1、平安自查反思材料 当前在全段范围内深入开展了以查思想、查管理、查隐患、查查两违、查落实为主要内容的“五查五反思活动。通过本次活动，进一步夯实了平安根底，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在平安工作中存在的死角，营造了良好的平安生产秩序。本人按照供电段安排部署，认真学习了路局、段及车间平安紧急会议上的重要领导讲话及其一些相关的事故案例，并对近期我局和我段、车间事故有了清醒的认识，同时也对自己在平安工作的表现进行了深刻的反思。对照自己在平安方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的平安行为离“平安第一的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题： 一、查
2、思想 从各类事故分析说明，大多数事故不是因为企业平安投入不够、人的平安技术不高，而是由于当事人思想麻痹、有章不循、违章操作所造成的。这说明在局部职工的思想意识中仍没有摆正“平安第一的真正位置。我们都知道，人、设备和环境是平安隐患的聚集点，三者中人是最活泼、最重要的因素。设备和环境存在的不平安因素，可以通过人的思维和行动得以改变，而人的思想隐患不除，往往会给设备和环境造成隐患，甚至发生各类事故，因此，查隐患应首先从人的“思想隐患入手。“思想隐患是指在平安生产工作过程中，人的思想意识存在的不平安趋向。主要表现为三种： 一是侥幸心理。主要表现为思想麻痹大意，不用平安制度标准自己的行为，而侥幸心理都是
3、引发事故的主要根源。二是图方便，图省事，怕麻烦的心理。主要表现为违章作业，冒险蛮干，这是事故发生的最大隐患。三是重生产、轻平安的心理。主要表现为没有摆正平安与生产的位置，平安意识淡薄。在平安与生产发生冲突时，置平安规章和“禁令于不顾，一心只是抢时间、抢进度。隐患是事故的土壤，思想隐患就是隐患的根源，思想隐患不除，事故的土壤就会存在。要消除“思想隐患根源，就要时时处处绷紧“平安这根弦，摆正“平安第一的位置，真正做到想平安、行平安、做平安，只有这样，才能防患于未然。 二、查管理 （1）平安第一的思想还没有牢固树立。实践证明，平安意识不牢，真正解决干部职工“我要保平安的问题，让每个人都能做到懂法守法
4、，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责，还需要加强日常教育，付出艰苦的努力。（2）规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大局部是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出职工业务素质的问题;有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出职工思想素质的问题;这些现象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于没有自觉地、经常性的学习平安生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全到达用规章指挥作业的目的，造成了平安问题时有发生。 （3）作业中不能完全落
5、实标准化。在日常调车作业中，自己不能完全按照标准化作业标准执行，从而发生了许多问题。同时，还存在作业忙乱强的问题，给人身平安带来了严重隐患，这些问题，都需要今后坚决改正。 三、查隐患 都说隐患不除，事故不止。有的职工说。其实关于“隐患险于明火，平安重于泰山这样的平安道理我们每个职工都能张口说出个一二三来，对于一些大的、明显的、危害大平安隐患也都及时排除，可对类似于“轨道车焊缝上一道细小的裂纹“紧固螺杆忘了上弹簧垫等细微的平安隐患却熟视无睹视而不见，觉得没有什么大不了的，不会有什么事情，之所以会存在有这种看惯了干惯了，不以为然的心理，关键是工作中还不够细心，对平安细节的重视不够，我们常说细节决定
6、成败，细节上的疏忽往往能引发平安上的事故发生。 对此，我们利用过去、现在、将来这三面镜子照一照，看看自己那些工作做得不够细致，那些地方做得不到位，从而把平安工作做细做实，进一步夯实平安根底。 以过去为镜，就是利用事故案例警醒教育人。现实生活中，每一起新发生事故并非都是孤立的、唯一的个例，通过对事故发生原因的分析比对，我们不难从过去的事故案例中找到雷同的、类似的痕迹，甚至有许多事故是一而再，再而三的重复发生。我们知道每一起事故案例都是员工用鲜血，用健康，乃至用生命的惨痛的代价换来的，用过去事故案例做镜子就是以他山之石攻玉，我们班组职工要根据自己的行业特征、工作环境、操作技术的不同特点，收集相关事
7、故案例，并进行深刻剖析，找出事故原因，并和自己的生产实际相比对，查找身边是否也存在类似的平安隐患，是否也存在着不易觉察平安的漏洞，通过血淋淋的事例去警醒人、教育人，到达“别人生病我吃药的效果，从而防止类似的事故一再发生。 以现在为镜，就是对照规章制度标准人。有数据说明，我们身边发生的平安事故中，有80%以上是由人的不平安行为引起的。俗话说，没有规矩不成方圆。以现在为镜，就是要求班组员工树立“一切事故都可以防治的平安信念，让职工对照规章制度，检查自己在实际操作过程中是否有着图方便的懒惰行为，是否有着图快的胆大行为，通过不断完善修改各种规章制度，强化执行落实，来约束标准班组职工的许多“小违章、“小
8、过失、“小疏忽的不平安行为，使其在日积月累的过程中，逐渐养成“按标准操作、按规章作业的平安习惯，利用习惯的力量打造出具有本班特色的平安文化，到达以文化保平安的效果。 以将来为镜，就是利用平安预想做到超前防范。平安生产是动态的、多变的、现场的，绝没有一成不变的现场、一劳永逸的管理、自动生效的制度。面对着不断变化波动的平安形式，平安预想能把平安工作由事后处理变为事前防范，使职工遭遇到各种事故、异常的情况下均能及时、正确、有序的处理，使平安始终处于可防可控的状态。以将来为镜，就是要求班组职工认真贯彻“平安第 一、预防为主的平安方针，根据具体的工作任务，把可能造成事故的原因想在前头，把各种突发事故可能
9、造成的危害想在前头，把各种准备工作做到前头，通过应急预案的制定和演习，把相关防范措施落实到岗位，落实到个人，从而到达将隐患消灭在萌芽状态，确保平安的效果。 平安关系着你我他，关系着千家万户的幸福，来不得半点马虎大意，作为车间干部、班组职工我们要经常拿“过去、现在、将来这三面镜子照一照自己，看看自己还有那些需要改进和完善的地方，把平安上的“小事当大事来抓，从小事做起，从一点一滴做起，才能真正防患于未然，把平安进行到底。 平安关系着你我他，关系着千家万户的幸福，来不得半点马虎大意，作为班组职工我们要经常拿“过去、现在、将来这三面镜子照一照自己，看看自己还有那些需要改进和完善的地方，把平安上的“小事
10、当大事来抓，从小事做起，从一点一滴做起，才能真正防患于未然，把平安进行到底。 四、查两违 实践证明。违章是平安的大敌。认真分析每一次事故，都会发现违章的因素。因此，加大查处违章的力度，以确保减少和杜绝违章的发生，促进平安生产的健康开展，是平安管理的重要内容之一。同时，由于受不良习惯、懒惰思想、侥幸心理、不良情绪影响，一线检修作业中，确实有违章现象不断发生和出现，如何查处违章，如何有效查处违章，是各级管理者面对的一项长期而又急需破解的课题。在当前的平安管理体制中，查处违章意味着违章者的经济利益势必受到影响，违章者、查处者的关系可能出现对立，因此，造成职工不愿被查处违章，管理者不愿去查处违章。为改
11、变这种局面，各级组织也进行了不断的探索，类似量化发牌查两违的方法不在少数。认真分析这种方法，有两种弊端，一是把查处两违变成一种硬性任务，工作虽具体了，但管理人员为查违章而去检查，容易引起职工思想中的抵触和反感；二是违章具有了偶发生和多发性，一些管理者在完成指标后，可能就会对再次发现的违章现象睁一眼闭一只眼，放任自流。其实，要建立查处两违的良好机制，必须解决两个问题。一是职工不去违章；二是管理人员主动去查处。 为此，应着力做好几项工作。一是加大警示教育。通过各种事故案例的反复学习分析，使每名职工都切实认清违章的危害及其严重后果，不再违章；二是标准引领。要加大定期的日常的规章制度的教育，强化标准化
12、作业的示范教育，使职工切实懂得该做什么、如何做正确，尤其要明确什么不能做，防止违章现象的发生；三是罚教结合。对违章者的考核，不能是简单地仅限于经济处分，可以采取当众检查、公开承诺、限期整改等手段，有利于当事者从思想中引起警觉，理性地吸取教训，引以为戒，杜绝今后。四是严格管理。对于查处违章的管理人员，也要建立相应的督导监督机制，完善干部考评方法，促其作风转变，消除好人主义思想，摒弃怕丢选票、怕影响干群关系的模糊思想，不断增强查处违章的自觉性主动向。 五、查落实 加强企业管理，建立规章制度必不可少，而落实好那么更重要。要落实好规章制度就必须有一个严密的约束机制，管理到位，责任到位。许多问题往往不是
13、出在制度上，而是出在制度的执行力上，执行走偏。具体表现在三个方面：一是工作安排方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。二是制度在执行过程当中经常执行不到位，有些工作甚至不了了之，严重影响了制度的执行。三是制度执行力度不够。制定的制度在执行过程中力度越来越小，成效不大。分析其原因，认为主要有以下两个方面。 （一）人的因素。制度是人制定出来的，制度执行的好坏，人是第一因素。一是缺乏责任心。有少数员工在工作中缺乏责任心，存在着“浮、“散、“粗、“虚等方面问题，工作部署了下去了，落实起来拖拖拉拉，无所作为，不求实效。二是缺乏全局观念和大局意识。不能自觉地贯彻执行规章
14、和制度，而是各取所需，对自己有利的就执行，不利的就不执行。出了问题，怪客观原因，唯独不主观上找原因。三是潜规那么对制度执行力的负效应。制度执行中存在一个“破窗效应，即大楼上的一扇窗户被人打破，如不及时修理，就会有第二扇、第三扇被打破，受到潜规那么的制约。四是制度的执行机制不健全，责任主体不明确。制度的执行单位和部门，为了做好人，不得罪人，在今后个人的民主评中多得赞成票和某些个人利益，在制度的执行力上大打折扣，甚至对制度的执行，采取不作为。五是制度的执行力缺乏有效的监督，抓制度的落实仅仅停留在文件上、会议上、口头上，致使制度的执行力度小。 （二）制度本身的因素：制度的制定到使用，应遵循这样一个闭
15、环规那么：制度的制定制度的执行制度执行的监督制度的补充完善、改进制度的修订。一是现有的制度无非在上述环节中存在着这样或那样的缺乏，使制度不完善。如：有不少制度的出台是应付式，即上级机关出台了一项制度，下级机关也相应出台本地、本部门的相关制度。执行制度的保障机制滞后，制度一出台，缺乏后续的执行，不少制度成了“写在纸上、“说在嘴上、“挂在墙上的摆设。二是制度存在着缺失与漏洞，规定得太宽泛、太笼统，执行过程中无法把握。如：现行的很多制度往往缺乏强制性的措施，制度贯彻和实施是以自觉遵守为根底，这就会遇到“这个制度我不遵守怎么办。的问题。现行制度的制订，大多是不准怎么，禁止怎么，假设要怎么，应该怎么，但
16、是如果不这样做又能怎样，后面只是说要给予党政纪处分之类。可是给予什么处分。处分的依据又是什么呢。很多制度事实成了一句吓人的空话，制度的效用就不能彰显。制度与实际脱节，又不能根据形势开展及时修订完善，在执行上缺乏可操作性，在制度执行过程中掺杂较多的人为因素，随意性比较强，缺乏有效的监督机制，考核机制，导致制度执行不到位。 针对以上存在的问题，今后我要在平安生产上要努力做到以下三点： 一是加强理论学习，提高平安意识。平安稳定事关全段改革开展的大局，事关每名职工的切身利益，所以平安意识树立不牢，必然给全段的平安生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强平安规章、法律法规的学习，进一步提高平安第一的责任意识，确保本班