地理条件差异、工作量大小、设备状况另加管理系数。负荷集中，地理条件和设备状况好的台区，系数为1.0(即不加影响系数);负荷不够集中，地理条件不够好，供电半径在500米左右的台区，系数为1.1;负荷分散，地理条件较差，供电半径大于500米的地区，系数为1.2。经过上述计算方法，可以比拟科学地确定承损率承包指标。三、线损管理必须从严考核，奖罚清楚1.考核依据按10千伏配电线路(包括配电变压器)和0.4千伏低压网逐个与承包指标对照考核。月份电能损失波动