1、国省干线公路管理站上半年工作总结 杜蒙县 根据省市交通工作会议精神，按照庆交路发20225号2022年重点工作安排，结合我站管养工作实际情况，现将本度年上半年重点工作总结如下： 一、2022年工作指导思想 2022年我站在省市业务主管部门XX县区交通运输党委的正确领导下，紧紧围绕本年的中心工作任务，以科学开展观为指导，强化科学养护措施，提高养护管理水平，保证超期服役路段路况总体稳定，力争新接养路段的路面使用性能指标pqi稳中有升。全面落实公路养护管理各项目标任务，保障行业安全和队伍稳定，努力构建“畅通、安全、和谐、高效的公路效劳体系。 二、2022上半年重点工作完成情况 一养护工作。一是完成1
2、73.330km公里养护管理工作牙四路g232130.731km、前胡路s21435.56km、让杜路s50516.8km。重点实施增补道口警示桩，更换丧失损毁各类标号志42处，排查处治桥头、涵顶跳车安全隐患1处，城镇进出口、道班庭院等适宜路段进行香化美化3处。早春季节采取人机组合作业方式，对路肩阻水路段全线整修，对重点路段边坡、边沟加强标准化作业，加强平交道口日常维护工作，并对道口两侧含支线路口、曲线内侧影响行车视线的乔灌木及时彻底标准去除，使公路管养工作内容全面无死角。二是完成路面病害处治和预防性养护工作。科学安排组织各养护公司及时处治路面破损，刷新更换安全标志设施，目前以完成省局下达路面
3、微表处预养护方案5.0公里工作、完成路面灌缝16.6万延长米，处治路面坑槽、翻浆病害1900m2。使路况通行效劳水平总体保持良好状态，效劳功能水平进一步提高。三是做好桥梁管护工作。全面落实省局提出桥梁管理年活动要求，落实管养主体责任，做到每座桥梁有专人负责管养巡查看护，按照新标准要求，保质保量完成桥梁日常养护和小修工作，及时修复各种病害，确保桥梁安全运营。四是加强标准化道班建设。根据省局对标准化道班建设内容要求，结合我站目前现状和年初方案，完成五面井、胡吉吐莫、他拉哈、让杜路养护公司室外环境建设、室内办公设施完善配置投入工作。各养护公司在内业管理向网络信息化、智能化目标迈进。同时将为五面井公司
4、配备应急抢险装备，丰富效劳区便民效劳内容。上述硬件设施的配置与完善，可进一步改善职工工作生活环境，丰富职工业余文化生活，提高道班标准化管理水平。使标准化道班成为展现公路文化、效劳社会、保障生产的窗口和载体。 二安全管理工作。按照庆交路发20226号市处下发公路行业安全生产检查方案通知要求，一是严格落实“一把手负责制和“一岗双责制，建立完善安全组织机构，进一步明确安全职责。二是进一步落实安全生产责任制，按管理职责与各科室、各养护公司负责人签订安全生产责任状。三是加强突发事件应急管理，及时修订公路应急、汛期等应急抢险救灾预案，更新救援队伍和设备，组织开展一次公路灾害抢险救援应急演练，提高应急反响能
5、力。四是继续开展公路安全隐患排查、安全生产专项检查和整治等活动，每月定期召开一次安全生产例会，生产股具体负责此项工作并做好有关存案备查工作，将安全生产工作贯穿全年始终。 三继续加强队伍建设工作。进一步继承和弘扬公路人特有的文化内涵，发扬新时期公路人甘当铺路石精神，默默无闻、乐于奉献、团结一致、勇于担当，提高素养、争先创优。严格要求全体职工、党员同志要从我做起，率先垂范，热情工作、热心效劳。建立并塑造一支“在状态、敢担当、有作为的新时代公路职工队伍。 四扶贫工作开展顺利。按照杜蒙县委县政府统一部署，单位工作队3人其中我单位2人，村干部队1人进驻克尔台乡西新村，入驻以来开展工作情况总结如下： 1、
6、落实精准识贫、精准扶贫、精准脱贫政策情况 精准识贫。自从工作队入驻西新村以来，与乡包村领导及村两委一起按照国家统一制定的扶贫对象识别方法，以2022年建档立卡数据为根底，逐户开展精准识别。对所有建档立卡对象进行重新摸底复合。经过复合，西新村不存在漏评、错评现象。 精准扶贫。在对建档立卡贫困户复合识别后，我们对有针对性地对致贫原因分析，科学制定脱贫方案，因户落实帮扶措施。催促帮扶责任人入户宣传我县扶贫相关政策，包括“两不愁、三保障、小额贷款入股分红、农村合作医疗、林下中草药种植、泥草房改造、饮水安全、教育政策等。 精准脱贫。2022年10月，与乡包村领导、干部及村两委一起入户宣传脱贫政策。同时对
7、贫困户2022年10月1日至2022年9月30日的收入情况进行了细致的核算。为贫困户精准脱贫退出提供详实的依据。不存在错退现象。 2、贫困户精准识别和退出情况 经过精准识别，西新村共保存建档立卡贫困户51户115人，有两户死亡，计2人，目前剩余49户113人。其中已脱贫32户包括2022年脱贫2户4人，共81人、未脱贫17户32人。目前，贫困户中共有23户享受低保政策，其中2022年新纳入16户；有五保贫困户1人。 3、入户走访调查情况 驻村工作以来，我们工作队对每个贫困户走访超过十余次，对非贫困户走访三次。通过走访了解到全村四个自然屯有广场三个，总面积约5000平方米。满代屯广场未建；均通有
8、线电视，除特勒外其他三个自然屯均已通宽带；各村屯均通硬化道路。 4、产业项目开展情况 为了加快贫困户脱贫致富的步伐，工作队员协助村委会确定了全村产业富民的具体思路，经过入户宣传，做思想工作。目前在西新村贫困户中实现了13户养鸡，共1900只、10户养鹅，共1715只。 5、办实事、解难题情况 积极与帮扶单位协调，国省干线公路管理站出动装载机、自卸车等机械设备，用五天时间对西新村所辖的四个屯进行了环境治理；对村民出行不便的道路进行了整修；对去冬天安装自来水线的遗留下的土方进行了整平，确保家户能够进行及时耕种。同时还协调装载机，用两天时间为今年房屋改造的4户复危房、及4户边缘户的泥草房进行拆扒，整
9、平地基；帮扶责任人还为贫困户出资治病、帮助建设房屋、购置玉米种子、仔猪、送米面油、送衣物等措施，给予贫困户解决一定困难，得到贫困户的认可。 6、扶志扶智教育引导 我们自驻村以来，每次走访贫困户时都要把摆脱贫困的志气与智慧挂在嘴上。通过与他们良好的沟通，贫困户自我脱贫的意识有所提高。2022年全村贫困户有两户养殖狐貉各50只；有6户养猪，共20余头。贫困户中还有3人先后外出务工，月工资均在3000左右。 三、2022下半年工作方案与工作思路 2022年后期养护管理工作，我站将进一步强化科学管理、提高全面养护意识，努力实现养护资金发挥的经济效益与社会效益最大化。牢固树立“早养护就是少养护，早投入就是少投入的工作理念，重点要做好防汛抢险应急准备和安全生产检查督导工作。全体工作人员要立足本职，自我加压、自我完善、自我提高。确保列养超期服役路段的路况的持续稳定、安全畅通。为县域经济环境开展和百姓出行提供良好通行环境。“养好公路、保障畅通。 第6页 共6页