1、企业精神文明建设问题和对策研究 【】企业精神文明建设是企业持续全面开展的重要问题。只有明确该项工作重要性，针对实践阶段中存在的问题，制定科学有效的应对策略，方能激发员工工作积极性，提升企业凝聚力、向心力，优化工作环境气氛，培养员工形成综合技能素养，获取良好的提升，满足全面需求，同企业实现共赢开展。本文由企业精神文明建设角度入手，探讨了实践工作中存在的问题，并制定了科学有效的管理策略。对提升企业管理水平，激发精神文明建设内涵优势价值，推进企业的持续全面开展，有重要的实践意义。 【关键词】新时期；企业；精神文明建设 一、企业精神文明建设工作问题与对策 企业精神文明建设是一项重要工作任务，内容丰富、
2、体系庞大，倘假设掌握不好操作技巧，便较易引发不良问题。为此，我们只有深入探究，总结缺乏，制定科学应对策略，方能优化精神文明建设效果，提升企业核心竞争力，创设显著的经济效益与社会效益。 （一）企业精神文明建设存在的认识问题与对策 认识为开展一切工作之本，只有良好的应对认识问题，方能优化企业精神文明建设，提升实践工作水平。市场经济的飞速开展，令现代社会、企业开展受到较多不确定因素的影响，因而会引发精神文明建设形成不到位的问题。究其原因不难看出，主体因素在于认识不全面，即没有对精神文明建设的核心内涵、重要意义、角色地位、积极作用全面认识。同时，企业领导决策层、中层技术、管理 人员、基层员工没有形成科
3、学的认识。令企业精神文明建设的关联性、科学重要性、开展必要性、实践战略性被不良无视。更有甚者错误的认为企业开展精神文明建设仅仅为无关紧要的任务，可有可无，因此将其置于次要地位，对企业未来持续开展建设形成了不良影响。为有效应对认识不到位弊端问题，应在企业内部做好宣传教育，令企业全员明确开展精神文明建设的重要意图，工作地位、核心效用，令员工清晰精神文明建设不仅为企业履行的核心职责以及主体任务，同时也是优化企业建设，实现成功开展的根本途径。因此，只有将精神文明建设置于突出位置，持续深化开展，毫不动摇、积极进取，方能稳固根基，为精神文明建设开创良好的环境，优化工作效果。另外，实践工作中我们应分层级、分
4、步骤，全方位的扫除思想障碍，强化企业员工开展精神文明建设的责任感，令其提升紧迫意识，明确核心工作使命。企业领导层应摒弃传统注重效益、无视精神文明建设，注重物质力量、轻视精神动力的不良倾向。应坚决信念，明确精神文明建设在市场经济开展中的核心推动影响力、内含科学原理，合理应对认识不到位的弊端问题。应坚实思想认识，将精神文明建设视为显现社会主义核心特点的事业全面开展，作为影响企业建设、可靠、优质生存开展的重要事件实施。员工应摒弃无关紧要、无用性以及无需求的错误观念，科学明确精神文明与物质文明建设关系，令他们全面了解精神文明建设同自身的开展密切相连。同物质相同，精神文明为人生开展、生存的综合需要，只有
5、真正意识开展精神文明建设为利国利民、对自身与企业发 展极为有利的工作，方能真正树立企业员工全面关注精神文明建设的良好开展思想，进而令员工树立主人翁意识，积极参与实践工作，并受益颇多，实现优化提升，真正成为现代企业文明、持续、和谐开展的核心力量。 （二）企业精神文明建设相关目标问题与对策 目标为开展的方向，企业树立的旗帜，只有清晰制定目标、切实可行、科学履行，方能优化精神文明建设效果，促进企业的良好开展。企业开展目标应全面满足精神文明工作标准，契合行业、企业开展特点，实际状况。不应随意的照搬照抄，制定套用目标。同时，不应令目标水平过于遥不可及，应注重实用性、可行性，优化执行效果。同时，目标制定应
6、明确清晰，不仅包含总体工作目标，同时应细化具体标准。应将目标创立在标准、合理、便于执行的良好根底上，争取令目标便于记忆以及掌控，预防目标笼统、无法执行，呈现不可靠的问题。精神文明建设目标应获取公众认可，践行群众路线，达成良好共识。因此，在制定开展目标阶段中，应全面征集企业员工的广泛意见与建议，通过群策群力、民主管理，获取员工全面认可。应通过不断宣传，令开展目标走进群众内心，确保目标确立实施的稳定可靠性，预防执行效能不强，导致员工无所适从、毫无方向，盲目工作的不良问题。另外，应创立完善健全的目标工作机制，预防有目标、没有考核的自流工作状态。全面保证目标的科学履行以及良好实现，推进企业精神文明的标
7、准、优质与长效开展。 （三）企业精神文明建设重点问题与对策 企业精神文明开展建设阶段中，由于内容涉及多面，要做好统筹兼顾具有一定难度，因此实践工作中会存在一些矛盾问题。例如无法抓住重点建设，没能找准突破口等。实践工作中只有突破重点，方能实现全局开展，因此为应对矛盾问题，应良好的基于重点工作，营造事半功倍的实践效果。比选重点阶段中应遵循科学的环境原那么。由企业环境来讲，精神文明建设在企业以及社会大环境中发挥着重要作用。由日常角度来讲，员工为企业奉献核心力量，从事实践活动的持续期较长。而由人际角度来讲，员工位于企业内创立关系网络的机遇丰富，为此，企业精神文明建设的核心重点应置于企业环境比选。由企业
8、承担工作任务以及实践问题来讲，经济工作为核心职能。企业生产经营与实践管理阶段中，存在较多实际问题，因而企业精神文明工作重点应参照企业核心经济任务以及需应对的重点问题明确选定。由企业承担的分工职能来看，各单位需要履行一定的职业责任，并遵循行业标准与市场标准。倘假设不遵循规律、违法行事，便会对企业利益形成不良损坏，最终其涉及影响将遍布社会，形成无法挽回的后果。为此，精神文明建设重点应就职业工作特征进行良好的选定。依据上述标准，企业开展精神文明建设应将提升员工综合素质、政治素养、道德意识水平视为重点目标，基于该目标核心进行建设开展。应做好职业属性、工作任务、核心责任以及特征的全面宣传培养，激发员工形
9、成爱岗敬业的工作精神。可通过宗旨培养，令员工形成职业奉献精神。同时，应企业精神文明建设问题和对策研究创立职业工 作标准，管理员工行为，营造优良行业作风，不断推行表达时代特色的全新职业风气。另外，企业应严肃法纪，依法管理，提升法律意识，对员工违规乱纪行为进行严厉处分。并应履行承诺管理、公开警示、信誉管理体制，勇于接受市场、社会群众以及经营效劳对象的全面管理监督，进而应对重点问题，实现优质开展。 （四）企业精神文明建设活动问题与对策 企业精神文明建设的优质成果离不开丰富充实的实践活动。为实现既定目标，应明确活动鲜明主题，预防效果不明显问题。应基于企业开展状况，表达良好的针对性与科学性，预防活动的短
10、期性问题。同时应真正映射精神文明的核心本质，找到有效的集成点。应在企业管理经营、强化队伍水平、员工关注行风建设、企业文化建设、社会风气气氛中全面明确，提升精神文明建设活动吸引力、感召性，令员工终生受益。再者，应借助良好的活动方式与承载平台，表达可行性，满足各方需要，提升员工积极参与热情。应优质开展文明管理、树立先锋活动，倡导德育建设、依法管理、遵循职业宗旨，进而优化企业开展环境。精神文明建设活动应注重效率，通过合理的本钱投入，创设最大化效益。因此，在活动开展之前应充分准备，进行可行性评估、定量定性研究，预防只讲求形式、不讲求活动开展时效性的问题。还应投入适宜的人力物力资源，给予必要的经费支持，确保精神文明建设活动的顺利实施。活动的开展应有始有终，不应无疾而终，半途而废。因此应做好全过程把关，到达事半功倍的精神文明活动实践效果，提升企业综合开展水平。 二、结语 现代社会，科学技术的持续开展，进一步推进各企业全面开拓，优化生产经营管理，提升经济管理效益。为满足工作需要，精神文明建设应实现相适应的优化提升，方能稳固核心地位，发挥优质效劳价值。精神文明建设为新时期，社会主义建设事业的重要内容，是践行十八大精神，树立科学开展观，加快企业建设开展的必要途径。因此只有基于企业精神文明建设重要性，大力开展多元化、创新性效劳管理，方能为现代社会建设奉献力量，实现持续开展。 第7页 共7页