1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。后勤主管岗位竞聘演讲稿关于竞选后勤主管的演讲稿怎么准备下面是小编为大家精心搜集的后勤主管岗位竞聘演讲稿，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!后勤主管岗位竞聘演讲稿一尊敬的各位评委、各位领导、老师们、同志们：大家好!当今社会，到处都说改革，改革这两个字时常会融入我们的工作，改变我们的状况。为什么要改革呢那是因为要与时俱进，要面对残酷的竞争。感谢改革，也感谢竞争，因为，是改革，是竞争才能让我有这样一个珍贵的时机，站在竞聘台上展示自我，当然，更要感谢的是各位领导与同事，是你们给了我勇气，谢谢你们。首先，我要简单的自我
2、介绍一下。我叫_;_;_;，今年_;_;岁，(;个人简历与职称)。自从参加工作以来，历任过(;工作经历)。今天，我鼓起勇气来参加这次总务处主任竞争上岗演说，面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛，我的内心无比冲动，同时有多了几分不安。但是，强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：身为_;_;人，就该为_;_;的开展和腾飞作奉献，尤其是在创立初期，更需要大家的共同努力。记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉;海阔凭鱼跃，天高任鸟飞;这一谚语，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值，再创中年的辉煌。;打铁还需自身硬;，如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话
3、，还不如说这是各位评委、领导、同志的充分信任和热情鼓励。多年来，在原沭河中学这个大家庭里，我勤恳教书、潜心育人、扎实工作、精于管理。先后数次被评为(;所获得过的荣誉)。从而使我具备了优良的思想素质和明显的工作优势。从刚毕业开始，我担任过的(;所历任的职务)这一系列工作岗位，让我积累了十几年的学校中层干部的工作经历，从多方位管理实践的磨练和各种各样的大型活动的数次组织，从宿舍管理的;样板工程;和文体活动的;组织、优秀奖;，一次次证明了我的丰富的管理经验和出色的组织才能。我还以良好的自身素质、全身心的工作投入，屡次圆满完成领导交办各项工作。做一件，像一件，成一件。对老师、对同志真诚相待，和他们通力
4、合作、精诚团结、协调灵活。博得了领导的广泛信任和群众的大力支持，因而具有良好的群众根底。同时，由于后勤工作的广泛性和全方位性，我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务，诸如财务、食堂、宿舍、水电、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又从事十余年的商店、饭店、旅社经营与管理，这一切，都为我做好总务工作奠定了坚实的根底。学校后勤工作是确保教育教学活动的正常开展的重要因素。新创立的_;_;中学，实施高起点、高层次、高品位的办学方略，更需要与之相适应的强有力的后勤保障体系。学校后勤社会化、产业化的开展趋势也要求我们的后勤工作不能固步自封，而要大胆改革和创新。虽然我校的后勤工作在历届领导的直接关
5、心和全体员工的共同努力下，取得了许多有目共睹的成绩，为原沭河中学的开展壮大和提高做出了巨大奉献，但是，由于旧有的体制和某些历史原因，仍有许多不尽如人意的地方。特别是与_;_;中学日新月异的开展形势、开拓进取的创新意识已不相适应。所以，如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将牢记;用高质量效劳、赢全方位满意;的宗旨，努力探索新形势下学校总务管理的最正确模式，用一流的效劳、一流的管理，创一流业绩!具体将从以下几方面入手做起：1、切实转变观念增强效劳意识首先要组织后勤一班人加强政治学习，提高思想认识。认清形势、找准位置、端正态度、明确职责。教育他们树立;全心全意效劳教育教学，群策群力做好后勤工作
6、;思想，真正做到急教学之所急，想教学之所想，清正廉洁，克己奉公，立足本职，搞好效劳。2、不断提高素质增强育人意识校园无小事，事事皆育人。作为学校后勤工作人员，还要不断提高素质，增强育人意识。所以，我们将有方案、有目的加强对后勤总务人员的业务和技术技能的培训和考核，提高其综合素质，努力培养新型的富有创造精神的后勤管理人员。一旦定岗，将立即举办宿舍管理、水电管理、平安管理培训班，尽快组织财会、总务办公室中的青年人员参加操作学习，掌握现代技术。同时，还要组织后勤人员学习相关教育教学理论，特别是素质教育理论，使其在日常工作中更好发挥育人作用。3、关心职工生活为其排忧解难解决职工实际困难，首先要帮助领导
7、做好下岗分流人员的思想稳定工作，及时妥善安置，积极主动解决他们的实际困难，为他们再就业提供时机。争取人人有事干，个个有饭吃。还要充分调动他们参与后勤工作的积极性和创造性，确保学校安定团结的局面和正常的教育教学秩序。4、努力改善条件提高保障能力西区综合大楼即将竣工，扩大校园规模将全面启动。电要增容：建议将现有的两台小变压器改用一台封闭式大型变压器;尽快确定主配电间位置，以改变线路小而乱、上下压线路长等问题。水要扩流，路要改道，门要移位，配套用房要重建，新经济增长点要开发。相关布局要调整：东区的前两个水冲式厕所要采取增加水压、扩通便道等方法，一改到位;五个与校园文化气氛不协调的墙角垃圾箱要改装成景
8、点式;教学楼前的绿色长廊、师生自行车棚将规划设计，及早安排;检察院二楼学生宿舍要迅速修整，三楼50人大通间管理难、隐患多，要及早调整或改造成小房间。西区扩建的师生食堂、浴室、商店等一条龙效劳及相关实施将提前考虑。总之，我们要通过各方面的不懈努力，既当好后盾，又当好先行官，保证学校教育教学工作优质高效健康开展。5、抓好开源节流增强造血功能我们要制定一系列严格的财务管理制度，厉行节约，严禁浪费。当前主要是减少水电浪费，教学楼将严格按标准配备日光灯，采取定楼、定人、定时、设总闸开关电的措施，消灭;长明灯;和;超标灯;。要强化用水管理，特别是家属区用水管理。据统计：每月水资源流失达万吨以上，每年浪费的
9、水费高达12万元，已近东区全体后勤人员一年工资。今后将为各家各户安装水表，按时检查、记录、收费。在搞好开源节流的同时，我们还要积极开展勤工俭学，争取创汇，增强自身造血功能。_;_;公园是我校最新、最大的形象工程，当前要搞好_;_;公园的规划和设计工作，争取建成集花坛、草坪、喷泉、假山、闲亭、儿童乐园等于一体县城中心景点，设想在其中建立园中园;_;_;幼儿园，为教职工解决后顾之忧，同时也为下岗职工提供再就业的时机;开发周边黄金地带，采取租赁、承包等不同方式增加学校收入，以此拉动学校经济增长。6、不断深化改革加强内部管理随着教育体制改革的不断深入和后勤工作社会化、产业化的不断开展，改革已势在必行。
10、我们拟从以下几方面入手：(1)改革用人机制实行岗薪挂钩要提高后勤效劳质量，必须强化内部管理，。改革用人制度，采取公开岗位、公开条件的方式，开展公平竞争。真正做到能者上庸者下。实行定岗、定员、定编、定责的浮开工资制，分项、定新、划片承包责任制。努力减员增效，做到人尽其才。(2)改革采购制度务实增收节支为充分发挥资金作用，提高利用率，尽量减少开支，杜绝浪费。要强化购物制度，实行方案、决策、定点、验收、回扣五公开，不断完善制约机制。少量购物要标准手续和票据;大批量购物要实行领导、业务、财会人员集体负责制，以便加大监督力度。(3)改革保管制度标准物资管理现在，我校的规模较大，物业、资产很多，如不加保管
11、，那么会造成流失。因而对原有物品，要标准登记台帐，经常检查验收;对新购进物品，要采取分项验收、按质分类、及时入库、妥善保管制度。领物严格执行个人申请、主管审批、当即查验、出库签名等手续。坚决执行用物不管物、管物不用物的制度。(4)改革工作方式强化优质效劳后勤工作要真正实现效劳的宗旨，还需进一步改革工作方式，便被动为主动效劳。水电保障实行水电工巡查包片制，发现问题及时解决，接受全校师生监督;对后勤分发的办公用品，尽量做到送货上门，变领为送。为推进优质效劳，拟在东区设立总务办公室，定员、定时接待效劳，东西区各设效劳箱一个，以便及时了解师生对后勤的需求情况，解决实际问题，确保：小事当时办，急事应急办
12、，难事尽量办，办不了及时汇报领导，以防贻误工作。(5)成立应急分队预防突发事件为确保校园平安无事故，我们要成立;后勤应急分队;，以主管校长、后勤主任、骨干教师、水电工、医务专业人员等为主体，对因;水、电、火、病;等引发的平安事故做应急处理，做到防患于未然。我的演讲完毕，谢谢大家!请大家一如既往的支持我。后勤主管岗位竞聘演讲稿二各位领导、各位评委：大家好。我叫xx，本科，中级会计师职称，9月参加工作，现任柜台部主管。根据我个人工作条件，我参与后勤主任岗位职务的竞聘。我今天竞聘演讲的内容主要分两局部：一是我竞聘该职务的个人优势;二是谈谈竞聘成功后的工作的思路。一、我竞聘岗位职务的个人优势我参加工作
13、以来，先后在出纳、记帐、联行等业务岗位工作，我在联社营业部任岗位。在多年的金融工作中，我认为我在竞聘该岗位职务中拥有以下优势：1、我本人拥有较好的政治素质和较强的工作业务能力。工作多年来，我严格遵守国家的法律法规、各项金融规章制度，在业务处理中，严格按业务操作规程办理，从未出现过违规违纪现象;在工作中，我不断加强金融理论和业务的学习，努力提高自己的业务素质，通过不断的培训和学习，我已经熟悉和掌握了信用社的各项会计规章制度，能够熟练办理各类业务，这些都为我今后做好会计经理的工作打下良好的基矗参加工作以来，我均能全面完本钱职工作和领导交给的任务。我先后获得过称号(荣誉)。2、我本人拥有较好的工作态
14、度和敬业精神。在工作中，我能做到爱岗敬业，克尽职守，埋头苦干，兢兢业业，任劳任怨，认真负责，同时，处理好与同事的关系，做到团结同志。在对外效劳工作中，做到礼貌待客，热情大方。3、拥有较强的组织协调能力和自律能力。我在工作中能坚持原那么、老实正直、廉洁奉公，努力防范和控制好业务中的各类风险，做好存贷款营销效劳工作。二、谈谈竞聘成功后的工作的思路：1、参谋到位，做好社主任的;内当家;。我将积极协助社主任，认真抓好内部管理，加强财务核算，协调好各方面关系，做到内部管理与会计核算管理并重。2、主动效劳，抓好职工业务培训和检查。我将针对白邑信用社在内部管理方面存在的问题和缺乏，认真抓好职工的业务培训，组
15、织全体职工认真学习省联社下发的各项规章制度、业务操作流程，同时，认真抓好各项制度的落实，加强业务的监督检查，杜绝各类违规违纪现象的发生，严防各类案件的发生。3、开拓思路，转变观念，抓好对外效劳。积极协助社主任认真抓好柜台效劳工作，加强好柜台宣传和效劳工作，使全体职工做到热情优质效劳，树立信用社良好的效劳形象，促进白邑信用社各项业务的稳步健康开展。4、正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导及同志们的监督。我将团结全体职工，服从社主任的工作安排，做到廉洁自律，大胆开展工作，不辜负领导厚望。我虽然从未担任过信用社的中层管理干部，缺乏一定的经验，但正因为如此，我才会珍惜时机，发奋进取，勇于开拓，不辜负领导及同志们的期望。尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人态度!勤奋务实，开拓创新是我的工作态度!如果组织上给予我此重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使白的工邑信用社在内部管理和财务核算方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得领导及同志们得认可，取得成功，但是，我也