1、分团委副书记竞职演讲 电气与电子工程学院分团委学生会主席团 竞选演讲 老师、 同学们： 大家好，很荣幸能够站在这里参加这次竞选。我是来自电气202301班的 。我竞选的职位是分团委副书记。 我本是做学生会工作的，但我觉得无论是学生会还是分团委，可能工作内容不胫相同，但实质是一样的，都是在做学生工作，为老师分忧为学生效劳，在老师和同学之间起到了一种纽带作用。在学生会工作的这近两年时间里，倾听了很多，了解了很多，成长了很多，也学到了很多。我不得不说学生会是一个历练人的地方，工作中要思考要与人沟通，自然而然的就掌握了为人处事的能力，也让我明白那些在私下忠告我们指出我们错误的人才是真正的朋友。有时候我
2、们会以为自己说的都是对的，难以发现自己的错误。这时候就需要倾听，倾听是一门艺术，让我有时机认清自己，并不断的总结自己完善自己。再者就是我拥有了解决问题的能力，能站在对方的角度看问题，做到坦然的面对。两年以来我都严格要求自己，把每次自己该分担的工作都尽可能的做好，因为我明白那是我的责任，是自己的事就要竭尽全力。我尤其的体会到我是学生会的一员，我开始注意学生会整体的状态，我发现了几个问题： 第一，无论是哪个部门都存在的共同的问题就是缺乏沟通，且不说部门与部门之 间，有些部门甚至内部成员之间都不熟悉，平时见面连招呼都不打，这 样的状态如何合作做工作。 第二，第二，分团委的组织制度不健全，很多事情都是
3、想法很好但并没有落到实 处，或并没按照例行规定来做，部门主办的活动做完之后没活动总结， 办事效率不高。 第三，第三，分团委乃至整个学生会办活动的时效性太差，总是一再拖延时间， 准备工作没有做到位。 第四，第四，分工不明确，（比方：做一个什么活动需要人员协助的时候，有时 候去一堆人，但只有那么几个人起作用，其余都在围观）。 如果我有幸中选分团委副书记，就针对以上问题说说我的看法：首先，加强团队凝聚力和执行力的建设，目前我认为最直接有效的方法就是开会，开会能够很好的统一思想，当然现今大家是很排斥开会的，我想的是有选择的开会，并不是每一次会议都要求所有成员都到场。并要求各部门以自己所中意的方式定期的
4、开部门会议以加强沟通，争取将这种形式的沟通与交流从部门内部扩展到部门之间。从而形成一个和谐的大家庭。只有一个领导集体自身团结有凝聚力才能做好学院先进组织的建设工作。然后，完善部门建设，（比方：如何考察入党积极分子，制作考核量化表并落实填写工作）最好明确分工，踏实有效的做好部门内部的本职工作。（比方分团委组织部，主要负责党务工作）特别要强调的是，就分团委各部门而言，部长之间一定要齐心协力为干事起到带头作用，据我了解这一项做得不是很好。同时，我还有一项建议，就是建议设立师生信箱，方便老师同学等一些关心和支持学生会工作的人士提出珍贵意见与建议。具体还有很多细节希望我还能有时机跟大家交流。 最后，我想总结下我所认为的在学生会做事最重要的东西，第一，责任心，我相信无论什么样的组织都需要这样踏实肯干富有责任心的人。第二，主人翁意识，既然你身处其中，就要把自己当作其中的一员，就要用心珍惜和经营它。第三，平常心，无论你有怎样的地位的转变，时刻保持一颗平常心，展现精彩的自己。 第3页 共3页
