1、在人事局工作务虚会上的发言 在人事局工作务虚会上的发言 各位领导，同事： 我衷心感谢大家一年来对我的关心、支持和帮助。今天这个会局领导非常重视，先后召开三次会议认真研究落实。对此次会议，我的理解是：既是工作总结会，更是批评与自我批评会。但目的只有一个，就是如何提升人事工作质量和加强自身建设。下面，我从三方面作个发言，不对之处敬请各位领导和同事斧正。 一、办公室工作 办公室职能职责可以概括为四句话：参与政务、协调业务、管理事务、搞好效劳。办公室工作范围不明确、内容不具体、标准无止境，使其具有明显的综合性、政治性、附属性和效劳性。今年，办公室主要做了六个方面的工作：一是把好文字关，尽量不出过失或少
2、出过失；二是建章立制，搞好机关后勤事务管理；三是热情效劳，树立人事干部良好形象；四是加强网络建设，提高办公自动化水平；五是完善单项工作材料，努力为职工谋福利；六是努力打造学习型部门，加强自身建设。 我到办公室工作快一年了，感想很多，体会颇深，办公室工作确实不好做。要做好办公室工作，必须处理好“繁与简的关系：一是化繁为简，抓主要矛盾；二是删繁为简，打包处理；三是众繁我简，发挥集体作用。要创新办公室工作，必须实现“三个转变：在工作内容上，要由主要做事务性工作，向事务和政务相结合转变，当好参谋助手；在工作重心上，要由主要效劳领导，向效劳领导与效劳部门、效劳基层、效劳社会转变，促进综合协调、确保政令畅
3、通；在工作方法上，要由主要依靠行政手段，向多种手段综合运用转变，加强信息效劳和信息引导。 二、2022年人事工作 归纳起来，2022年人事工作主要有四个方面： 1、以公务员能力建设为重点，不断加强了公务员队伍管理 一是做好了公务员招考录用工作；二是进一步完善了国家公务员制度；三是认真开展了公务员表彰活动。 2、以聘用制改革为核心，积极推进了事业单位人（更多精彩文章来自“秘书不求人）事制度改革 一是根本完成了事业单位聘用制改革工作；二是逐步推行了事业单位工作人员“公开招聘制度；三是开展了事业单位岗位结构比例试点工作。 3、以开展稳定为目标，促进各项人事工作协调开展 一是认真做好了职称评审工作；二
4、是不断加强了人事考风考纪建设；三是积极稳妥地做好了军转安置和企业军转干部解困工作；四是加强了工资福利工作；五是切实开展了人事争议仲裁工作；六是组织实施了全县干部培训和年度考核工作。 4、以树立优良形象为抓手，深入开展了“行风评议活动 一是坚持以人为本，建设学习型机关；二是强化效劳意识，推进政务公开；三是推行廉政教育，加强队伍建设。 在充分肯定成绩的同时，也应看到存在的问题和缺乏： 1、学习抓得不够。原因有三。一是学习主动性不够，没有花精力去查阅学习的相关资料，使得学习内容枯燥，学习方法简单；二是确实有时工作任务繁重，时间紧，抽不出时间学习；三是认为学习流于形式，学不学习都一样，因此学习积极性不
5、高。 2、公文质量把关不严。一是有依赖思想，科室认为有办公室把关，办公室认为有领导把关，因此不认真思考问题，以致类似的问题常有发生；二是对各科室的业务不熟，主动衔接不够；三是从节约本钱出发，未严格按公文格式处理，导致公文“形象不美观。 3、督察督办不力。一是工作不大胆，怕触及矛盾；二是个别科室认识不到位；三是领导有时支持不够。 4、人事工作宣传不到位。主要是存在惰性。 2022年即将过去，正如台湾诗人徐志摩在辞别美丽的日本女郎时写到：“最是那一低头的微笑，恰似水莲花不胜微风的娇羞，道一声珍重，道一声珍重，沙扬拉拉。姑娘再温柔可爱、美丽大方，但毕竟已拜拜。过去的成与败也正如美丽的日本女郎，往事如
6、风，灰飞烟灭。面对即将到来的2023年，我们应未雨绸缪。 三、2023年人事工作重点 1、大兴学习之风。要变过去的个体学习、一次性学习为终身学习、创立学习型社会。学习内容上除了政治理论、业务知识外，还应把哲学的内容纳入学习范畴。通过学习，不但要提高政治修养和业务水平，更重要的是要学到一种分析问题、解决问题的方法；要正确认识形式和内容的关系。比方学习，如果不注重学习效果，只是为了学习而学习，那学习就是形式；又比方今天的会议，也有人认为是形式，但为了开好本次会议，大家认真思考，充分准备发言材料，形式中又有内容。形式是内容的表现，内容是形式的真实反映，二者相互相成，关键是我们如何对待。 2、大兴调查
7、研究之风。调查研究是马克思主义原理的根本工作方法。我们常说人事工作要创新，但如何才能创新，这本身就是一个值得研究的问题，不进行调查研究，不深入思考从事的工作，我们的眼界就不开阔，思维就不敏捷，工作就会落入俗套。比方年度考核，我们的平时考核记事册就没有充分发挥好作用。XX省的平时考核与我们相似，他们称“日记式考核，纳入了网络考核，实行了德能勤绩廉量化考核；市人事局考核优秀指标的分配，是一个动态的管理，优秀指标的分配与政府目标考核结果挂钩，各单位每年的优秀指标也随着部门考核结果而变化。如整顿公务员作风，XX县区开展了公务员纪律与效能投诉工作，研究制定了国家公务员工作态度纪律作风和效能问题投诉处理暂
8、行方法，重点查处公务员作风恶劣、不作为或乱作为、工作效率不高等问题，一经查实，分别给予行政告诫、离岗学习、年度考核确定为不称职等处理。比方公务员的录用，XX县区积极尝试少数特殊公务员职位实行聘用制，对大学本科以上毕业生，直接聘到机关特殊技术岗位，聘期3年，期满后来去自由。再有，我县事业单位人事制度改革实行未位淘汰制，全盘铺开可不可行，值得我们认真研究。 3、构建效劳型人事行政。市场经济体制下，人事行政职能主要是掌舵而不是划桨。一是实行公开、诚信的人事行政运作方式。将与公众利益相关的人事政务及其决策过程公开；建立人事决策与执行公告制度。二是建立效劳型人事行政的运行机制。将效劳对象从体制内拓展到体
9、制外，从机关、事业单位拓展到企业，从城市拓展到农村，重视为非公经济组织提供周到的效劳。建立科学的评价标准，以效劳对象的意见为主，评价效劳目标和效果。三是开展电子政务，提高效劳和管理水平。建设和完善四大信息库。即：国家公务员数据库、专业技术人员数据库、人事代理数据库、人才信息库，为我县人才队伍建设和经济建设效劳。 4、推进人才市场化。人才市场的内涵是指人才就业和流动中，各主体之间由价格、供求和竞争机制所形成的相互关系的总和。因此人才是有价格的，其价格的上下由供求关系和竞争强弱决定。人才是属于社会的，具有国际性，因而要树立“用而不养的观点，加大人才的流动性。人才市场不但要开展“人事代理效劳，而且还应开展“人才公共信息聚集与发布、“人才预测、“人才环境监测工作，为扶持人才弱势群体就业提供无偿效劳。要加快市场主体信用体系建设。要创造条件，促进人才交流机构逐步向市场竞争主体转变。 第6页 共6页