1、2023年供销社目标管理考核方案 依据县2023年度人口和规划生育目标管理考核方案，结合本系统的实际，切实抓好本系统的人口和规划生育工作，特制定本方案。 一、指导思想 稳定低生育水平，落实生育节育政策，管理计生对象，加强本系统效劳意识。 二、考核管理内容 1、工作责任制落实 2、生育节育政策落实状况 3、环孕检落实状况 4、免费孕前优生健康检查落实状况 三、考核方法 遵循“条条为主，条块结合，双向管理的原那么进行，做好规划生育的创优创技工作。 四、评分方法 （一）工作责任制落实状况（200分） 1、单位主要负责人亲自抓、负总责，建立规划生育长效机制，管理好本单位工作人员（含临时工、合同工）。未
2、纳入管理的工作人员，每觉察1例扣20分。 2、乐观协作纪检、计生等部门查处本单位违法生育的人和事，查处率达100%并准时上报处分材料。不协作查处工作或未上报处分材料的，每例扣60分。 3、开展规划生育利益导向工作，按规划“一卡通规定落实本部门应兑现的嘉奖优待政策。未落实的，每觉察1例扣30分。全面落实女职工生育、节育的各项假期及福利待遇，准时足额发放独生子女父母保健费。每觉察1例未落实扣10分。 4、对租赁本单位及职工房屋、店面的外来人员一律纳入本单位管理，并签订规划生育保证书。觉察一例未管理扣5分。 5、按时上报各种统计资料并归档。每缺一次扣5分。 6、按时参与县规划生育工作会议。每缺一次扣
3、5分。 （二）生育节育政策措施落实状况（250分） 1、生育政策落实状况。符合一胎、再生一胎生育条件的育龄夫妇必需分别在分娩前、怀孕前全部办理生育效劳证和再生一胎生育证。消逝一例未持证生育、怀孕的扣50分。 2、避孕节育措施落实率。每觉察一例“四术尚存对象（有禁忌证的，凭本县计生效劳站或县级以上公立医院证明），扣50分（属双职工的，男方所在单位扣25分，女方所在单位扣50分）。（有禁忌证的，凭本县计生效劳站或县级以上公立医院证明）；每觉察一例落实节育措施不准时的对象，扣20分。 3、2023年9月1日至2023年9月30日期间政策外生育（含非法抱养）未申报的，每觉察一例扣200分，已申报但未处
4、理到位的扣100分。 （三）环孕检落实状况（450分） 1、按“双向管理的原那么，全年隔季落实两次环孕检（含下属单位），在规定时间内，组织本单位应检对象进行见面环孕检，环孕检率达100%。否那么，每低一个百分点扣20分；不在规定时间内检查的每例扣20分。 2、精确把握环孕检对象名单。每漏1例扣50分。 3、应参与见面环孕检的对象，未参检的每人每次扣100分（含流出的管理对象）。 4、凡离婚的女职工及男职工配偶在离婚时必需经本单位计生专干现场确认后进行环孕检，并将证明交本单位存档，否那么每例扣50分。 （四）免费孕前优生健康检查落实状况（100分） 凡新婚、申请办理生育效劳证的对象应到县计生效劳站进行免费孕前优生健康检查，每漏检一例扣20分。 3
