ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:18.87KB ,
资源ID:1763377      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1763377.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年供电公司某部精神文明建设座谈会讲话稿.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年供电公司某部精神文明建设座谈会讲话稿.docx

1、供电公司某部精神文明建设座谈会发言稿 年,支部围绕公司党委工作部署,在相关职能部门的无私帮助和支持下,结合本部实际,认真做好思想工作,团结全体党员职工,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,齐心协力,艰苦奋斗,进行了卓有成效的工作,圆满完成了各项预定目标,取得了很多成绩和荣誉,受到了各级领导和人民群众的广泛好评。当然,我们支部成立的时间不长,在各个方面还是有缺乏之处。下面,我就发言提纲要求,谈谈我们的认识。 为了落实六安供电公司开展保持共产党员先进性教育活动实施方案。我部月日下午由卞书记主持召开了支部党员先进性教育发动会,对今年我部党员先进性教育活动进行部署,并详细阐述了开展先进

2、性教育活动的必要性,指出这是坚持用“三个代表重要思想武装全党的重大举措,是公司落实科学开展观、建设“一强三优现代公司的内在要求,有利于解决我部党员和党组织存在的问题,全面提高党员工作水平,党员的素质和当组织状况决定了部门的工作水平,直接影响着公司“一强三优目标的实现。并要求我部党员结合工作特色做到以下三点:认真抓好学习,打牢思想根底;认真开展批评和自我批评,深入进行党性教育;认真进行整改,接受各方监督检查,永保党员先进性。 在“围绕中心,效劳大局,拓宽领域,强化功能的要求结合我部阶段性工作中,我部迎峰度夏和迎峰度冬的工作党组织一直冲在最前线,为此我部特别成立了党员保电突击队。春节之际,我部党支

3、部为进一步实践三个代表重要思想,同时为了保证春节期间的平安可靠供电,日前,我党支部在“党员保电突击队的根底上,重新又成立“春节党员保电突击队,进一步明确党员的职责,全体党员放弃节日休息,全身心的配合抢修班投入到保春节供电工作,他们共两个小组,分工明确,任务明确,并且配备了必要的车辆、工器具和备品备件,做到困难在哪,党员就出现在哪,力求用自己的实际行动,让市区居民过上一个祥和明亮的春节。 对于加强班组的学习和改进,创立学习型班组提高他们的学习创新能力和工作成效,我有一点看发:班组是企业最基层的生产和管理单位,建立班组建设中的和谐原那么尤为重要。什么是班组建设中的和谐原那么呢。在班组这个小集体中,

4、班组成员的思想、文化、技能、性别、性格、年龄等都存在差异,组长与班组成员之间,成员与成员之间,难免存在或多或少的某些不和谐。因此班组建设中的重要一环就是在不同班组成员的不同特点中找出共同点,找出和谐点,即求同存异,团结协力做好工作,同时互相沟通,取长补短。这就是班组建设中的和谐原那么。结合创立学习型企业活动要求,提出了创立学习型班组总思路,即以提高班组学习为根底,以提高班组创新能力为动力,以提高班组自主管理能力为重点,以增强班组凝聚力为保障,把班组建设成为团结协作、善于学习、勇于创新、富有竞争力的细胞组织和企业改革开展稳定的基石。围绕这一思路该厂确定了符合企业和员工自身特点的载体和方法,即以创

5、一流班组为目标,确立 班组共同愿景;以技术培训提高业务素质,促进工作目标完成为主要内容,实现自我超越;以班组会议为主要载体,开展团队学习;以班组民放管理为主要形式,实现心智模式改善;以开展创无违章班组为主要载(更多精彩文章来自“秘书不求人)体进行反思学习,以完善绩效考核体系为主要内容,实现班组高度人性化管理和自主管理。提高员工素质坚持“三个第一:就是始终把学习现代设备管理知识和技能当成第一位的工作、第一位的责任、第一位的标准,建立班组学习制度,班组长带头坚持每天学习,不仅注重向书本和理论学习,更注重向实践,向开展学习。立足岗位扎实学:在学习活动中,结合实际需求,注重结合创立设备管理水平,注重结

6、合个人岗位实际,注重结合自身文化知识实际,本着“缺什么、补什么,干 什么,学什么的原那么,找准个人目标,自主学习,提高了员工个人综合素质,工作技能和工作效率得到不断提高,干起活来游刃有余,故障排除手到病除。自我加压,确定新目标:没有压力也就没有动力,没有新的目标说在多的好话也是没用的。五个“就是:通过学习,员工普遍认识到学习就是要敢于创新,敢于突破;就是要爱公司、爱岗位、爱集体;就是要练技能,到达有特长,有绝活;就是要工作创新,技能创新,解决难题;就是要学习新知识、新技术,新理论,新方法,更新完善自己的知识结构。同时我认为不光要让员工还要让自己学,还要帮助他们去学。他们年龄不一,学历不一,在学

7、习能力上还多少存在着差异,应该他们多出去培训,要让他们知道现在的时代已经走出了“要我学转变成了“我要学,企业给时机。 要让“三重一大落到实出,就要有制度来管理,我部制定了个方面制度: 主管领导必须深入调查研究,广泛听取党内外群众意见,提出切实可行的方案,提交主任办公会或支部会议讨论。 主任办公会议讨论“三重一大问题时,必须听取遵重党支部书记和工会主席的意见,行政领导不能单方面做出决定。 重大问题的提议人在主任办会会上必须说明可行性意见,以少数服从多数的原那么进行表决,对少数人不同意见应详细记录在册。 涉及到工区全体职工切身利益的重大决策,必须提交职工代表大会讨论通过前方可执行。 经主任办公会或

8、支委会讨论决定的事项,必须指定专人负责抓落实,并及时向主管领导汇报落实情况和需要解决的问题。 平安是围绕我们的难点问题也是我们关注的热点,为了结合公司开展和生产经营,开展好形式多样的思想教育活动和宣传报道工作,我部首先在显而易见的地方开黑板报,贴平安口号,让职工们天天看、时时看,看多了听多了嘴上的“平安口号也就多了,工作的时候很自然的把平安放在了首位。 我局部工会成立时间不长,但工会活动的开展我部一直没有马虎过,从举办羽毛球比赛到应知应会知识竞赛,让员工有时机找到自我优点,强化对本质工作知识的学习,发挥他们自身的特色。 关于调动广阔青工积极的创新能力,我认为是要给一个稳定的工作环境和良好的学习气氛,对青年典型事迹大力宣传,营造崇尚科学、崇尚创新和尊重人才的良好气氛,并加强活动参与机制的建设加强对青工的培养机制建设,提高他们的技术素质和业务水平应该对青工进行表彰鼓励机制,健全青工创效考核制度,促进青工创新能力的开发。势必将活动渗透到公司生产经营管理的各个领域和青工群体,个人的各个层次,组织青年职工大力进行创新创效活动,不断拓展活动的覆盖面,推进全面创新,创造最正确效益,为公司的开展做出他们应有的奉献。 第5页 共5页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2