1、人事周工作方案 2、处内研讨“十一五规划执行情况、形成“十二五规划思路。 3、研究教代会提案（议案）处理意见。 4、研讨岗位设置相关问题。 5、研究年度师资培养方案。 6、应聘人员协调考察、组织面试。 7、协调与XX县区合作办学相关事 1、各单位教职工年度考核初步结果审查，送党委会研究，工作方案人事周工作方案。 2、办理教师系列副高及以上人员资格证书。 3、法律参谋聘书办理。 4、设岗工作领导组（建议名单）。 5、向教育厅人事处及时报送人事工作信息。 6、2023年单位整体考核工作总结及修改建议。 7、设岗方案调整上报。 1、非统考工种交费、办理准考证相关手续。 2、教职工根本信息（花名册）整
2、理、工资库整理。 3、起草教授博士特贴发放方法； 4、收集其他学校“三定方法。 5、荣誉称号、政府特贴材料收集； 第二篇：行政人事周工作方案篇一：行政人事部周总结及方案 行政人事部周总结及方案 篇二：行政人事工作周总结和方案20230224行政人事工作周总结和方案刘静： 一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7
3、、2023局部岗位工资调整，周报表. 二、下周工作方案：（2/24-3/1） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、3月份社保申报，医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交， 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表.杨艳： 一、本周工作总结： 1、3月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门mod回复汇总 5、优秀员工优秀管理者ppt制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 2023、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 二
4、、下周工作方案： 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表） 马进文： 一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、包手工芹菜饺子一次； 2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定 3、做好一周菜谱调整。 4、做好每日购货方案，做到没有浪费。 5、餐厅卫生平安运转正常。 二、下周工作方案：（2/24-3/1） 1、继续做好菜谱调整，合理搭配。 2、食材，保证营养，卫生，控制本钱。 3、看天气情况，争取上市场调研一次。 乔静： 一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1，mod每日key-in、维修房记录每日key-in。2，例会日报汇总，会议记录。3
5、，各部门周总结和方案汇总。 4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总5，生日会举办6，新闻网站更新。7，欧尼雅质检（2/19）8，酒店质检（2/20） 9，滕总召开“关于宴会专题会议记录 2023，滕总交办事项：2023年宴会菜单分类统计汇总11，部门周总结和方案汇总（1/24） 二、下周工作方案：（2/24-3/1）1，各部门周总结和方案汇总 2，管理人员例会参加和记录、mod每日key-in和上传3，维修房记录key-in4，质检检查和记录5，网站更新。 6，“关于宴会专题第二次会议记录7，生日会照片印刷、台账整理 8，2023年度新满意度调查表输入汇总 郭亮亮： 一、本周工作总结：
6、（2/17-2/22） 1、车辆的里程统计 2、员工生日会的物品准备 3、监控电视的安装 4、员工宿舍用电的统计（超出费用） 5、草拟新的员工宿舍用电制度 二、下周工作方案：（2/24-3/1） 1、实行新的用电制度（员工宿舍） 2、员工宿舍物资盘点 3、车辆的日常检查与维修篇三：人事行政日、周、月工作方案XX市振添光学玻璃人事行政每日工作方案 1、7：50-8：00放音乐.办理入职，并安排人员到车间； 2、8：00-9：00巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、7s检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录； 3、9：00-9：30对电工的工作检查； 4、9：30-2023：00
7、前一天的考勤；资料更新（员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等） 5、2023：00-2023：30招聘、网络招聘平台的更新， 预约面试，发面试通知； 6、11：00-11：30各部门的沟通与协调，企业文化的维护与更新； 7.11：30-12：2023其他临时事务 8、13：40-16：30；每日工资的核算，核对工资当日仓库的入库规格和数量 9、16：30-17：00入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职； 2023、17：30-18：00；公司文件、规章制度等（现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表
8、）人事行政每周工作方案 1、周一和周六早会的主持； 2、每周五上午2023：00前将更新员工花名册、入职、离职资料、监控记录、宿舍检查记录、劳动合同、健康证、岗位编制、会议记录、员工物品领用登记表、太平洋与社保名单更新、员工手册签名发电子档或文本档交经理处审核. 3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核；. 4、7s、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周六下午三点交行政经理审核； 5、周会前资料准备，周会会议现场打印签字，特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。 6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。 1、每月1日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡，1日-5
9、日与食堂对账，六号交行政经理审核，； 2、每月1日做工资条，让员工签工资条，并发放； 3、8日下班前把工资交给行政经理审核； 4、2023日前到村委交工资表； 5、人员配置表，宿舍月总结每月2023日前更新发给行政经理审核； 6、公司社保更新每月12日交给经理审核； 7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核； 8、员工岗位和平安培训每月一次，附有培训方案并签名拍照交行政经理审核并存档； 9、员工生日活动组织、主持，每月一次，（尽量安排二个月一次）； 2023、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务； 11、办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做好发放登记； 12、每月19
10、号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处； 13、消防器材每月20号检查一次并签名； 14、人事月报表，公司固定资产下月1号交行政经理审核（人员流动状况、宿命空缺的状况） 15、鱼缸清洗每月2次（半个月清洗一次）。人事行政2023-11-21 第三篇：人事周工作方案人事周工作方案 方案周期：2023.4.11-2023.4.17（周一至周日） 一、考勤核对及工资制作 本周工作重点就是顺利完成工资的制作，确保准确无误地发放员工工资。具体工作进程如下： 4.11考勤全部核对清楚并整理好，将管理人员局部交给财务；4.12完成员工的工资的制作； 4.13审核工资表，和财务核对确保双方工资无
11、遗漏； 4.14工资表交董事总经理、集团总厨审核签字；并制作工资单；4.15辅助财务发放员工工资； 4.16做好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反响； 4.17总结工资计算方法及工资制作步骤，建立标准的薪酬制作流程； 二、人员招聘： 本周没有继续刊登晚报，招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布信息。具体工作如下： 每日9：30至2023：00在赶集网上发布免费信息，并每日搜索2023份有效简历， 通知面试。 本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会，认真对待，重点招聘洗碗工，预期招聘5名； 制作简单的薪酬调查表，在员工面试中进行，大致了解其他酒楼的薪资及福利水平； 三、劳动关系 本周第二
12、个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。具体如下： 4.11制作对外工资表及考勤记录表，提交街道劳动科，配合检查工作；提交综合工时材料，完成综合工时的申报审批工作； 联系劳动监察及劳动仲裁，尽量做好与相关部门关系，找到处理劳动关系的突破口； 现在已经完成所有员工的劳动合同的签订，本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订，确保全员签订合同； 完善员工离职解聘流程，做好员工离职思想工作，确保防止再产生劳 动纠纷； 四、日常工作 完善电子版员工档案，争取在本月底，实现电子版、纸质版人员档案的精确管理； 联系印刷店，制作员工公告栏，标准使用，使其能够起到宣传企业文化，通告公司的
13、作用； 五、其他 完成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作。 第四篇：行政人事工作周总结和方案20230224行政人事工作周总结和方案 刘静： 一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、2023局部岗位工资调整，周报表.二、下周工作方案：（2/24-3/1） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、3月份社保申报，医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交， 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表.杨艳： 一、本周工作总结： 1、3月质检汇总 2、每日打卡