ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:19.78KB ,
资源ID:1763611      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1763611.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年财产保险度工作总结例文新版.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年财产保险度工作总结例文新版.docx

1、天道酬勤财产保险年度工作总结例文2023(新版)( 工作总结)部门:_姓名:_日期:_本文档文字可以自由修改财产保险年度工作总结范文2023(新版)The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency.工作总结| Work Summary保险工作总结财产保险年度工作总结范文2023(新版)XX年上半年我公司的财产险业务在区分公司事业部的关心下、

2、在公司领导的带着下、在全体员工的共同努力下,完成实收保费xxx万元,完成年度方案的xx%,实现了时间过半、任务过半的开展目标,财产险业务开展势头良好。现就上半年的工作做一总结并就下半年的业务开展提出具体措施。一、上半年业务根本情况上半年财产险业务完成签单保费xx万元,完成全年任务的xx%,应收保费xx万元,应收保费占比xx%。已决赔款xx万元,未决赔款xx万元。其中:企财险完成签单保费xx万元,完成全年任务的xx%,应收保费xx万元,已决赔款xx万元,未决赔款xx万元。家财险完成签单保费xx万元,完成全年任务的xx%,应收保费工作总结| Work Summary保险工作总结xx万元,已决赔款x

3、x万元,未决赔款xx万元。石油险完成签单保费xx万元,完成全年任务的xx%,应收保费xx万元,已决赔款xx万元,未决赔款xx万元。建工险完成签单保费xx万元,完成全年任务的xx%,应收保费xx万元,已决赔款xx万元,未决赔款xx万元。二、上半年财产险业务主要做法(一)认真分析面临问题、科学提出开展目标今年公司的财产险保费任务是xx万元,与去年同期持平,但是随着中石油统保范围的进一步扩大,我们这个对石油企业依赖度较高的保险公司面临着很大的压力,一方面保费规模会面临下降的趋势,如:石油钻井设备的全面统保会带来386万的保费缺口,西部钻探保险业务纳入区域统保会影响费率下降近50%,乌石化xx多万的业

4、务划归乌市公司等等。另一方面今年更多的保险业务通过中石油经纪公司抽取20%的经纪费用,造成公司费用严重缺乏。面对如此严峻的形势公司党委总经理室在认真分析市场和环境的情况下,提出了今年公司以财产险作为业务开展重工作总结| Work Summary保险工作总结点的指导思想。科学的提出财产险要加快调整,把握新疆开展的良好机遇和中石油良好的合作根底,实现新增xx万的奋斗目标。为此,公司总经理室采取了积极有效的应对措施,首先,公司总经理室、事业部、业务精英组成立体公关队伍加大了对中石油总部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高层沟通,积极取得中石油管理层的理解和支持,其次,加强与各保险经纪、中介代理机构

5、的合作,拓宽视野,相应成立了大工程部和中石油集团效劳部,为进一步密切客户之间的联系,构建了组织平台。各经营单位与保户单位的领导及平安、财务部门紧密联系,及时掌握动态协调关系、安排好合同、资金等环节的衔接。事业部及时与区分公司事业部、竟盛保险经纪公司、新疆油田公司财务联系,积极加强沟通和信息交流,上传下达并充分发挥职能作用。形成了公司上下全力协调配合的强大合力。(二)提早做出安排部署、加强财产险资源配置年初公司总经理室召开屡次会议,探讨今年的开展思路和相应的配套政策,落实今年大工程的情况,对外部市场情况、中石工作总结| Work Summary保险工作总结油招标动态、新疆油田公司统保变化等重要信

6、息进行进行汇总并分析,确立了以财产险业务开展为今年的工作重点。为此,公司从政策、资金、人员等方面做出了积极有效的调整。中石油保险业务的影响给公司的财产险开展确实带来了较大影响,公司围绕着减少业务缺口,减少对中石油业务的依赖,开掘业务新的增长点做文章。总经理室身先士卒,引领财产险业务开展,扑捉信息、洽谈目,每个新工程中都可以看到总经理室的身影;事业部在年初制定考核方法时就充分强调非中石油业务、新增业务的重要,并在考核方法中给予了充分的表达;为了财产险业务的开展公司还制定专项方法、给予财产险业务开展提供专门的费用支持;集中业务骨干对不同的工程进行跟踪、落实。在公司总经理室的指导下成立了财产险开展小组,在立足本地市场的根底上捕捉一切信息,集中攻关大工程,实现业务开展的可持续性。(三)积极发挥职能作用、充分保障业务开展事业部今年加大了对业务的效劳和督导,及时为展业一线提供全方位的效劳,随时帮助展业一线解决展业中遇到的实际问

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2