1、2023年上半年公司综合办公室工作总结 2023年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好根本的部门职责以外，主要是围绕我院2023年的工作思路加强制度建设，实现管理标准化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下： 成绩方面： 一、 部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工
2、作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主开工作的意识。在肯定初级的同时，指出缺乏，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。二、 行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作根底上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改良提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各
3、个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经根本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比方建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。1 2 3 4三、 劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，过失率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的局部管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步标准化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了
4、劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了局部历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比拟顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对2135人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后开展的需要。四、 工会工作：在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年
5、我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，三八妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活泼了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并屡次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大加强了。1 2 3 4五、 党团工作：年初，我们严格按照组织
6、程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，肯定了干部工作的成绩，找出了缺乏，使广阔干部明确了目标，坚决了改革开展信心，也使广阔职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还加强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间到达十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的工作，屡次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、鼓励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了
7、企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的根底。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的气氛。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以典范的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。六、 其它工作：在年初，我们还配合其它部门完成了2023年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在
8、行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了屡次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观1 2 3 4通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照标准化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加标准，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，需要不断改良。根据我们在工作中暴露出来的缺乏以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：1、 继
9、续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。2、 加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。3、 劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下根底。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。4、 继续做好宣传工作，加大力度，扩大宣传工作的影响面，加强与局宣传部的联系。5、 在院党委的领导下，继续推进企业文化建设。1 2 3 4