1、效劳中心工作总结范文 一、根本情况 吕梁汾离站区后勤效劳中心是2023年公司整合后新组建的一个效劳站区所属单位的三级机构，按照公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤效劳工作。站区现有职工23人，其中在册人员6人（主任1人，副主任1人，电工1人，物业管理1人，保管1人，内务1人），临时工17人（绿化工1人，炊事员3人，效劳员3人，保洁工3人，锅炉工2人，茶炉工1人，保安4人）。目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心6个单位。 站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅（茶）炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库7间，库房1间，机修房3间（住
2、临时工），公共厕所（待拆），锅炉1台，茶炉1台，水泵设备1套，200kw斯太尔发电机1台，生活用车3辆（其中依维柯1辆、桑塔纳1辆、五菱微型面包车1辆）。 二、2023年的运行情况及存在问题 汾离站区后勤效劳中心是在原汾离公司后勤部的根底上组建的三级效劳机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好效劳，提供后勤保障。主要职责是为职工提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议效劳等工作，承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化，安保任务。负责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。 1、职工就餐情况 2023年职工就餐开支情况，就餐人数为人，全年共刷卡24654人次。其
3、中早晨7202人次，中午2023017人次，晚上人7435次;签字共362023人次，早晨82023人次，中午1754人次，晚上202345人次。开支214358元。2023年1-3月底站区食堂开支正在结算。 2、来人接待情况 2023年共接待240屡次，2023年1-12月开支247400元（已付款）。2023年1-3月来人接待费用开支元没有结算。 3、其他开支情况 xx年年到2023年春节期间闹秧歌、社会集资捐款以及招待开支7850元。其中，安国寺202300元;公司开支烟5000元，吃饭1850元。 2023年春节期间闹秧歌开支11450元。安国寺xx元;烟7250元，吃饭2200元。
4、2023年春节期间闹秧歌开支14500元。其中，吕梁奇葩残疾人艺术团202300元;枣架村委秧歌队2023000元，烟12条1200元;交口村庙会500元;金罗村秧歌对队烟5条500元;圪垛村500元，烟5条500元;凤山底村秧歌队烟3条300元。 2023年以来由于各种客观的原因没有处理的开支共33800元。 三、2023年的工作打算 按照公司实施精细化管理的要求，我们今年将从标准化入手，加大强管理力度，端正工作态度，逐步改进工作，开展优质效劳，提高工作效率。主要做以下几方面的工作。 1、想方设法解决集中供热问题，及与XX市的供热部门取得联系，积极沟通、协调各方面的关系，争取年内站区的集中供
5、热。需要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾，改装办公楼内地沟暖气管路，对管道进行保暖防锈处理，为站区集中供热提供保证。 2、由于办公楼运行4年来，一直没有清和粉刷，今年我们结合单位文明建设， 环境卫生整治，打算清洗办公大楼的玻璃幕墙以及铝塑板尘土，对办公楼楼道以及办公室进行一次粉刷（注;施工单位原来涂的乳胶漆），给职工营造一个良好的生活工作环境。 3、解决处理厨房、餐厅的漏水问题（去年房建施工单位已经处理，但是没有处理好，目前还在继续漏水），建议采用彩钢瓦处理。 4、更换安装排水管及下水井盖。由于去年下雪多，导致站区的排水管严重损坏，特别是下水井盖被车辆压坏了2023块，留下了平安隐患，急需
6、要更换，所以这些问题必须在雨季到来前把他处理好。 处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落（房建施工单位已经处理2次都是没有理好）和站区大门大理石损坏（3块）问题。 四、需要请示的问题 1、鉴于站区办公、住房紧张的问题，2023年公司启动了单身职工宿舍的修建工程。但是，由于征地手续尚未完善，无法开工建设。 2、修建1间煤气专用房，以确保用气平安。 3、急需要调拨或者新购1台70kw柴油发电机，2023年公司信息监控中心搬进站区中心，目前只有1台200kw发电机，难以满足用电需求和保证正常供电。 4、建议将依维柯接送车的开支列入2023年的方案50000元（2023年未列入方案）。以30000公里为基数，其中：车辆保险费8965.15元（目前柴油每公升6.5元，不含冬季2个月用油-20号，每公升6.89元），审验费970元，保养费按5000公里550元，燃油费按百公里18升，维修费按每千公里50元。 5、2023年电费方案为20230000元，实际支出32023844元（其中：1-3月的电费597630元在原汾离公司报销），缺口22023844元，建议在去年的根底上追加电费350000元，全年预计电费开支在450000元以上。 第4页 共4页