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2023年公路文化建设工作实施方案 7.doc

1、公路文化建设工作实施方案 为推进具有高速公路管理特色的文化建设步伐,努力以优秀的管理文化塑造队伍形象,增强管理的内在动力和活力,为我省高速公路管理事业蓬勃开展和长久进步提供强有力的精神支持,在XX省高速公路管理局成立十周年之际,拟开展系列文化建设活动,总结高速公路管理在改革开放和现代化建设中取得的辉煌成就,推进高速公路文化创新,努力开创高 速公路管理事业新局面。具体活动方案如下。 一、活动主题 此次系列活动以“回忆、展望、创新、开展为主题,通过回忆建局十年来XX省高速公路管理的成就,展望高速公路管理事业的广阔前景,创新高速公路文化建设和管理内容,推动高速公路管理文化建设和事业的开展。 二、活动

2、时间 2023年9月中旬至202223年2月底 三、参加范围 局机关及直属各单位,东北高吉林分公司、长春绕城高速公路公司、各效劳区根据实际情况参与局部活动。 四、活动内容及时间安排 开展“五个一活动,即“讲述一段故事、“总结一种精神、“描绘一个愿景、“践行一个承诺、“打造一流团队。 (一)以“讲述一段故事、“总结一种精神、“描绘一个愿景为内容,举办吉林高速礼仪标准推广活动、文化艺术比赛、“情系吉林高速专题文艺播送节目、dv拍摄大赛、“十年回忆板报展、出版十年高速人文集。(2023年9月14日-202223年2月28日) 1、吉林高速礼仪标准推广活动 制定高速公路窗口效劳部门的工作礼仪标准,制作

3、以礼仪语言和礼仪形象为内容的海报、展板,通过海报张贴、展板悬挂、媒体传播、网站发布等形式宣传推广,逐步在全行业统一使用,树立吉林高速公路窗口新形象。10月1日前完成礼仪标准设计方案,11月中旬完成礼仪培训。 牵头部门:人事处 2、文化艺术比赛活动 具体安排详见关于开展XX省高速公路管理局文化艺术比赛活动的通知(吉高管工会字20235号文件)。 牵头部门:工会 3、“情系吉林高速专题文艺播送节目 与吉林交通文艺台联合举办“情系吉林高速专题文艺播送节目。10月1日前完成。 牵头部门:人事处 4、dv拍摄大赛 以自制dv短片形式(配写解说词),反映工作、生活情景片段(如收费站的一天、记一次有意义的活

4、动等),内容要求积极向上、文明和谐,能够表现吉林高速人爱岗敬业、无私奉献、团结互助、拼搏奋进的精神和对美好未来的憧憬。此项工作在年底前完成。各管理处、所、站于12月5日前将作品上交局文化建设办公室。办公室进行评选,优秀作品给予奖励并在全局范围内播放,组织职工观看。 牵头部门:党办 5、“十年回忆板报展 全局各管理处、所、收费站(治超站)制作专题板报,要求反映各单位创立至今开展的历程和成就,反映职工积极向上的精神面貌,反映科学管理、文明效劳成果,描绘开展未来。各单位于10月10日前收集准备资料,10月中旬制作完成独立展板,10月底集中展览,局文化建设办公室进行评比,优秀作品给予奖励,期间组织职工

5、进行参观。 牵头部门:党办 6、出版十年高速人文集 采撷十年管理历程中,发生在吉林高速公路上的亮点,挖掘反映吉林高速人创业、创新、爱岗敬业、自强不息精神的人与事,集合XX省高速公路的先进人物事迹、科学管理经验、文化作品成果,以文字(500-3000字)、图片(6寸规格)形式编撰成册。各单位要认真组织人员撰写,局机关各处室、各管理处、所、站都要有一篇以上文章和五幅以上图片,于12月底上交局文化建设办公室,办公室评选出优秀作品进行奖励。局成立编委会,于202223年2月之前完成文集出版工作。 牵头部门:党办 7、春节文艺汇演 202223年春节前组织全局文艺汇演。要求节目主题和内容切合实际,健康向

6、上,具有积极的教育意义;形式上要求自编自演,丰富多样。 牵头部门:工会 (二)以“践行一个承诺、“打造一流团队为内容,开展创立“学习型团队活动。(2023年11月1日-202223年1月30日) 以开展“学习型团队活动为载体,加强机关处(科)室建设和基层所、站班组建设,开展评比、表彰活动,充实基层文化建设内容,增强基层文化建设活力,营造比、学、赶、帮、超的良好竞争气氛,增强团队凝聚力、向心力。9月30日前各单位报送创立“学习型团队方案,202223年1月开展全局评比,并组织优秀单位进行宣传、观摩活动。 牵头部门:人事处 五、组织领导 此项系列活动由高速 内容总结(1)公路文化建设工作实施方案 为推进具有高速公路管理特色的文化建设步伐,努力以优秀的管理文化塑造队伍形象,增强管理的内在动力和活力,为我省高速公路管理事业蓬勃开展和长久进步提供强有力的精神支持,在XX省高速公路管理局成立十周年之际,拟开展系列文化建设活动,总结高速公路管理在改革开放和现代化建设中取得的辉煌成就,推进高速公路文化创新,努力开创高 速公路管理事业新局面

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