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2023年银行上半年工作总结及下半年计划.docx

1、银行上半年工作总结及下半年方案 今年,我行在市行、县委县政府和监管部门的正确领导下,在全行干部职工的共同拼搏下,认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神,结合壶关当地实际情况,以“规模+速度,建全市一流支行、以“规模+精品,建县域领先支行为战略目标,以“以人为本、追求卓越、和谐奋进为核心文化,以“三大工程(“新农保工程、“大象工程、“国电工程)为工作重点,全力推动壶关行各项工作健康、稳步、跨越开展。 -主要开展指标完成情况 一、业务收入指标完成情况 截至2023年x月底,我行当年累计实现业务收入431.54万元,其中:储蓄利差收入完成20232.62万元;国内汇兑收入完成0.36万元;公司业务收入

2、完成83.80万元,信贷业务收入完成233.34万元,代理业务收入3.23万元。 二、主要业务开展指标完成情况 (一)信贷业务 截至x月底,全行当年累计结余1272笔、金额6369.18万元。其中:小额贷款累计120234笔、金额4392.31万元;个人商务贷款累计44笔、金额672.43万元;个人住房贷款累计134笔、金额1304.44万元。 (二)公司业务 截至x月底,全行实现时点余额-132万元,范文top20230累计净增-132万元,完成年方案-1.46%;日均余额12138万元,累计净增12138万元,完成年方案74.46%。 (三)储蓄业务 截至x月底,全行储蓄存款余额累计净增3

3、74万元,完成年方案的2023%。 -主要工作开展情况 一、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销各项业务。 二、坚持品种创新和效劳创新,多方位开展零售业务。 今年我行抓住推行vip效劳等工作,抓好储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展标准化效劳流程演练,提高效劳水平,为储户提供标准化的效劳;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行发动,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是推出了vip效劳方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差异式效劳,为有价值的私人大客户提供一揽子理财效劳方案;四是加大宣传力度以业务宣传为媒

4、介,全行总发动,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度2023年度银行上半年及下半年工作方案文章2023年度银行上半年及下半年工作方案出自,最全面的范文参考写作网站转载请保存此链接。 三、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,防范信贷风险,不断优化信贷结构。 为增强开展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,特别是消费类贷款,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,主动营销贷款。二是加大工程贷款的营销,如“大象工程、“国电工程。在贷款管理的根底工作中,防范信贷风险是今年市行确定的重中之重的一项工作,我

5、行不敢懈怠,信贷审批权限严格执行,所有贷款均有责任人亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了关键环节。一是坚持审慎原那么,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理 wisemedia 2023年度银行上半年及下半年工作方案工作方案。二是强化责任认定。经过努力效果较好,确保了贷款不良额、思想汇报专题不良率均保持在最低,为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的奉献。我行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。 总之,在目前的工作中,我行还存在一些不如人意的地方,一是经营理念有待创新

6、,近一年来实践证明,经营理念和思维差距较大,各项业务开展缺乏前瞻性;二是营销意识不强,畏难情绪高,需强化从业人员营销理念和营销意识,挖掘其营销积极性和主动性;三是根底管理还有待进一步标准和完善,根底管理工作距上级和监管部门还有差距,各类根底管理资料有待完善,风险意识有待加强,管理理论有待创新。我行将在今后的工作中总结缺乏,及时改进,确保各项工作再上新台阶。 -下步工作方案 一、2023年下半年工作思路 认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神,结合壶关当地实际情况,以“规模+速度,建全市一流支行、以“规模+精品,建县域领先支行为战略目标,以“以人为本、追求卓越、和谐奋进为核心文化,以“三大工程(“新农保工程、“大象工程、“国电工程)为工作重点,范文写作全力推动壶关行各项工作健康、稳步、跨越开展。 面对今后面临的新机遇和新挑战,我支行将在市行党委的正确领导下,继续全面推进各项工作可持续开展,主要是做好以下几个方面的工作: 二、2023年各项指标 1、业务收入到达152023万元。 2、业务开展实现“2173工程。即公司业务净增1亿元、日均余额到达2亿元、信贷业务实现7千万、储蓄余额净增3千万。 3.实现平安(2023年幼儿园下半年工作方案)生产无事故,资金管理无风险。 4.实现效劳水平上台阶,优质效劳无投诉。 5.实现职工教育长效化,整体能力大提升。 第5页 共5页

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