1、机关后勤单位工作总结范文3篇 机关后勤工作统计指标体系,就是按照标准化标准要求,对各项工作任务进行量化,形成相应统计指标,并用统计指标进行综合度量、比拟,从而对工作做出评价。本文是部门办公室优秀文秘编辑员王老师为大家整理的机关后勤单位的工作总结范文，仅供参考。 机关后勤单位工作总结范文篇一： 今年以来，我中心在区委、区政府的直接领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，努力实践三个代表重要思想，坚持解放思想，求真务实，围绕机关后勤管理和优质效劳的主题，加强政治思想工作，不断增强效劳意识和提高效劳质量，为机关、领导、干部职工效劳，在机关后勤管理、保障及效劳等方面做了大量的工作，现将今年工作总结如下： 一
2、、按照区委的统一布置，组织开展教育活动 在分析评议阶段，我中心党支部全体党员同志，以高度的政治责任感和良好的精神状态，积极投入到分析评议的各项工作之中，完成了规定的程序和内容，主要进行了以下方面的工作：一是搞好转段发动，对分析评议阶段进行发动部署，明确工作要求;二是广泛征求意见，找准突出问题，通过召开座谈会，发放征求意见表，个别访谈等形式，广泛征求意见，共征求到意见和建议35条;三是深入开展谈心活动，党员之间相互沟通、提醒和帮助,化解了矛盾、增进了团结，找准了问题;四是紧密结合个人实际进行自我剖析，广阔党员对照党员义务，对照六个坚持、两个务必和八个坚持、八个反对的要求，对照党员先进性的具体要求
3、，结合征求到的意见，认真进行自我分析，撰写个人党性分析材料，剖析思想根源，明确努力方向;五是认真开好专题组织生活会和民主生活会，组织党员切实开展好批评与自我批评;六是党组织按照规定对党员个人提出实事求是、客观公正的书面评议意见，肯定成绩、指出问题、提出整改方案;七是按要求在一定范围内通报民主生活会的情况，并得到群众认可;八是坚持边议边改，对查出的突出问题落实整改措施和责任人，进行着手整改。通过分析评议，广阔党员发现并深刻剖析了自身存在的问题，明确了整改方向，为做好下一阶段工作奠定了根底。同时，我们还注意做好第二阶段的查缺补漏和总结工作。 在整改提高阶段，我中心党支部认真结合本单位的实际情况，
4、围绕如何依法行政提高机关后勤管理、保障及效劳水平展开了讨论，根据各股室的实践情况开展了边学习边整改。同时，围绕三为效劳开展了一系列的思想教育工作，切实为领导、干部职工解决实际问题，促进了干部职工工作作风的转变，牢固树立了全心全意为人民效劳的思想，开创机关后勤效劳各项工作的新局面。特别是整改提高发动大会召开后，支部将整改措施、方案与实际工作结合起来，围绕效劳是宗旨，管理是根本，创新是动力，狠抓问题整改的落实。在整改正程中，紧扣机关后勤效劳的宗旨，努力提高三为效劳的水平，进一步提高机关后勤效劳的质量。为了使整改取得真正的实效，各股室就结合自己的实际情况，存在的问题逐一开展整改，特别是针对水电、安全
5、保卫、会务接待等方面存在的问题进行整改。对工作中的意见和问题，具备整改条件的，要马上解决;对于干部职工反映强烈、通过努力能够解决的问题，要限期整改;对应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，也向群众说明情况，采取措施逐步解决，明确整改时限;对情况复杂、涉及面大，单靠本单位难以解决的问题，通过多方协调，采取综合治理措施加以解决。通过整改，我中心的各方面的工作得到了进一步的开展，效劳水平得到了提高。 二、x2023年度各股室的工作情况 (一)、办公室和财务管理工作方面(1)在x区机关后勤效劳中 心实行2023年度目标责任管理.为了加强干部、职工队伍建设，调动全中心干部职工工作的积极性，加强
6、党风廉正建设，标准、推进机关后勤效劳、管理、保障工作，全面完成xx年的各项工作任务。经过中心全体干部职工充分讨论并经请示区政府分管领导同意,中心决定在全中心干部职工中实行2023年度目标责任管理，中心主要领导与各股(室)股长签订责任书;各股(室)股长(主任)与个人签订责任状，对股(室)领导、干部职工实行风险抵押。把落实岗位责任制情况与2023年度考核、年终奖挂钩。(2)办公室认真做好日常工作，对来电来文，认真登记，及时做好上传下达工作，真正发挥了枢纽的作用。同时，当好领导的参谋助手，按时、按质、按量完成领导交给的各项任务。 (3)财务负责管理区委、区政府及10多个单位的财务工作，工作量大，任务
7、重，但他们从无怨言，严格执行财经制度，精打细算，堵流节支，严格把好各种开支。充分发挥资金的经济效益和社会效益，确保收支平衡，屡次得到领导干部的好评。今年以来，对历年欠交的各单位、各住户水电费进行全面清理。通过下发通知、上门收缴、 联系、重点欠费户整顿等多种方式工作 目前水电费收支差额局部的原因：1、水管老化滴、漏水严重。2、大院内绿化、公厕、办公使用水。3、区政府配电间两台变压器及线路损耗大。4、大院内庭院灯和公用路灯用电。5、各单位办公用电，不自觉及时交费。6、区四家班子办公使用水电，会堂、区委会议室使用水电，财政没有按时划拨办公、会务水电费专款。7、局部住户不自觉按时交纳水电费。对今年的水
8、电费，我中心已屡次下达通知并上门代收，但效果不太好，很多住户习惯于每半年或一年交一次水电费。 (二)、水电管理方面。 加强对水电线路和水电表的管理，对大院周边用户和大院内的各住户、各单位的水电表进行全面的检测、检修，并进行了封表，杜绝漏水跑电现象。对没有安装电表的杂物房线路进行撤除，防止私人用电公家出钱的现象。投资 多元安装一个总水表和总水阀，控制大院内的所有用水，防止原来抄登12个水表凌乱现象。 目前政府大院水电管理存在的主要问题是办公区、会务区、生活区和公共场所的总电表没有划分，支付难以分清。大院内的水管安装复杂，地下水管是否完好难以弄清，一些水管使用时间长，老化腐蚀，目前又缺乏资金更换检
9、修。由于大院内供电线路和电表的陈旧，加上各单位、各住户增加安装空调、 、复印机 等电器的用电量增大，特别是夏季用电顶峰季节很容易出现电路故障，给正常的办公、生活带来了一定的影响。 (四)治安保卫工作方面：政府大院和各生活区的治安工作，严格执行持证上岗制度，保安员24小时值班制度，来访人员登记制度等整改措施。今年以来重点对大院管辖区内的乱停乱放车辆进行整治，明确划清停车道，使车辆摆放井然有序。对二区的乱搭乱盖、乱停乱放进行全面整治，为干部职工创造干净、整洁的生活环境。 (五)、会务接待工作方面：做好会务接待工作。今年以来，在积极做好各类会议会务接待工作上，着重做好一年一次x市、x区两级人大会、政
10、协会的会务接待工作及有关部门工作会议的接待工作。 (六)、大院环境管理方面。聘请两名清洁工对大院所有卫生责任区坚持每天清扫两次，周一、周五由大院内的单位干部职工清扫，保持全天候保洁。 xx年既将过去，回忆一年的工作，有许多感慨，各方面取得了骄人的业绩，真是可圈可点，可歌可泣可数可贺，医院在院长的英明领导下，充分利用各方政策潜能优势，重视人材、吸引资源增加设备，扩大内需、增加病房、提高入住量，上下齐动、全院一心，超长圆满的完成了预期目标，创造了历史，书写了历史、改写了历史，将今日的辉煌载入医院史册。 市政管局医疗保险的顺利运行给医院带来了不可小视的效益，方便了患者的同时，医院的经济效益社会效益都
11、是与日惧增，全年收治医保患者近千人，参加医保与未参加医保今昨比照完全是两重天。市政管局医保顺利运作、可谓一步一层楼。 职工队伍的不断开展壮大，人材输出输入交替上升，现有职工以达60多人，可谓人尽其材，物尽其用，个个百里挑一，英姿飒爽，风流惕傥、英俊萧洒、英姿勃发。是一支攻无不克，战无不胜的团队。咨询部的成立为医患之间的勾通起到了至关重要的作用。可谓咨询部比拟忙，接打 巧如簧，有的患者费口舌，耐心细致当解说。目的是为他将病来解脱。功能科室的成立，功能设备的使用重用，医院功能更强。使医院如虎添翼，锦上添花。后勤工作也上了一个 新台节，后勤人员总数也到达了100%的增加，安保人员增加700%充分重视
12、安全第一。 在行政工作方面，管我们的婆婆比拟多，20多家管我们、有检查有指导、有监督有报表，有关部门常把问题找，我们必须应对。 有请示有报告疏通关系也重要。各项年检、检查，工商，税务，卫生，监督，残联、城管。环保，统计、民政、科委。物价、物业、热力、给水。技术监督，计量监测、财政、电业。申请申报、管局医保、市政医保，农合和社保等等等所有外事一样不可无视不能少，消防科药监队发生究纷医学会。任何一方协调不好都有可能罚款问个罪，都要巧妙来应对。与医院利益名誉相关的事，我们都主动去做，不让领导操心，从不推诿，更不会推卸责任，事事用心去做，都取得了较好的效果，对外办事力争少花钱多办事，不花钱也办事，竭尽
13、全力把事情办到最正确效果，因为我们是主人。 在药事方面有比拟有鉴别，进药保质价实。特殊情况特别药品、只要医院需要，不管怎样费力，想方设法开动脑筋，其中有的药品连系 就打有十几个，或几十个 ，井里无水四下掏、为了不能不影响医疗，有的品种多方商恰，力争把价格降到最低、利润空间括到最大。此类事甚多不胜枚举，不必多说。不管医生护士不分科室岗位，只要找到我、只要是医院的事都事事去管，不管是停水断电，煎药蒸饭、大水壶、CT、X线都第一时间去办，大到商恰谈判、小到管水管电、只要单位需要就是我志愿，根本是雷厉风行，没有脱泥事带水之时，力求做到最正确，因为医院的事就是我的事。 为体现我院医护人员注册数量，能注册
14、的不漏一人，而把其它科室，包括外单位的医护人员也注册了一些人，为的是检查不丢面子、不掉链子、不漏馅子，方方面面的维护医院的名誉。为医护人员全身心投入工作，医生护士执业报考、执业注册，执业变更、职称晋升、处处想在前，努力为他们排忧解难，当好公仆。同时在管理方面抓迟道管早退，员工有事请假不难为，加强管理不落伍，并为想再就业人员放行开辟道路。 群众是真正的英雄，后勤工作是最根底的环节，兵马未动粮草先行，马不吃草不能跑，人不吃饭工作无法干，为保证大局他们不知疲倦。工作无声无息默默的去干。一年来同志们做了很多，后勤工作也有了很大的变化。餐饮、护理保洁相继增加人员根本50%-100%、护理方面由上年的二人
15、增加到现在四人，患者的被褥、床单被罩枕巾枕套、根本保持清洁干净，坚持一周一更换，并认真的抓了效劳质量和效劳态度、文明用语，礼貌待人，热情微笑效劳方面也跟随医院同步提高，及时热情周到的为患者提供良好的效劳，一日三餐订送到床前，让患者吃上可口的饭菜感觉向家一样温馨，受到了患者的好评。同时护理员也参与了特殊护理工作、轮岗换天从不掉班。得到了特殊朋友的认可。她们是：煎药送餐又铺床，烫熨清洗比拟忙。 今年餐饮工作人员递增50%，在餐饮工作经常同相关人员研究饭菜价格，品种把戏，力争让患者员工满意，只员工用餐人数就增加到60来人、今年职工与患者就餐实行了自备餐具，职工实行了分餐制，这 也是一项改革近步，在保
16、证个人卫生，有利健康方面取得了初步成效，餐饮工作是一个特殊性的工作，工作性质所在，工作时间偏长，而且是众口难调，一个月有一二天饭菜不对口，它可能就忘了那29天的好吃，二位师付在本院以工作十年有余，对于职工患者用餐把握的比拟有度，不管法定休息，还是月休，这些年来他们休息很少，而且起早贪晚加班加点、是常事，从无怨言，处处精打细算，处处不忘节约，利行节约的传统使终没有丢，他们老当益壮、老冀扶厉，工作一心一意，真值得学习。今年订餐量经过食堂护理员的共同怒力定餐量也在不断上升。食堂新人的增加，使他们增加了力量，新老拾配干活不累。希望新老师付密切合作，取长补短相互促进共同提高、把最好的美味佳肴，承现给职工患者，让医院的餐饮美食美名，医患相传。多动脑、勤用心、美味佳肴常更新。受累了。 卫生部门的工作是一个细致的工作、医院1-6层2023多平方面积又加二部800多