1、平安方针、目标和方案 为了贯彻落实|“平安第一，预防为主，综合治理的方针，稳固工程部平安生产秩序，加强工程平安标准化的管理，落实平安生产责任制。特制定石厦村改造工程c座平安生产的方针、目标和方案。 一、方针 平安第一，预防为主，风险管理，全员参与，改善环境，保护健康，科学开展，持续改进。 二、目标 1、杜绝重大平安事故的发生，实现重伤、工亡、重大火灾、重大交通、重大设备事故“五大事故为零，千人负伤率控制在2.4以内。 2、三级平安教育率20230%。 3、平安隐患整改率20230%。 4、职业病危害事故为零。 三、年度平安工作方案 1、把责任落实到位，工程部从工程经理到专职生产管理人员自上而下
2、逐级签订平安生产责任书，形成一级抓一级，层层抓落实，各负其责，齐抓共管的平安生产责任制格局。 2、坚持以制度管理人，以制度保平安的原那么，建立起约束和鼓励机制，极大的提升工程部的平安管理水平。对工程部原制定的各部门岗位平安生产职责、平安管理制度及措施进行系统完善、汇总，进行重新补充，并积极组织员工学习、贯彻、落实。 3、为防止发生重、特大平安事故，工程部特编制了“施工现场临时用水用电专项方案、“外脚手架施工专项方案、“施工现场应急救援预案、“现场文明施工专项方案、“模板专项施工方案、“施工现场消防防火平安专项施工方案、“防噪音污染专项施工方案、“工程部应急演练方案等专项平安生产施工方案及应急救
3、援预案下发到各有关管理人员及班组手中。工程部要进一步充实应急救援队伍，配备必要的救援器材。要定期组织演练活动，使广阔员工熟练掌握启动预案程序，提高应急准备、应急反响及应急处置能力。 4、平安培训是提高工人平安素质的一项根本工作，做好平安培训才能真正提高工人实际操作能力和平安理论水平。 5、加强隐患排查治理及整改工作，落实平安检查及考核制度，强化各级平安生产责任人和主管负责人的平安职责，坚持“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理的方针，有方案、有组织对照上级有关部门下发的有关平安规程及平安检查进行定期和不定期的平安检查、专项检查及综合性联查，发动各生产岗位员工，从人的不平安行为和物的不平安状态
4、两方面进行排查，对危险源点实行挂牌管理，发现平安隐患以“标本兼治，重在治本的原那么进行整改，不留尾巴，不存欠帐，不讲客观，努力创造良好的平安生产环境。 6、保证平安资金的及时投入，设立平安资金专款专用。制定工程部平安防护、文明施工措施费使用方案，并为全体工人交纳工伤保险。 7、认真落实工程部每周例会制度和班组班前平安活动记录，重点检查班组是否每天班前进行平安活动，内容是否充实，记录是否齐全，分管领导是否认期检查班组记录，工程部每月是否认期进行平安 检查评分，是否及时汇报及解决平安生产中存在的问题，记录是否齐全等。 8、加大员工“三违行为查处，坚决控制违规作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象长期存在。 浙江中富建筑集团股份 石厦村改造工程c座工程部 二零一一年十月二十日 第3页 共3页
