1、记账员个人工作自我参考总结（通用）我今年的工作能够分以下几个方面：一、费用本钱方面的治理1.标准了库存材料的核算治理，严格操纵材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理提供参考根据。二、会计根底工作(1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强
2、化会计档案的治理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务等级评定依然第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局依然对公司财务根底治理工作给予了确信。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各品种型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与治理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、
3、亲密联络并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时觉察违犯税务法规的咨询题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开辟创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层治理者，我充分认识到本人既是一个治理者，更是一个执行者。要想带
4、好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，如此才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2023年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等，如此，就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延伸到公司的各个运营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。尽管，精细化财务治理
5、是件极为复杂的事情，事实上正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。四、账务处理：总账系统：公司日常报销、其它辅助材料核算(车间辅助费用及低值易耗品核算制单)做到付款后及时在U8系统中填制记账凭证。应付款治理：每日按着附有OA审批程序的付款单做付款单及应付单处理，生成记帐凭证。固定资产：按着票据性质及时增加固定资产并在月末计提折旧，按着部门性质生成记账凭证。供给链系统：采购治理：在采购结算中按着已经到货的发票及相应的入库单按着供给商及存货类别进展手工结算及制单。库存治理：对机加产成品进展人工核对记账制单，月末进展对账结平所有明细账。存货核算：在业务核算系统中按着入库单的号码对每一入库单进展正常单据
6、记账或结算本钱处理。财务核算：按着已经结算完成的单据号生成新的记账凭证。在结算中采购员、PO或库管员他们任何一人每一环节出了一点错误，得耐心跟他们去找到错在哪儿并及时纠正，即便如此还会由于大家的错误而导致财务不只一次的反复结算，记账。对账。造成更多的重复劳动，每个月结算起来都有一定的难度。各个账务环节中的期末处理，月底已经到货未收到相关发票的备件及在制品在系统中做暂且估算入账并制单。对往常月份的暂估单生成新的暂估应付单。六、月末结账：对所有经审核无误的凭证进展记账并分别对以上各个系统进展总的结账处理以便在系统中生成月末资产负债表及损益表。七、凭证存档：原始凭证的粘贴、凭证的打印、装订及存档，每个月都有9本以上的凭证，装订前都要做好再次复审，才能装订存档，每一件看似不起眼的事儿，都需要花费更多的时间和精力把它做到更好。八、合同、凭证、账簿等整理归档。九、公司营业执照网上年检及去顺义工商局大厅办理年检相关事宜。