1、会议纪要专题12篇第一篇:会议纪要2023年1月9日，交通运输局召开局务会，局长，副局长副主任，办公室主任参与会议，现纪要如下：一、国省干线加水站点标准建设工作会议听取了分管副局长苏联发关于2023年国省干线加水站点标准建设工作的状况汇报。会议认为，标准大路沿线加水点，能有效抑制流水冲刷路面、浸泡路基，对促进大路养护管理、维护路产路权，保障道路畅通，尤其是削减冬季路面结冰，确保过往行人车辆的平安起着极其重要的作用。会议充分确定了标准大路沿线加水站点工作取得的成果，并原那么同意县路政大队提出的增设加水站点的方案。会议确定，在G348设置17个加水站点，在G227增设1个加水站点。会议要求，县路政
2、大队作为加水站点标准工作的实施主体，要在2023年内完成大路沿线13个加水站点的建设，每个加水站点补助资金1.5万元，在超限整治专项经费中列支。同时，要加强维护路产路权，对擅自设置的加水站点坚决予以取缔。二、水毁资金拨付会议争辩了关于恳求拨付水毁资金修理干塘白条河至大路的报告。会议确定，依据2023年6月22日县委调研工作座谈会精神，结合干塘白条河至大路水毁严峻的实际状况，同意拨付30万元的水毁资金，由政府负责组织修理工作.本文来自，查看正文请使用站内搜寻查看正文。其次篇:水泥路硬化建设会议纪要2023年9月16日镇党委书记同志在镇党委会议室主持召开会议，专题争辩白决村社道大路水泥硬化建设中的
3、相关问题，现将会议议定事项纪要如下：一、水泥路硬化建设的范围与里程1、社道范围：国道212线至房屋处水泥路入口处。2、里程：以9月16日上午现场测设的里程0.18公里为准。二、大路建设主体及建设进度质量要求1大路建设主体由村党支部、村委会全面负责招投标比选，确定中标企业和签定施工合同并组织实施，镇镇政府负责组织市安达公司测设、财政评审、收集整理并报批相关软件资料。2大路建设进度质量监管。由村党支部、村委会召开村民代表大会民主选举产生质量进度监管领导小组，成员由35人组成。领导小组全面负责质量进度监管。镇政府做好该段大路日常质量进度监管。3大路建设质量、工期及要求。路基宽5米，路面硬化4米，路面
4、水泥硬化c35混凝土，厚度为20公分，路基铺设30公分砂卵石，分层碾压3次。施工设计以市安达监理公司设计为准。建设工期13天即2023年9月17日2023年9月30日，质量合格以市扶移局验收合格为准。4大路工程建设把握价。路面硬化工程价款总价不突破6.3万元。以上把握价标准均含税金和平安费用。5工程款的支付。原那么上由村村委会依据自己的财力予以确定，但最迟保证在2023年2月底前付清该工程款.本文来自，查看正文请使用站内搜寻查看正文。第三篇:根本药物配送工作会议纪要针对目前我县根本药物存在药品配送不齐、配送周转不畅，导致基层卫生医疗机构药品品种少、群众反映猛烈的问题，4月23日，县卫生局召集药
5、业公司负责人就根本药物配送工作进行协商并达成以下事项：一、鉴于目前省基药名目品种太少：省卫生厅自2023年后始终未重新招标，一些企业由于本钱较高不愿配送药品，使公司选购如复方甘草片、复方丹参片、黄连素等无法选购到，造成基层缺药、群众反映猛烈。同意将国家基药名目中的药品纳入选购名目(要求公司尽量供给基药名目内的药品，如基药无法选购的才能在国家基药内选择且要严控价格)二、关于药品配送：鉴于目前配送模式，先来的卫生院药品充分，而后来的卫生院消逝选购缺乏的现象(主要缘由是大局部卫生院不按上报规划选购，均超规划选购)，进一步优化配送模式，即连续保存在的基药库房保证日常30-40万元的药品库存，同时要求各
6、卫生院于每月10日前将购药规划报公司，公司汇总选购后分乡打包由专用配送车辆快速配送到库房并准时通知卫生院领取，当面点清。三、加强村医基药配送：由公司通知各卫生院于6月30日前将村医基药补助全部以基药形式在公司选购，针对村医用药量少的状况公司要保证药品效期，以满足最基层群众的用药需求。四、针对群众反映非基药使用难的问题。由卫生局向政府汇报，建议召集药监等部门协商在全县各乡镇卫生院设非基药群众代购药柜.本文来自，查看正文请使用站内搜寻查看正文。第四篇:冲突纠纷调处工作会议纪要一、会议根本状况10月8日上午，我局在局长办公室召开了“商务局2023年9月份冲突纠纷排查调处工作协调会议，会议由局长同志主
7、持，局领导班子成员和下属市场建设效劳中心和食品公司负责人参与会议。二、冲突纠纷总体状况9月份，商务局排查出各类冲突纠纷1件调处1件，调处1件。排查出来冲突纠纷为棚户区征用地过程中，撤除私人住房，现要求赔偿室内装修及补办房产证、水电安装等费用。此件纠纷经我局正在协调中。三、排查出的重大简洁冲突纠纷及调处状况9月份，经排查，没有觉察重大简洁冲突纠纷。四、排查出进京非正常上访状况9月份，经排查，无进京非正常上访状况。五、形势分析及意见建议坚持冲突纠纷排查调处，重点检查信访积案的化解调处工作.本文来自，查看正文请使用站内搜寻查看正文。第五篇:审计工作专题会议纪要2023年10月14日上午，乡建设指挥部
8、召开审计工作专题会，现纪要如下。一、审计相关事项1、由审计局、业主共同聘请2家专业中介机构对水乡工程进行审计。2、由施工企业自主报送工程结算书，然后由中介机构负责审计。3、分区域进行审计。创举村、领先村为一个审计组，办公地点设在乡建设指挥部规划建设室；村为一个审计组含农业产业园、上山梯道，办公地点设在青专业合作社办公室。二、人员分工负责挂念审计人员联络施工企业及现场工程量的核实，重大问题及确定由指挥部办公会议统一争辩确定。三、后勤保障由乡指挥部为中介机构供给住宿、生活条件，由中介机构自行付费。四、资料移交由负责对合同等资料进行移交，由负责对工程资料.本文来自，查看正文请使用站内搜寻查看正文。第
9、六篇:连片扶贫开发会议纪要2023年8月11日上午，由扶贫和移民工作局副局长同志在县扶贫和移民工作局副局长办公室主持召开了知乡连片扶贫开发道路工程实施程序的会议，与会后经过吵闹争辩、争辩，会议最终议定以下事项：一、实施工程程序要求首先，召集村民召开村民大会，就确定村民自做工程进行表决，同意的在表决记录上签字并盖指姆印，如占不同意的比例占大多数村民就不能自己实施工程，如比例小，就写明不同意的理由，并签字盖指姆印。其次，村民要在工程实施前选出工程监督组、物资选购组。物资选购组主要是选购水泥、砂石、碎石等，选购的材料要逐一进行登记。工程监督组要对该工程选购的物资、质量都进行全程监督、确保工程质量。选
10、购组和监督组都要在选购的物资清单上签字。工程实施中要把村民投工投劳的天数进行登记。工程实施完成后，乡政府和村委会进行初验，在初验中认为质量有问题的就进行整改，整合合格后就发函请财政、扶贫等相关部门验收，验收合格后才能做报账的资料。二、施工队实施工程要求首先，召开村名大会，确定一家较有资质的施工队。其次，通知村民确定的施工队，确定进场时间，并通知设计方到场技术交底。施工期间，请一家监理单位代表业主随时到施工现场进行质量监督。工程竣工后，由乡政府和村委会组织进行初验，初验合格后.本文来自，查看正文请使用站内搜寻查看正文。第七篇:党政班子会议纪要2023年11月14日，乡党委书记、人大主席在乡政府大
11、楼三楼党政会议室主持召开了2023年第十九次党政联席会议，现纪要如下：一、会议争辩了关于村两委换届选举相关事项。会议争辩确定成立“乡村两委换届选举领导工作小组，同时确定了领导小组成员名单及职责任务，会上组织学习了“关于井冈山市村社区党组织和第九届村居民委员会选举工作方案的通知的主要内容，进一步明确了此项工作的前期预备、具体方法及留意事项。会议提出各村于11月20日召开党员推举会，并依据发扬民主，严格依法依规的要做好相关具体工作。二、会议争辩了关于干局部工调整相关事项。会议争辩确定任综治干事，同时负责危房改造及土地确权工作相关事情，二人任计生专干，分别对应学习相关业务负责计生相关工作。三、会议争
12、辩了补贴发放事宜。会议争辩并通过了各类补助发放方案，要求发放必需符合政策规定.本文来自，查看正文请使用站内搜寻查看正文。第八篇:部门工作协调会议纪要2023年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参与了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、效劳市场营销、确保费用回收等问题进行争辩争辩。现将会议确定事项纪要如下：一、加强沟通效劳好客户市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益动身，效劳好客户，既扩大销售业务，又准时收回货款，促进公司业务进展，猎取良好经济效益。二、乐观完成追收货款任务市场部与财务部在公司内部要加强沟通与协作，提高效劳意识，
13、相互支持，乐观协作业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。三、市场部做好工作问题市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内供给付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的状况下放行；假设有在运途中的货物，业务员可以出保函担保先行放货，担保金额仅限约等于人民币5000元。四、财务部做好工作问题财务部树立效劳意识，以良好的态度接待客户及业务员，认真办好业务工作。对商务或业务提交核销的费用应尽快核销，尽可能避开消逝日后再
14、次催收的状况.本文来自，查看正文请使用站内搜寻查看正文。第九篇:办公室整改专题会议纪要2023年1月22日，经请示县工业园区管委会纪工委书记柳春同意，县工业园区管委会副主任召集班子成员在园区管委会三楼综合部办公室就园区管委会办公室整改事宜召开专题会议。现将会议内容纪要如下：一、传达县工业园区管委会纪工委书记同志意见：在管委会办公室整改、装修结束后需邀请中介机构对装修质量含环保状况进行检测评估。二、就前期管委会办公室整改工作进行通报1、我委需要整改的办公室9间，依据我委实际状况以准时间要求，并经园区管委会主要领导同意，实行包工包料方式对9间办公室依据国家有关规定进行整改。包工包料价格为：土建砌墙
15、85元/平方米，踢脚线20元/米，多乐士精品5+1乳胶漆40元/平方米。2、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购置，仅按实支付电工工资。3、办公室的16扇套装门900元/扇。4、办公室整改、装修完毕后由施工方清扫清洁卫生交付甲方后，由本单位2名保洁人员彻底清扫.本文来自，查看正文请使用站内搜寻查看正文。第十篇:医药设计方案会议纪要2023年4月17日上午10点，园区管委会副主任组织相关部门人员，在园区会议室召开工作会议，审查了天强医药的初步设计方案，现就议定事项纪要如下：一、用地性质。依据投资合作协议，该工程用地为商业用地。要严格依据规划条件进行设计，把握各项经济指标。二、功能分区。设计单位依据企业的生产工艺流程和进展愿景，合理组织各区块，优化功能分区，将生活办公区与仓储区分别，并做好防护隔离。做好厂区内的道路分析、消防设计和综合管线设计，避开后期重复开挖建设。三、分期建设。设计单位依据业主的分期建设目标，进行整体设计.本文来自，查看正文请使用站内搜寻查看正文。第十一篇:工业园区管委会会议纪要2023年5月14日，受园区管委会纪工委书记托付，园区管委会副主任召集班子成员在园区企业效劳中心三楼会议室召开会议，争辩当前工作推动中急需解决的相关事宜。