1、机关设备管理制度 第一条：设备是指：安检门、视频、电子显示屏、计算机、照相机、复印机、空调等。 第二条。设备实行专人负责管理，专人维护保养，专人操作使用。 第三条。严格标准设备使用程序，做到补乱拆，乱装，随便改做他用。 第四条。严格遵守国家保密制度，计算机不得随便与外网连接，做到不泄密。 第五条。自觉遵守中心接访制度，不得随地吐痰，乱丢纸屑、果皮、烟头等垃圾，保证室内清洁卫生，防止设备污染。 第六条。人人保护设备，不得损坏，对损坏设备者，严肃追究当事人责任，并责令照价赔偿。 第七条。防火、防盗，做到人走灯灭，人离门锁。 第八条。设备发生故障或损坏时及时报告领导，及时装修，不能因设备故障影响正常
2、工作秩序。 第九条。本制度适用局机关其他各办公室。各办公室设备使用人为管理责任人。 第二篇： 26、机关车辆、设备使用管理制度市综合执法局机关车辆和设备使用制度 一、车辆管理 1、中心车辆由中心办公室统一管理，所有用车经请示办公室主任同意后，司机方能出车。 2、工作时间驾驶员不得私自外出。 3、非因工作驾车外出肇事的，由本人承担责任，造成车辆损失及其它经济损失的，由本人负担。 4、不得私自将单位车辆借给外单位或外单位人员驾驶。假设遇特殊情况，外单位需借用本单位车辆，须经中心主任同意。 5、驾驶员请假，须将车辆交回办公室。 6、长途行车须由专职驾驶员驾驶，以确保车辆平安，违反规定责任自负。 7、
3、车辆原那么停放在单位，在外停车需经中心领导同意。停放它处发生意外，将追究停放人责任。 8、车上各种备件、工具、灭火器等物品，应配备齐全。车辆钥匙要妥善保管，如有丧失或需要复制车辆钥匙。必须向办公室报告。 二、驾驶员管理 1、中心车辆驾驶员按时参加有关部门组织的交通平安学习及其它会议。要有良好的思想品质，不以公车谋私利，热爱本职工作，做到“爱车、守纪、平安、节约。 2、严格遵守交通法规，严格执行车辆使用规定。保证平安、准时、顺畅地完成行车任务，并做好行车记录。 3、努力钻研驾驶技术，正确掌握驾驶员“应知应会。司机自行负责日常车辆保养。发生事故要及时上报并要写“事故报告。按期协同办公室主任办理车辆
4、保险、年检等业务。 4、服从中心安排（包括临时任务），不得挑拣任务，平安准时出车。 5、行车时，不抽烟、不吃零食和谈笑，严禁酒后开车和开“英雄车、“霸王车。严禁擅自把车辆交给别人驾驶。 6、出车前后坚持“三检制度。保持车容整洁，做到车辆不带隐患上路。 三、车辆维修 1、驾车人员要保护车辆，保持车容整洁，配件及其他物品完好无损。 2、车辆维修前须经办公室审核后签出意见方能维修。 3、更换零配件须先办公室审核，202300元以上需经中心主任签字同意。 4、车辆大修须经办公室审核后报中心主任同意，费用可视车辆情况而定，修理费202300元以上的由驾驶员写出报告，中心主任批示前方能修理。 四、车辆保险
5、及其他 1、车辆年检只报销第一次及复检费。 2、车辆的各种税费手续由办公室统一办理。高速公路通行费须注明事由。 3、每个驾驶人员须自觉遵守交通法规，违章罚款费用不予报销。 设施、设备平安管理制度 1、各部门人员经常注意本部门的建筑主体以及设施的平安，如发现破损要及时处理，并报告办公室，填写保修申请：如没有得到及时修理那么立即报告主任室，以采取有效措施尽快解决。 2、加强电器设备的管理，电源电线配置平安要标准，对电器设备和电线路要定期检修，确保用电平安。 3、完善中心报警点等平安防范设施，并与12023报警效劳中心联网。 4、加强用电、用水、使用煤气等平安，中心备有灭火器材，中心职工学会使用灭火
6、器的方法，办公室主任按规定日期调换灭火器液，确保平安使用。 第三篇：设备管理制度加油站设备管理制度 一、总那么 第一条为了标准设备管理活动，确保加油站设备平安运行，保证新体制下的设备管理、运行维护工作确实有效，以及加油站设备运行的完好率和利用率，延长设备使用寿命，特制定本管理制度。 第二条本制度中所称设备是指在加油站经营活动中可供使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 第三条加油站的设备管理、运行维护工作，应遵循“科学管理、正确使用、预防为主、维修保养检修并重的原那么，由零售中心统一管理，零售中心授权零售各区域具体负责所辖加油站设施设备的管理工作，片区经理负责所辖片区加油站的设施设备的监管。
7、 第四条加油站经理是加油站设备使用、管理的“第一责任人，负责本站设备的管理和日常维护工作。 第五条设备管理采用先进方法与手段标准设备管理： 1.2.3.4.计算机辅助管理； 以寿命周期费用理论指导设备选型、改造与更新；预防维修与事后维修相结合； 以微电子技术为重点进行设备技术改造。 2第六条设备使用单位应重视设备现场管理，做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。 第七条加油站所用设备应对制造单位进行多方面考查。具备良好的生产条件，具有工商行政管理部门颁发的营业执照和有关部门颁发的生产许可证。 第八条设备制造单位生产的设备和选用的配件均应到达技术质量标准要求，并提供使用、维护、检修所需的技术资料，
8、保证设备使用。 第九条新建、改建、扩建工程工程的平安保障设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 第十条必须对平安保障设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证其正常运转，维护、保养和检测应做好记录，并由有关人员签字。 第十一条设备操作者应经培训合格，持证上岗，并定期复核。 二、组织机构 第十二条零售中心设一名副经理负责设备管理工作。 3第十三条零售中心设专职设备管理岗，负责零售中心设备管理的具体工作。 第十四条零售各区域设设备管理专业人员，负责本区域设备管理的具体工作。 第十五条加油站经理是本站设备管理的“第一责任人，负责本加油站设施设备的管理工作。 第十六条零售中心下设
9、设备维修部，负责加油站设施设备的维修、抢修工作；各区域下设维修组，负责本区域设施设备的巡检、维修。 三、岗位职责 第十七条设备管理岗职责 负责零售中心所属加油站设备的管理工作，制定管理制度；负责制定设备维修方案及预算的审查、申报工作；负责设施设备资产的验收、报废；负责维修人员的组织与管理工作，组织、实施加油站设备的维修；负责设备维修人员的培训。 4第十八条区域设备管理专业人员职责 负责区域内加油站设备管理，组织实施设备的定期保养，部件更换工作；负责区域维修人员的管理，组织维修人员对加油站设备的定期巡检与维修；负责制定区域设备工作方案，加油站设备月度维维修方案及预算的申报工作，以及设施设备的验收
10、工作。 第十九条片区经理（me）职责 负责片区内加油站设备的监督管理，保障加油站设备的平安运行；负责片区内加油站设备更新及合理配置提出建议。 第二十条加油站经理的设备管理职责 负责加油站设备及设备档案的管理、保管工作；负责加油站设备的日常维护、保养工作，确保设备的正常运行。 第二十一条设备维修部职责 负责零售中心所属加油站设施设备的日常维修、抢修工作；负责加油站设施设备的巡检；负责备件的采购、保管和修理；负责维修人员管理；负责维修工具管理。 5四、管理制度 第二十二条保管与使用制度 1.建立健全设备档案，加油站要建立设备管理记录制度，并如实反映设备运行、维修、维护记录。 2.加油站应按照设备操
11、作手册、操作标准和操作要领正确操作，防止因非正确使用而造成的损坏。 3.设备管理、维护人员要妥善管理设备，并保持设备处于良好状态，丧失设备要照价赔偿，并视损失情况追究当事人责任。 第二十三条定期检测制度 1.定期检查保养加油机、油罐及附件、通气管、阻火器、液位仪等设备，如有损坏要及时维修。 2.定期观察埋地管线的防腐层，如有损坏要重做防腐。 3.定期检查管线及各部件的连接，法兰导静电跨接等完好有效，保持密封良好，做到无严重腐蚀、无渗漏。 4.定期进行设备导静电测试，保证设备导静电良好，确保设施设备的平安运行。 5.定期检查加油机各个部位、零件的技术情况，定期检测流量计计量精度，确保正常运行。
12、6第二十四条日常保养制度 1.做好加油站的日常保养工作，保障设备正常运行，减少或防止设备损坏造成的损失。 2.设备的日常保养，要持之以恒，责任到人，维修人员要协助加油站做好此项工作。 3.定期开展设备清洁工作，擦拭设备内外，不留死角，保持机械部位外表清洁无灰尘，无污垢。 4.做好设施设备的日常检查与保养，发现问题要及时报修、及时修理、及时修复。 第二十五条设备维修制度 1.油站设施设备的维修由设备维修部和专业维修单位负责，加油机局部、配电系统、照明系统、油罐及附件、用水等系统的一般性维修由设备维修部负责，复杂性修理由专业维修单位负责。 2.消防器材、导静电夹、联网报警装置、电视监控等涉及平安的
13、设施设备由专业单位负责维修。 3.中石化加油卡系统，包括。加油站管控系统、pos系统、发卡充值系统等设备，加油机ic卡系统的软件、硬件，统一由专业维修单位进行维护。 4.设备发生故障，加油站能修复的要及时修复，不能修复的要及时报修。 75.维修人员接到报修后，必须在规定时间内到达现场，进行设备检修。 6.加油站维护、维修、验泵所用加油站油品，必须回罐，并按要求填写相应的验量单、修泵走码单。 7.设备维修必须遵守有关平安制度，做好平安防范工作及防火准备，不得违章操作和修理。 8.因违反有关平安规定、操作规程进行设备维修造成事故的，追究相关人员的责任。 五、设备维修 第二十六条维修流程 1.加油站
14、出现各种设备故障，原那么上应先进行自查，不能修复的，要及时报修。 2.设备维修部接到报修后，填写中国石化北京石油分公司零售中心报修记录，经核实后派人维修。 3.维修人员到站进行维修，统一填写中国石化北京石油分公司零售中心设备维修效劳单。 4.维修效劳结束，须经加油站经理签字确认。 第二十七条维护响应时间 设备维修部按照地域优先、出库量优先、主要设备优先、 8故障分级优先的原那么实施维修，设备维修部实行24小时效劳。 第四篇：设备管理制度设备管理制度及考核细那么 设备管理制度及考核细那么 一、适用范围 本制度规定了车间设备管理制度和考核方法。 二、车间设备管理体系及职责 xxxx：领导车间设备的管理工作。xxxx：全面负责车间设备管理工作。 xxxx。负责车间设备的技术支持工作，建立健全车间设备相关制度和台账记录，督查工段班组现场设备管理、维护检修、材料备品申报及现场定置管理，负责检查各项