1、开展平安大检查的根本要领 为了做好平安大检查，推进集团平安文化建设，确保集团又好又快开展，现结合实际总结出几点要领。 一、指导思想 依据党和国家平安工作的方针、政策和法规，以深入贯彻落实科学开展观和集团党委有关指示精神为指引，紧紧围绕中心工作和重要活动，抓住平安开展是第一要务这个主旨，全力做好集团平安管理工作，确保集团平安稳定。 二、目的和意义 开展平安大检查的目的是增强集团各单位、各部门负责人和广阔员工的平安意识，解决平安工作上存在的问题，改善平安生产、生活环境和预防平安事故发生，确保集团健康稳定开展。 平安大检查对促进广阔员工自觉遵守平安工作规章制度和管理条例，及时发现和消除不平安苗头、事
2、故隐患，推进“平安集团和平安文化建设，促进集团健康开展具有重要的现实意义。 三、内容 平安检查主要是查管理、查制度、查隐患、查整改情况。 (一)查管理。检查各单位、各部门建立健全的平安组织情况是否正常开展工作，在日常平安管理工作中，对平安工作是否做到了“五同，即：平安工作是否与生产经营同方案、同布置、同检查、同总结、同评比。 (二)查制度。检查各单位、各部门是否根据本单位的实际情况建立健全了相关平安管理制度，以及制度的落实和执行情况。 (三)查隐患。检查各单位设施设备有哪些不平安因素。如：用电、用水、用气、通道、应急照明、安防、避雷设施等是否符合平安要求，房屋结构、工程建筑等是否存在平安隐患，
3、对易燃、易爆物品使用、保管是否符合平安规定，重要岗位人员是否经过培训、值班人员是否在岗在位履行职责等。 (四)查整改情况。检查各单位对发现的平安隐患是否按期进行了整改，整改完成后是否通过相关部门验收合格。 开展平安大检查还可根据集团的具体情况决定检查的时间和内容。 四、类型 鉴于平安大检查的对象、要求、时间的差异，主要分两种类型实施。 （一）定期大检查。即依据有关平安管理条例和集团平安管理规定，除每月例行检查外，重大节假日前必须进行平安大检查。 （二）非定期大检查。集团各单位、各部门相对分散，所处区域环境、工作性质、工作特点、人员素质等情况较为复杂，平安管理和隐患排查偶有纰漏，除定期平安检查外
4、，还应根据工作情况和客观因素的变化，适时开展季节性平安大检查、重大活动前平安大检查和专项平安大检查（专项大检查是针对某专项事件、活动进行的重点检查。如：重点检查森林防火、电器设备使用、保险柜、防雷击、防滑坡等）。 五、方法 由于集团各单位、各部门驻地分散，点多面广，开展平安大检查多采取分组形式进行。人员编组要合理搭配，要尽量安排专业和对口人员检查相应的单位，还可根据工作任务和有关活动一并对平安工作进行检查，这样既可节省时间，又可节省领导的精力。其检查方法如下： （一）听取情况介绍。即各检查组人员深入到各单位、各部门，听取介绍平安生产、制度执行、隐患整改等与大检查内容有关的情况介绍以及取得的经验
5、、体会、存在的问题。 （二）查阅资料。即查看各单位、部门与大检查内容有关的会议记录、纪要、文件、平安管理制度和图表；对自查、互查查出的隐患进行整改的措施及落实情况等。 （三）调查核实。即对被检查单位汇报的情况、提供的资料等进行调查核实，确认其真实性。 （四）点评总结。由带队领导对检查情况作出评价和总结，针对存在问题提出整改建议和措施。 六、要求 (一)加强宣传教育和引导，促进广阔员工自觉参与到平安工作中，充分发动广阔员工的监督作用，形成自查自纠气氛。 (二)在平安大检查前，要做到精心准备，周密部署，搞好检查人员的根本知识培训，使检查组人员熟悉大检查的对象、范围、方法和要求。 (三)在平安大检查中，要重视专业技术人员的作用，充分发挥其专业技术特长。要杜绝不敢深入、应付了事、走过场等现象存在。 (四)在平安大检查后，应将检查情况及时汇报给集团领导，并通报给被检查单位、部门。对检查发现的平安隐患要及时进行催促跟踪和整改落实，确保检查工作切实解决问题和卓有成效。