1、XX年上半年总结 篇一：2023年半年工作总结 财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营开展做好监督效劳;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下： 一、认真做好2023年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为2023年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整，科学编制2023年财务经
2、营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。 三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。 四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责
3、，严格按照公司有关规定程序和审批权 限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。 五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。 六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展本钱核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、本钱、费用作专项检查，加强非生产费用和可控
4、费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司开展出谋献策。 八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出方案。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。 下半年工作方案： 鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行： 一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
5、随着公司的开展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。 最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年
6、度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的奉献。 各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些缺乏。下面向公司领导汇报一下财务部2023年度的工作： 一、公司本部的财务管理和财务核算工作 （一）作为职能工作部门，合理控制本钱费用，以“认真、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2023年财务部在本钱控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增工程前期投入较大，本钱费用也随之增加，每月
7、的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，本钱控制方面取得了一定成效。 （二）2023年度，财务部的日常会计核算工作具体如下： 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原那么、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。 3、每月核算20230多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出过失或不出过失。经过
8、努力，公司每月根本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和管理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作。公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收 难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。总之，随着公司业务的不断扩大，2023年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，根本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财
9、务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 （一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，根本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。 本年度，由于a分部的业务量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的局部业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比方，a分部的年产值比2023年增长了50%；对b、c和d三个分公司2023年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。 （二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这局部的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部
10、也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。 三、缺乏和有待改善的地方 一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在标准财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些根底管理工作比较薄弱；日常本钱费用支出比较随意；这些应是2023年财务管理要着重思考和解决的问题。 作为财务人员，我们在公司加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的开展，与各位
11、共同进步，与公司共同成长。 篇二：2023年上半年总结 20232023年第二学期民航管理学院 学生管理工作总结 学生管理对学校学风建设起到非常重要的最用。管理是教学的根底、管理也是抓学生思想的重要途径。同时管理也是给学生建立良好的人生观、价值观的重要平台。所以我们对学生管理工作要用心、要有方法、要跟得上潮流、更要有创新。本学期我院加强日常管理工作力度，力求在严、细、实上下工夫。 根本介绍 我院常规班级22个，毕业班级5个。共有学生1200余人，男生500余人、女生700余人。学院老师共有15人。班主任共有18人。大专班9个，中专班级13个。其中有普700余中专生。还有民族学生300余人。从整
12、个学生比例看出，学院管理重点在中专。中专抓次序、抓纪律。大专抓学风。 一、管理工作落到实处，考核评比责任到人。 1坚持做好学生日常行为标准教育及习惯养成教育。如每天督导人员，分别对早读、晚自习的迟到和早退现象进行检查、通报；还对早读、晚自习的效果进行督导。还有课间操的效果多与班级积分想联系。为严格课堂教学秩序，我院安排督导人员和班主任分别对学生的上课情况进行检查，在每周五学院例会或周天7点会议进行通报。2对学院违纪学生及优秀学生进行及时处理通报。一是对违纪学生注重收集保存违纪资料进行登记，及时介入教育，在按学校规章予以处理的同时，耐心细致做好差生的转化工作；二是建立表扬制度， 对学生中的好人好
13、事、拾金不昧、学习进步、出勤进步、比赛获奖等诸多工程及时表扬，以促进学生进步，教育效果明显。这些学院通过学院的播送对全院通报。班主任通过班会课进行通报。 3抓好学生干部制度建设和队伍建设，充分发挥班干部、学生会干部的带头作用。每周定期召开一次学生干部例会，及时检查了解学生干部工作情况，同时解决一些问题。从中也能发现重点问题、重点班级、重点学生。这样有利于学院对问题班级及时纠正、对问题学生及时教育。 4、加强平安教育，建设平安学院 首先，根据学工部要求及时对学生宿舍进行平安隐患排查，并及时报告学校进行整改；其次，加大学生平安教育力度。开学初与班主任签订了学生平安教育责任书，要求班主任对学生进行长
14、期的平安教育；在每次班级例会中也都安排有关于平安教育的内容。第三，加强对晚归、夜不归宿、饮酒、打架等违纪行为的检查和处理力度，对其危害性进行教育，提高学生的财务平安、政治平安、交通平安、行为平安意识。 二、多种途径和方法做好思想教育工作 对学生的思想教育要求教育者不但要有耐心、爱心、恒心，还要不断学习新的教育管理理念和教育管理方法，才能实现教育管理目标。 1、抓好迎新、入学教育工作 新生入学之初，通过学校组织的新生教育和班主任教育然学生认 识学校、认同学校从而服从学校班主任的管理。在安排宿舍是每一个新生宿舍安排一位选拔出来的学生组织干部，通过帮扶教的过程来教育新生。通过宿管人员的反响及学院对宿
15、舍的考核，这种方式方法大大提升学院中专新生的管理。 2、抓住教育契机，开展主题教育活动。 通过活动教育学生。本学期开展的活动有 校级比赛：放飞梦想风筝比赛荣获第三名篮球赛荣获第一名足球赛第三名 学院开展的活动：外文歌曲大赛跳绳比赛南航会员日活动少数民族师生不予封斋的教育活动中专生教育大会 这些活动的能教育学生争荣誉，同时提升班级团结力。教育大会让学生认识法律等等。 三、加强学生管理队伍建设，提升德育工作水平 1、班主任队伍建设 本学期院领导加强与班主任的沟通联系，积极协助他们解决班级存在的问题，通过召开班主任例会探讨学生管理方面的成功经验和做法。每周日下午班会前召开班主任会议，传达班会内容、指导班主任开好班会，同时听取班主任意见，统一思想认识。在工作中，以量化考核促工作成效，建立并实施完善的班主任评价体系，发挥评价体系的鼓励作用，不断加强班主任队伍建设。 2、学生组织队伍的建设及班级班委的培养（团委、学生会、安置大队、班级班委）