ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.65KB ,
资源ID:1751370      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1751370.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年燃气管理办公室工作计划2.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年燃气管理办公室工作计划2.docx

1、燃气管理办公室XX年工作方案 一、工作思路 以科学开展观为指导,深入贯彻落实党的各项方针政策和有关会议精神,以燃气平安生产为核心,以天然气平安稳定供应为重点,坚持“效劳与管理并重、重在管理的方针,狠抓行业管理,坚持“两高一优即高起点、高标准、优效劳的管理标准,健全检查监督、考核评价、市场准入退出三个工作机制;着力实施天然气利用规划 编制、汽车加气站扩建、燃气器具平安管理和燃气企业信用评价四个突破;大力抓好法规建设、平安培训、平安宣传、行业信息化管理、应急救援队伍建设等根底性工作,创一流的管理绩效和成果,树立良好的管理形象,全面提升效劳品质,推动燃气管理工作再上新台阶,为和谐社会、平安津市建设和

2、全市经济社会又好又快开展作出积极的奉献。 二、工作目标 1、确保全行业平安生产无事故,XX县区管网建设标准化,液化气供应超千吨,天然气居民用户突破0.7万户,燃气使用普及率XX县区达85%、乡镇达28%。 2、完成综合效劳费征收额00元。确保征收率不低于50%。 三、工作措施 (一)紧紧把握燃气平安这一核心不动摇 燃气行业是我市建设系统平安管理的重点行业。必须牢牢把握平安管理这一核心工作不动摇,以科学开展观统领燃气平安管理工作全局,紧紧围绕这一核心开展工作,克服麻痹思想,牢固树立平安责任重于泰山的意识,依法落实各项平安管理制度,层层落实平安管理责任,全面增强燃气行业从业人员的平安意识和责任意识

3、。各燃气企业要提高依法加强平安管理的自觉性,立足于提前谋划、尽早预防、及时部署抓好平安生产,切实履行法定职责,吸取近几年来一些事故的教训,从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞,不断改进管理方法,完善管理制度,创新工作机制,提高平安管理工作水平。 (二)全力抓好天然气供应工作 天然气供应是市委、市政府高度关注的工作,是建设局的工作重点,也是关系全市经济社会协调开展全局的大事,必须下大力气抓好。努力建立天然气稳定供应的长效管理运行机制。 一是要做好日常管理工作,积极出谋划策,为领导当好参谋。 二是落实省建设厅、常德燃气办的部署和要求,加快申报编制我市燃气开展专业规划,争取早日做好规划

4、成果报批和实施工作; 三是研究制定天然气利用的有关政策,加强对天然气供气协议履行情况的监管,严格按签订的协议供用气; 四是要进一步加强天然气市场的监管,健全经营许可制度,完善天然气工程建设备案制度,加强天然气工程建设、用户开展和储藏站建设审查审批的管理;及时调度协调,科学确定天然气市场的开发时序,根据气源供应情况有方案开展下游供气用户,实现天然气的合理利用和稳定有序开展,逐步建立天然气供应长效管理运行机制。 (三)进一步强化检查监督和市场管理工作 202223年我办将在行业管理上,将重点抓好制度落实、机制创新,以进一步健全工作机制,理顺管理体制。 一是强化完善检查监督机制。在继续抓好“五一、“

5、十一、元旦、春节前日常检查工作的根底上,抓好对条例贯彻落实情况的督查,排查平安隐患,保障燃气平安。进一步完善检查监督机制,加大行政执法力度,大力开展燃气市场清理整顿,查处违法建设经营的行为,标准燃气工程建设和市场秩序。进一步和市直有关部门沟通,完善联合检查监督工作机制,会同安监、工商、消防等部门,强化平安检查,加强市场监管。 二是深化平安管理考核评价机制。为催促燃气企业进一步提高效劳质量和信用水平,明年将加强对燃气企业社会信誉及平安生产考核评价,运用竞争鼓励机制,组织开展燃气行业诚信企业创立活动,搞好燃气行业先进个人和先进单位创立及评选活动,提高平安生产和效劳水平。 三是进一步健全市场准入和退

6、出机制。按照条例的有关规定,完善市场准入退出机制。重点抓好天然气市场的准入,大力开展液化石油气市场清理,争取用12年的时间,将液化石油气站点标准,未经许可和不达标的坚决予以取缔;加强与工商部门衔接并研究制定标准燃气市场监管的意见,建立联开工作机制,共同搞好市场的清理和监管。 四是进一步抓好燃气工程建设的质量平安监管。燃气工程质量是燃气平安的重要保障,常德燃气办通知要求进一步加强对燃气工程的平安监管,我们将抓紧建立质量平安监管制度,依法标准并加强燃气工程的监管,完善燃气工程审查审批制度,建立健全工程施工许可、竣工验收备案制度,实施全过程的质量平安监管,确保施工质量和平安。五是进一步加强燃气器具平安管理。组织开展燃气器具市场检查和市场清理,标准燃气器具销售市场;加大燃气器具气源适配性检测工作力度,实行检测结果 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2