1、县联通分公司党委集体先进事迹材料 与时俱进开拓创新 县联通公司党委在市分公司党委及县委、县政府的正确的领导下，坚持以邓小平理论、江泽民同志的“三个代表重要思想为指导，加强组织建设，围绕企业改革与开展两个中心，团结带着公司员工解放思想，更新观念，充分发挥党组织在企业改革、开展中的促进作用，激发企业活力，促进企业在开展中继承，在继承中创新，在创新中提高，企业改革步伐进一步深入。县联通公司党委下设两个党支部，共有党员51人。 几年来，县联通公司抢抓机遇，加快建设，加快开展，累计投入建设资金近亿元，固定 用户到达万门，长途电路到达条，农话光缆总长到达皮长公里，农话中继电路到达条，乡村 杆线总长到达公里
2、，乡镇通话率达20230，自然村通话到达80，固定 普及率到达70.94，网络运行维护质量在全市处于领先位置，网络维护指标到达了98.8%；为地方经济建设和开展发挥了重要作用。与此同时，县联通公司始终坚持两个文明一起抓，通信效劳、企业根底管理、执行力等各方面工作取得了显著成绩；公司各项业务开展呈现稳步增长态势。在通信企业改革开展中，我们充分发挥党组的凝聚力、战斗力和号召力的作用，积极开展“创优争先活动，切实加强基层党组织建设，公司上下呈现了政治稳定，通信开展、干群关系密切、员工积极奋进的良好局面，在社会上树立了良好的企业形象。我们的具体做法： 一、抓建设，营造一个团结务实的领导班子。 近年来，
3、随着通信市场竞争格局的形成，多家电信运营商抢占市场份额，在同质竞争异质分流严峻形势下，公司领导班子切实加强党组织建设和党的作风建设，公司党组一班人团结带着全体员工保存量、激增量、夺分流，保证了公司各项业务持续健康、稳定、快速地开展。在加强组织建设方面，公司领导班子认真贯彻学习党和国家的教育方针、政策，学会用马克思主义的世界观和方法论来观察问题、分析问题、处理问题。在加强党组织建设方面，认真贯彻执行干部“四化方针，选拔任用干部注重把政治立场、思想品质、领导才能和工作实绩等方面作为考察内容，坚持德才兼备德用人原那么，公司领导班子把那些年轻有为、业务能力强的优秀干部和年青人放在领导岗位，大胆管理，为
4、企业注入新的活力。在党员培养上我们按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重开展的方针，把那些在工作中吃苦耐劳，作风正派，有开拓创精神的一线人员、技术人员作为开展对象。在党员教育方面，公司在经费短缺的情况下，挤出资金组建了党员电教室，购置了电视机、音响、书籍等学习设施，坚持“三会一课制度，使全体党员在政治、思想上、行动上与上级文件精神保持一致。在党风廉政建设方面，公司领导班子坚持“从严治党，从严治企，从严治领导班子的方针，把党风廉政建设工作纳入党建工作目标，与公司业务开展同部署、同检查、同考核。在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了“四到位（即：责任领导到位、责任内容到位、责任落实措施到位、责
5、任考核到位）。每年年初，公司经理各部、室、分支机构负责人签订了年党风廉政建设目标管理责任书，完善了党风廉政建设各项规章制度，明确了责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政、勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力。在抓好经营促开展中，公司领导班子坚持每个月召开一次工作例会，除了总结阶段性工作外，更主要的是加强思想上的沟通，也是班子内部的民主会。一个党性强、作风正，团结向上，务实求真、克己廉洁、严谨高效的领导班子在群众中树立了威信，为企业的开展营造了良好的气氛。 二、抓效劳，强素质，促进各项业务迅猛开展。 公司领导班子认真抓好通信效劳工作，始终按照促开展必须抓效劳，抓效劳才能促开展的指导思想，牢固树立效
6、劳理念，以优质效劳赢得用户。在提升效劳质量方面，我们以加强员工自身学习、教育为切入点，引导员工转变观念，正确对待企业改革、参与改革，树立危机意识。在抓好效劳质量方面，我们狠抓员工素质提高和业务学习技能培训，组织广阔党员干部、窗口效劳人员学习通信效劳条例、XX市通信效劳质量奖惩方法等文件精神，立促效劳标准化、标准化。在学习中坚持做到了学前有方案、学习有记录、学后有心得，在公司范围内掀起了广泛学习实践的热潮，营造了工作学习化，学习工作化的浓厚学习气氛，使企业逐步向学习型、组织迈进。在业务开展方面，公司领导班子本着工作早安排，措施早制定，任务早开展的经营思路，制定了县联通公司务开展营销措施、县联通公
7、司业务开展考核方法等鼓励机制，公司领导班子将方案指标细化分解落实到人，继续实行了全员营销制。在首季“开门红业务开展竞赛活动中，领导班子成员深入基层督导业务开展进度，管理人员实行包片责任制，绩效工资与包片单位一同考核，有效激发了广阔党员干部和管理人员工作热情。在业务开展竞赛活动中，面对市场趋向饱和市场竞争压力等困难，局部员工思想认识缺乏，主动业务开展业务意县联通分公司党委集体先进事迹材料第2页 识淡薄，业务开展进度慢，公司领导班子狠抓重员工思想政治教育，屡次召开职工大会讲形势、谈认识、找差距，组织员工开展了“道德标准进万家，老实守信万人行、“通信行风建设等活动，要求全体员工要站在企业开展的高度，
8、端正思想，认清形势开展，奋力拼搏，迅速掀起了业务开展新高潮，扎实搞好当前各项工作，有效促进了通信业务的快速开展。在提升效劳方面，我们以创立省级文明单位（标兵）为契机，抓好窗口效劳标准化，严格要求员工统一着装，挂牌上岗，文明效劳；对营业厅进行装饰，公开效劳承诺，对 装移修效劳进行回访等效劳新举措的推出，不断提升了联通在社会上的文明形象。 三、抓管理，完善规章制度，促各项工作标准化、流程化 在通信企业深化改革步伐的进程中，公司在抓好经营开展的同时，在实践中摸索、在工作中总结，强化企业管理，不断完善规章制度，力求做到标准化、标准化。一是按照党组建设的制度化、标准化、科学化。结合公司实际情况，制定了党
9、员干部学习方案、党员教育制度、思想汇报制度、民主生活会制度等规章制度；注重丰富组织生活内容和提高组织生活质量。对党员进行党的优良传统教育，确保公司决策民主化、科学化、制度化，充分发挥了公司党委的整体效能和堡垒作用。二是建立了机房值班制度、卫生检查制度、车辆管理方法等十多项管理制度；三是强化企业根底工作管理，狠抓制度落实，提高执行力。公司党总支对各项制度的履行进行了严格的催促检查，加大监督考核力度，促进企业各项工作协调运转步入标准化轨道。四是认真推行平安保卫责任制。坚持预防为主的方针，加强内部治安综合治理，保证了公司内部稳定、平安，积极配合执法部门同盗窃、破坏通信设施等违法犯罪做斗争，有效保证了
10、通信的平安畅通。我们制订下发了效劳公约，平安保卫、保密制度，现金管理、机房出入登记制度及业务开展考核方法等规章制度，在管理上实行了一级抓一级，一级管一级监督管理体系。科学严谨的管理，多年来，我公司没有发生一例重大平安责任事故。 四、选体裁、抓创立，精神文明建设结硕果 在抓好通信建设、业务开展各项工作的同时，公司领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大、十七大精神，把文明单位创立工作纳入企业目标管理，坚持“两手抓，两手都要硬的方针，以文明单位标准为准绳，围绕“稳固、提高、延伸、辐射的工作思路，狠抓效劳标准、承诺效劳、窗口效劳，全面提高员工队伍综合素质，扎实开展文
11、明单位创立活动。我们加大了企业根底工作建设投资力度，办公环境得到了极大改善，到达了“硬化、绿化、美化的要求。与此同时，公司在资金短缺的情况下，挤出资金组建职工之家、荣誉室和图书室，购置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌台、象棋、围棋、跳棋等文化娱乐器材，员工业余文化生活得到丰富，精神面貌也有了很大变化。在创立中，我们开展了文明机房、文明班组、文明家庭等一系列创立活动，广阔党员员工在创立中积极起到模范带头作用，在员工队伍中逐步形成了造崇尚先进、人人争领先进的企业气氛。公司党委紧紧围绕企业各项工作目标，以群众为根底，以典型为示范，以活动为载体、以典范育人，全面提高创立质量和创立水平，促进公司改革步伐的深入、业务开展、文明单位创立等各方面取得了显著成绩。 潮平两岸阔，风正一帆悬。在市场经济大潮中，县联通公司党委始终坚决地站在时代潮流的前头，风帆高悬，激流勇进。他们团结、带着全体党员和广阔员工改革创新、锐意进取，以无比生动的实践向员工、用户和社会交出了一份满意的答卷。 第7页 共7页