1、新时代国有企业党建工作创新新时代国有企业党建工作创新 闵锐 中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）08-122-01 摘 要 当前，随着世界经济一体化步伐的加快，国有企业所面临的形势日趋复杂，党建工作已经成为国有企业健康稳定发展的关键。但个别企业由于党建工作创新性不足，党组织作用发挥不明显，甚至出现党政工作和经营管理“两张皮”的现象，企业缺乏向心力、战斗力，核心竞争力逐步下降。所以新时代国有企业党的建设只有顺应时代发展，做到与时俱进、守正创新，持续加强和创新党建工作模式，国有企业的发展才不至于成为无根之水，无本之木，才能在风云变幻的世界经济竞争中立于不败之
2、地。关键词 国有企业 党建 创新 加强国企党建创新，促进国有企业党的建设和生产经营融合发展，是国有企业强根铸魂、提升核心竞争力，团结带领广大职工群众做大做强国有经济的重要法宝，对于发挥社会主义制度优越性，发展壮大国有经济具有极强的推动作用。一、创新思想教育手段，凸显思想教育成效，既要“连天线”更要“接地气”当前，中国特色社会主义进入了新时代，职工的思想容易受到社会思潮、周边环境的影响，思想政治工作也迎来新的要求和挑战。需要企业思想政治工作者创新理念、开拓视野，以更高的站位着眼于未来，为企业安全高效发展奠定坚实思想基础。（一）坚持党的领导，把准时代脉搏，把思想政治工作作为企业党建第一要务 严格落
3、实党委中心组学习制度，做到“一会一主题、一会一讨论、一会一突破、一会一闭合”，不断提升党委中心组学习规范化水平和示范带动作用。切实把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会、全国“两会”精神作为最大政治、主题主线、首要任务，引导和增强全体干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，广泛形成认真学习党的先进理论、发扬党的优良作风的良好氛围。（二）创新教育方式，坚持抓实抓细，把思想政治工作真正融入基层职工身边 做好思想教育工作，要知道职工所思、所盼，把职工关注的焦点、热点问题作为教育引导的突破口，多用事例、事实说话，使思想政治工作更接地气，达到入脑入心的效果。结合
4、不同专业、岗位和工种，根据职工的年龄、文化、思想素质等方面的差异划分层次，对学习教育的内容、任务、组织方式等提出具体要求，增强学习教育的针对性和实效性。（三）坚持与时俱进，创新形式载体，把思想政治工作与企业生产经营相结合 定期开展形势任务教育，准确把握企业发展趋势、经济环境，增强应对环境变化能力。充分利用微博、微信、电子期刊等媒介载体，开展微党课、远程教育；开辟党建专栏、企业文化专栏，开展微电影、抖音短视频创作等活动，增强时代感和吸引力，提高针对性和覆盖面，在全体干部职工中达到内化于心、外化于行的良好效果。二、创新基层党建载体，加强过硬支部建设，既要“夯基础”又要“筑堡垒”国有企业战斗力的形成
5、和发展壮大都要靠党的基层组织来实现。加强国企党建工作的关键还是在于强化支部建设，提高支部党建工作能力和积极性。（一）健全组织架构，把支部建在连上 作为国有企业，更应该继承发扬党的优良传统，分公司开到哪里，党支部就设到哪里；工程拓展到哪里，党组织就建到哪里，确保每一个部门、机构、项目，都有党的领导和关怀，实现党的工作在企业全覆盖。让“支部建在连上”成为抓住普通党员的最佳组织形式和机制，让党支部成为基层单位领导的核心，成为联系群众的纽带和桥梁。（二）创新工作方式，夯实党建基础 坚持“宜专则专、宜兼则兼”和“一岗双责、交叉任职、轮岗交流”的原则，配齐配强党组织书记，同时加大交叉任职和轮岗交流力度，始
6、终保持党支部凝聚力和战斗力。详细制定过硬党支部“三年提升计划”，确保一年抓落实上规范、两年抓深化出精品、三年抓巩固促长效，按照每年 50%、80%、100%的提升比例，三年内实现企业所有基层党支部全面过硬。（三）加强考核管理，筑牢战斗堡垒 健全完善过硬党支部定期考核和动态调整机制，对出现不合格项的要及时淘汰，适时补充完善优秀的过硬党支部。基层党支部书记开展工作时应服务于企业生产经营全过程，做到党的建设与企业发展同部署、同推动、同落实。充分发挥党员模范带头作用，并将工作实绩作为党员评先创优考核标准之一，切实提升广大党员的责任感和使命感。三、创新执纪监督模式，增强拒腐防变能力，既防“黑天鹅”又防“
7、灰犀牛”防范化解廉洁风险，是推动国有企业持续健康发展的重要前提。我们既要高度警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件。做到既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招。（一）坚持底线思维，切实增强廉洁自律的思想自觉 认真查摆分析在党的建设、经营管理等方面存在的漏洞和不足，详细制定具体的整改方案，建立整改问题台账，形成问题“立项-整改-验收-销号”闭环体系，增强问题整改落实的针对性实效性，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。（二）提高防控能力，织密扎牢防范风险的制度笼子 把制度建设融入到企业生产经营工作全过程，围绕企业经营管理实际，紧盯采购、投资等易滋生腐败问题的岗位建立分权制衡、过程监控、跟踪反馈、测评预警一体化权力运行监管机制。围绕重点岗位、重要领域、关键环节或“重点对象”，详细列出风险点清单，实现超前预防、全程监管、源头防治，切实提高廉洁风险防范工作的科学化、规范化、系统化水平。（三）加强执纪监督，持续保持惩治腐败的高压态势 强化效能监察和案件查办，紧盯重要时间节点，针对“四风”问题新形式、新动向，坚持有案必查，違纪必究。充分发挥各级纪检监察组织、督察督办部门的检查指导作用，采取专项检查、跟踪督导等办法，不定期地对各单位的作风建设情况进行指导检查。坚持“抓两头、带中间”，把作风差、问题多、群众意见大的单位，列为重点指导单位，跟踪督查整改，做到闭环管理。