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2023年xx现场评审首次会议议程新编.docx

1、第一篇:现场评审首次会议议程 现场评审首次会议议程 首次会议时现场评审第一项工作,所有参见会议人员必须签到。会议由现场评审组(评审单位的评审员)主持,会议议程如下: 一、宣布首次会议开始。 二、介绍评审组及成员。 三、介绍市.县级平安生产监督管理部门的代表。 四、介绍企业及上级单位的参会领导及成员,企业领导致辞。 五、企业参评冶金等工贸企业平安标准化条件重申与确认。 六、介绍国家平安监督管理局关于冶金等工贸企业平安标准化的 有关规定、政策及此次现场评审的目的、范围和依据。 七、宣读企业承诺声明。 八、宣读评审人员公正、保密性承诺。 九、宣读评审单位保密承诺。 十、企业汇报平安标准化建设情况和考

2、核期内平安生产绩效。 答复专家以及市.县级平安生产监督管理部门领导和代表提问与咨询。 十一、市.县级平安生产监督管理部门领导讲话。 十二、评审组组长介绍现场评审分工、评审方法和相关安排。 十三、确定市.县级平安生产监督管理部门人员在现场评审中的 参与情况。 十四、企业陪同人员名单并确定联系人。 十五、首次会议结束,开始进行现场评审。 现场评审末次会议议程 末次会议是现场评审工作的最后程序。参加首次会议所有人员都应参加并签到。会议议程如下: 一、主持人宣布末次会议开始,并对现场评审工作进行简短总结 二、现场评审小组组长分别通报各小组评审结论和意见 三、评审组组长宣布现场评审结论、意见和建议。 四

3、、评审组领队对下一步工作发表意见。 五、接受现场评审企业领导发言。 六、接受现场评审企业上级单位领导或代表发言。 七、市.县级平安监管部门领导发言。 八、主持人宣布末次会议结束,现场评审工作完成。 第二篇:内审首次会议发言稿 内审首次会议发言稿(范本) 各位领导,同事。大家好。 2023年第两次内审首次会议现在开始. 首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按方案如期开展. 下面我介绍一下审核组的成员: 接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据. 审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2023标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及

4、时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件. 审核的范围: 的设计,生产和售后效劳及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面: 1.iso9001:2023标准的要求 2.公司现有的质量管理体系文件 3.相关的法律,法规和行业标准 4.客户的合同或特殊要求 下面,我介绍一下审核的方法: 审核采用抽样的方法,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈. 大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险.所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着有那么改之,无那么加免的心态接受所形成的审核发现的结果. 接下

5、来,我介绍一下不符合的分级: 根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类: 严重不符合一般不符合观察项 严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产平安的. 一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的 观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有开展成不符合的趋势.下面,我说一下末次会议的时间 请领导讲话 审核正式开始 内审首末次会议发言模版(iso9001例) 最近,有些朋友打 问我,首次会议都开些什么内容,要我出个讲稿参考。于是粗略整理一下,传个样本上来,供大家参考。 首次会议内容 各位领导: 大家好 一、根据公司的方案,将于_月_日至_月_

6、日用_天、共_天的时间对公司依据iso900_标准所建立的质量管理体系进行内部审核。 二、介绍审核组人员: a:某某,担任本次组长; b某某,组员; c某某,组员。 三、介绍审核的目的、依据、范围及方法 1、审核目的。确认公司质量管理体系与审核依据的符合性,迎接第三方的监督审核。 2、审核依据。iso900_标准;质量管理体系文件;客户要求(包括合同中的要求及其他书面和口头要求)等。 3、审核范围。本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。 4、审核方法: a.具体的审核方法包括: 与被审核部门、岗位人员交谈 观察被审核部门、岗位人员的作业过程 查阅相关的文件资料和记录 对已完成质量活动的验证

7、 b.本次审核操去抽样的方法 样本包括:人员、设备、产品、文件资料及有关记录等; 审核员会公正地抽取具有代表性的样本,并在审核过程中根据具体情况针对审核发现适当扩大样本量,以证明审核发现是偶然的还是普遍的。 5、需要说明的是审核审核是一个抽样调查活动,因此,审核结论是根据抽样中的审核发现作出的,这是抽样审核的局限性所在;抽样审核结果不是很好的地方,不代表同样的其他地方也做得不好,这是抽样审核对受审核部门存在的风险性;同样抽样很好的地方也不代表就20230%做的很好,这是抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能谅解并接受。 四、介绍审核方案并确认 1、确认审核方案已经提前发给大家,如果有审核时间

8、需要微调的部门请现在提出来 2、希望各被审核部门妥善安排好工作,保证审核的顺利进行。 五、介绍有关审核活动的相关规定1、关于不符合项不符合项的分类严重不符合项:严重不满足规定的要求,可能导致质量体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。一般不符合项:轻微不满足规定的要求,不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。不符合项的形成:将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告。明确不符合项确认人员(管理代表、还是部门负责人或陪同人员)。 十、请被审核方介绍主要部门负责人,并征询对上述介绍是

9、否还有不明确而需进一步澄清的问题。 末次会议 一、感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合,使本次审核能够按方案的安排如期进行并顺利完成。 二、重申审核目的、依据,通报经界定确认后的审核范围,简要回忆审核的方法。 三、重申审核是抽样调查活动 1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果,对与iso900标准的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实; 2、我们在_天的审核过程中,发现绝大多数的样本符合规定的要求,但同时也发现有一些不符合之处。但应明确,发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题;而不符合项较少,特别是没有不符合项的部门也

10、并不说明这些部门各项工作都已做的很好,这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有不符合项。因为:有些部门在质量体系审核中承担的职能较多,而有些部门在质量体系审核中承担的职能较少;审核过程中在涉及体系要素较多的部门抽取的样本较多,而在涉及体系要素较少的部门抽取的样本较少。因此,希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部改进,完善质量体系的契机,而不是追究某些部门或人员的依据。 四、肯定被审核方在管理工作上的成绩 五、报告不符合项及对体系运行情况的评价 1、审核组长宣读不符合项及其性质; 2、说明除上述不符合项,被审核方目前的质量体系中仍可能存在着其它不符合。 3、征询被审核方对不符合

11、项报告及对体系运行情况评价的意见。 4、给出整改期限 六、领导发言 第三篇:(表1)现场评审首次会议议程 现场评审首次会议议程 首次会议是现场评审第一项工作,所有参加人员必须签到。会议由现场评审组领队(评审单位的评审员)主持。会议程序如下: 一、宣布首次会议开始。 二、介绍评审组组长及成员。 三、介绍参会的国家、省和市三级平安生产监督管理部门的代表。 四、介绍企业及上级单位的参会领导及成员,企业领导致辞。 五、企业参评冶金企业平安标准化条件重申与确认。 六、介绍国家平安监管总局关于冶金企业平安标准化的有关规定、政策以及此次现场评审的目的、范围和依据。 七、宣读企业承诺声明。 八、宣读评审组人员

12、公正、保密性承诺。 九、宣读评审单位保密承诺。 十、企业汇报平安标准化建设情况和考核期内的平安生产绩效。 十一、专家以及国家、省和市三级平安监管局领导和代表提问与咨询。 十二、国家、省和市三级平安监管部门领导讲话。 十三、评审组组长介绍现场评审分工,评审方法和相关安排。 十四、(来源说明网。)确定国家、省、市三级平安监管部门人员在现场评审中的参与情况。 十五、企业陪同人员名单并确定联系人。 十六、首次会议结束,开始进行现场评审。 第四篇:总经理内审首次会议发言稿 总经理内审首次会议发言稿 各位同仁: 早上好。 公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以iso9001:2023版质量管理体系标准和

13、质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系标准,验证体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今天一整天。 大家知道iso9001认证是销售市场的需要,客户的需要,他是市场的准入证,实践证明iso9000是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。

14、如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的缺乏,实现公司质量管理水平的提高和效劳质量的持续改进。 iso9001工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高为根本出发点。因此,内审中我们应注重以下四个方面: 一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识,要认识到产品质量是公司生存和开展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。 二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来,以充分的、足够的依据支持内

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