1、2023年年乡镇脱贫攻坚状况汇报 一、全镇根本状况 镇属半山半圩乡镇，全镇辖8个村（社区），总人口30722人，耕地面积3.25万亩，山场面积2.97万亩。2023年建档立卡贫困户1550户4324人，有星旗和岳山2个贫困村。通过动态管理，目前全镇建档立卡贫困户1416户4135人。截至2023年底，已脱贫1339户4003人，两个贫困村均已出列。2023年拟脱贫104户215人。 二、近期工作开展状况 1、聚焦项目推动抓落实。2023年全镇实施项目48个1419.8万元，其中根底设施项目19个255.5万元，就业扶贫项目2个30.87万元，教育资助和雨露规划项目5个72.23万元，产业扶贫项
2、目11个281.11万元，危房改造项目1个98.4万元，社保兜底项目1个304.9万元，健康脱贫项目5个179.68万元，其他项目4个37.74万元。截至9月底，工程类涉贫项目完工率达100%，涉及扶贫资金515万元，已拨付495万元，拨付率96.1%。 2、聚焦巡察整改抓落实。自中心脱贫攻坚专项巡察整改工作启动以来，镇党委、政府高度重视，召开专题会议争辩整改方案，依据“三单四定要求，制定问题整改台账，定期调度，实行销号管理。2023年7月我镇作为样板镇在全县巡察整改推动会上作经验沟通。2023年9月18日市扶贫办对我镇开展检查督导后，镇党政主要负责人依据反响的问题，立行立改，于9月21、23
3、日主持召开了巡察整改碰头会、党政联席会、村级调度会，对镇村两级整改台账逐字逐句进行斟酌、完善，镇、村两级台账分别结合镇、村实际进行了修改完善。9月24、25日镇上抽调精干力量分两个组对8个村巡察整改工作进行指导，与村两委共同研定村级台账和佐证资料，并对村书记进行了模拟访谈。9月26日县扶贫办对我镇两个村巡察整改工作进行了验收。截至9月30日，全镇整改台账重新梳理29条问题，其中专项巡察反响问题12条，形式主义、官僚主义10条，举一反三查摆问题7条。 3、聚焦大排查和回头看抓落实。全镇共排查8833户，其中贫困户1416户，一般农户7417户。此次排查，共查找问题280条，已整改280条。在镇、
4、村二级大排查中，针对排查出的问题，形成问题清单，明确整改措施、整改时限和责任人。由村分片干部、户帮扶责任人对单整改、销号推动。各村均实行早碰头晚会商机制，定期争辩工作推动过程中遇到的困难和问题，确保问题觉察准时、整改准时。同时，村级分片干部、帮扶责任人和镇及复查核查责任人在大排查工作中，做到随身一支笔，立改一分钟，问题一日销。 4、聚焦2023年拟脱贫户验收抓落实。2023年县下达我镇拟脱贫任务215人，年初我镇上报规划脱贫228人。截至9月30日，通过村级自查、镇级核查，全镇已确定2023年拟脱贫户215人名单。国庆期间，镇主要负责人牺牲休息时间，对拟脱贫户进行走访核准，逐户逐项把脉问诊，针
5、对检查过程中觉察的户档不标准、贫困户口述不准等问题形成问题清单，当场反响，限期整改。通过预验收，拟脱贫户“两不愁、三保障、一达标等核心指标均未觉察问题，贫困户政策知晓率和满足度得到了有效提升。 三、下一步工作支配 （一）进一步提高政治站位，在强化理论学习下功夫。利用党委会、中心组理论学习、党政联席会等形式，深化学习贯彻关于扶贫工作重要论述和脱贫攻坚巡察工作的重要指示精神，第一时间传达上级关于脱贫攻坚工作的会议精神，坚决把抓好脱贫攻坚工作作为首要政治任务，作为践行“不忘初心、牢记使命主题教育活动的具体举措，把脱贫攻坚工作放在全镇工作的突出位置，重点谋划，首位推动。 （二）进一步压实脱贫攻坚巡察整
6、改责任，在提高整改效果上下功夫。巡察反响问题整改是一项常态化工作，坚持把整改工作与脱贫攻坚重点工作统筹谋划、统筹推动。压紧压实工作责任，把压力传递到村包片干部“神经末梢。镇主要负责人逢会必提，进一步统一镇、村干部思想，提高政治意识。组织开展对全部班子成员、村书记以及其他两委干部进行访谈，防止上紧下松，提高镇、村干部对巡察整改工作的生疏度。同时，镇、村两级就市级检查和县级验收反响的问题，对整改台账再完善，佐证资料再充实，无关资料再剔除，确保问题查摆精准、档案资料完备、整改成效显实。 （三）进一步核准2023年拟脱贫户状况，在完成年度任务上下功夫。实行分级负责推动制，镇党委书记、镇长分别负责四个村
7、，扶贫专职副书记实行8个村全掩盖，其他班子成员负责所联系村，各村书记负责本村，对2023年拟脱贫户全面开展走访，进一步梳理帮扶措施，核算家庭收支，填写收支表和信息采集表，确保高质量完成年度脱贫目标任务。 （四）进一步开展全面走访，在提质提效上下功夫。结合“回头看、大排查工作，在每月一次走访根底上，增加走访频次，要求每户走访时间不少于20分钟，提高贫困户对帮扶人的识别度。加强宣扬培训，面对面宣扬今年的各项扶贫政策，特殊是宣扬好今年调整的各项政策，如产业奖补、教育资助、家庭医生签约效劳等，提升贫困户对相关政策的知晓率和满足度。进一步完善户袋资料，确保资料精简到位、标准存档。 （五）进一步压紧压实工作责任，在协同推动脱贫攻坚上下功夫。坚持书记抓扶贫，管行业必需管扶贫。主要负责人亲自抓，镇分管扶贫负责人统筹协调，其他党政负责人负责分工分管涉贫工作，九大工程部门负责人具体负责本部门涉贫工作的推动落实。对分工分管部门工作排名倒数，导致镇级在市、县年度脱贫攻坚绩效评价排名倒数的，分管负责人和部门负责人纳入负面清单管理，与年度考核挂钩。进一步落实村为主和帮扶责任人考核方法，压实镇村、各级帮扶责任人责任，提高履职意识。 5