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2023年学校工作改进计划.docx

1、学校工作改进方案 一、工作改进方案制定的依据 根据义务教育法和根底教育改革精神,为适应素质教育要求,有效推进我校教育改革,努力促进学生全面开展,特制定我校工作改进方案。 二、指导思想: 以党的xx大精神和实践科学开展观为指导,以分解落实学校开展规划为重点,实现教育均衡开展,减少城乡教育差距,优化农村教育,促进农村学校健康向上开展,走实走好科学开展、内涵开展、和谐开展、率先开展的路子,增强办学实力,提高办学质量,实现学校又好又快、更好更快开展的目标。 三、现存差距: 1.学校领导班子的业务水平有待提高。虽然学校领导班子成员年轻、有活力,但管理经验还不够丰富,缺少一定的培训,各方面管理工作与先进学

2、校相比还存在一定差距。 2.教师的教育教学水平有待提高。目前,教师对新课程改革还没有完全适应,课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上,存在 穿新鞋走旧路 的现象,现代教育技术水平应用还没有真正表达出来。 3.我校提出了 努力办好让人民满意的教育 的办学理念,并形成: 教书育人,管理育人,效劳育人、环境育人、实践育人 五育并举的教育模式。但实际的工作效果与学校办学理念还有较大的差距,有待提高教育管理的内涵。 4.教育教学管理有待加强。虽然学校严格按照教学常规管理要求开展工作,但并没有形成一套更适合本校的、科学有效的教育教学管理方法,管理效劳意识还达不到一定的高度,教学效果有待进一步提高。

3、5.学校教学设施还不完善。学校面积小,学生的活动场地少;教学仪器和学生比较陈旧,已不适应现代教育教学的需要;自xx年年以来,图书室里的书籍一直没有更新;教师的办公桌损坏比较严重,这些很大程度上影响了学校的开展和学生的开展。 四、改进目标: 1.加强班子队伍建设。我校将办成一所较好的农村寄宿制学校,努力培养一支年轻有为、德才兼备,团结向上,大公无私的班子队伍,让班子成员分工明确,责任到人,绩效挂钩,奖惩清楚。 2.加大对教师的培训力度。学校的好坏在教育,教育的好坏在教师,我们的现状是教师年龄偏高,教学方法陈旧,业务能力不均匀。因此学校将把年富力强、业务精干的人调在第一线,合理安排工作量,奖罚严明

4、,质量与业绩考核挂钩。考核与职称相连,从而调动他们的积极性和能动性。 3.丰富和开展学校的办学理念,充分利用学校的现有资源,形成有特色的、师生喜欢的学校校园文化,在学生习惯养成上加大突破的力度,把学生的习惯养成有机的融入办学理念和校园文化的开展。 4.认真落实学校常规管理工作规定,进一步完善教育教学工作制度和教师奖惩制度,使学校教育教学管理更科学、更标准。 5.在硬件上,学校方案增添一台新,用于学校电教室,提倡教师用多媒体进行教学。另外购置教师办公桌,同时更新图书室的一局部图书,真正发挥图书室的作用。 五、改进重点: 1.师资为本,提倡教师个性化,充分挖掘教师资源,积极为教师创造展露才华的平台

5、,鼓励和释放教师的自主性、积极性和创造性,鼓励自我开展、自我提高、自我改善。 2.走科研兴校、特色立校之路。加大科研管理指导力度,将科研与教学有机结合,加强课题研究的管理工作。 3.根据素质教育的需要,结合我校的实际情况,以学生品德好,身心棒,行为正,求开展培养目标。要求学生做到 四会一关注 ( 四会 即学会认知、学会做事、学会合作、学会生存, 一关注 即关注生命)。 4.改善办学条件,完善各功能室;改善教室内部环境,使班级小家务充满个性化,学生有特长,班级有特色。 六、改进措施: 1.以人为本,努力打造精品教师队伍,本着 五育 的教育模式,通过学习培训努力提高教师素质,能适应课程改革的需要。 2.以学生为本,抓实根底,培养能力,张扬个性,努力使学生做到 四会一关注 。 第4页 共4页

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